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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式特點(diǎn)與產(chǎn)權(quán)優(yōu)化

2020-05-16 16:49戴瓊于東家
關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)集體經(jīng)濟(jì)

戴瓊 于東家

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),也是推進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要保障。自建國(guó)以來(lái),在農(nóng)村勞動(dòng)者的不斷實(shí)踐中創(chuàng)造出多種形式。正是這些不同形式的集體經(jīng)濟(jì)組織,在不同歷史時(shí)期發(fā)揮著各具特色的功能,推動(dòng)著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)組織成員收入的不斷增加。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式特點(diǎn)及其產(chǎn)權(quán)優(yōu)化的研究,是進(jìn)一步完善集體經(jīng)濟(jì)組織的管理體制機(jī)制、助力脫貧攻堅(jiān)和全面小康,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的客觀要求。

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程及產(chǎn)權(quán)制度

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為中國(guó)20世紀(jì)50年代開(kāi)始的農(nóng)業(yè)集體化運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物,根據(jù)其不同屬性,在其漫長(zhǎng)的變革過(guò)程中,大致可以分為以下四個(gè)階段。

1.1949年至1952年,土地改革與土地私有制階段。在中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民取得政權(quán)后,億萬(wàn)農(nóng)民分得土地并成為擁有自己土地的自耕農(nóng)。在這一階段,除少數(shù)土地以國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的組織形式占有與經(jīng)營(yíng)外,主要是按人口均分土地,即農(nóng)戶私有制。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主要以農(nóng)戶組織占主體。

2. 1952年至1958年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社階段。1952年初,部分地區(qū)開(kāi)始創(chuàng)立初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社。初級(jí)社社員共同占有和使用生產(chǎn)資料,共同勞動(dòng)和共享經(jīng)營(yíng)成果,年終分配收益,一般按社員投入土地和所持有的股份分紅,并與按勞分配相結(jié)合;初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社屬于專業(yè)合作組織,不承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)職能。1956年,在實(shí)行社會(huì)主義改造后,開(kāi)始以行政村為單位,將村內(nèi)若干個(gè)初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社以及未入社的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)組建成高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社實(shí)行土地公有并取消股金分紅,年終收益實(shí)行按勞分配;高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社具有社區(qū)性,承擔(dān)社區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理服務(wù)職能。高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的產(chǎn)權(quán)制度,已經(jīng)由初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的社員按份共有向社員共同公有轉(zhuǎn)變。

3.1958年至1978年,人民公社階段。在這一階段,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),在眾多高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的基礎(chǔ)上建立起人民公社這一“政社合一”的管理體制,以及公社、大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)三級(jí)所有、以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位的三級(jí)核算體制。人民公社確立了土地的集體所有制,也規(guī)定了純收入扣除社員勞動(dòng)所得以后的剩余歸集體所有,從而真正確立了共同公有的產(chǎn)權(quán)制度。

4.人民公社解體與健全鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織階段,從1978年至今。1978年11月24日,安徽省鳳陽(yáng)縣鳳梨公社小崗村18位農(nóng)民簽署“包干保證書(shū)”,拉開(kāi)了“包產(chǎn)到戶”的序幕。1982年1月1日,中央關(guān)于農(nóng)村工作的一號(hào)文件正式出臺(tái),明確指出包產(chǎn)到戶、包干到戶都是社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制;1991年11月25日至29日舉行的中共十三屆八中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的決定》,提出把以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制作為我國(guó)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的一項(xiàng)基本制度長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái),并不斷充實(shí)完善。2014年10月,中央政治局常委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了《積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)方案》,標(biāo)志著我國(guó)布局農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作全面展開(kāi)。這一階段,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)隨著不同的組織形式而呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)并延續(xù)至今。

二、目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要組織形式及其產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)

歷史形成的以公社、大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)三級(jí)所有、以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位的三級(jí)核算體制逐步演變成以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級(jí)所有,以組為基本核算單位的三級(jí)核算體系。由于我國(guó)幅員遼闊,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,各地產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程不一。改革進(jìn)程較快的部分地區(qū)已經(jīng)完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)制度改革,部分地區(qū)完成村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革,而部分地區(qū)仍保留以組為基本核算單位;但從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要載體在鄉(xiāng)、村兩級(jí)。截至目前,鄉(xiāng)、村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主要的組織形式、產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)及頒證單位見(jiàn)表1。

從上述集體經(jīng)濟(jì)的不同組織形式來(lái)看,主要有五大類型:

第一類是社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織。這類以村經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社為代表,一般以行政區(qū)劃為依據(jù),具有較強(qiáng)的社區(qū)性;其產(chǎn)權(quán)集體共同共有、不量化為股份。這類集體經(jīng)濟(jì)組織是在傳統(tǒng)社區(qū)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,盡管制度明確生產(chǎn)資料歸集體經(jīng)濟(jì)組織成員集體所有,但集體經(jīng)濟(jì)組織成員是一個(gè)集合性、動(dòng)態(tài)變化的概念,內(nèi)部集體成員之間的邊界不清,且集體經(jīng)濟(jì)組織成員不能單獨(dú)行使所有權(quán)。

第二類是股份型集體經(jīng)濟(jì)組織。這又可以分為兩類,一類是股份經(jīng)濟(jì)合作社,主要包括村股份經(jīng)濟(jì)合作社和鄉(xiāng)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社。這類組織是在“資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股民”的產(chǎn)權(quán)制度改革后的產(chǎn)物。盡管這類組織的股權(quán)設(shè)置可能包括勞齡股(或農(nóng)齡股)、戶籍股(或基本股)以及集體股等在內(nèi)的多種表現(xiàn)形式,但由于在產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)對(duì)“股民”身份進(jìn)行了嚴(yán)格界定,集體經(jīng)濟(jì)組織所擁有的資產(chǎn)也往往經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估程序,其改革方案也經(jīng)過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表(大)會(huì)表決通過(guò),其產(chǎn)權(quán)清晰、成員邊界明了,資產(chǎn)量化相對(duì)公平、未來(lái)利益分配方式確定;但該類集體經(jīng)濟(jì)組織成員在處置產(chǎn)權(quán)時(shí)往往規(guī)定有比較嚴(yán)苛的限制條件。另一類是以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)(或以其為主要資產(chǎn)形式)入股參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的村土地股份聯(lián)合社和鄉(xiāng)資源資產(chǎn)股份合作聯(lián)社。這類組織形式有其特殊性,由于其主要生產(chǎn)資料為土地,而土地的所有權(quán)歸集體共同共有,這就決定了該類組織的產(chǎn)權(quán)盡管已經(jīng)股份量化,但仍保留有一定的社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織的某些特點(diǎn),集體經(jīng)濟(jì)組織成員在退出或處置產(chǎn)權(quán)也受到相應(yīng)限制。

表1 鄉(xiāng)、村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主要的組織形式、產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)及頒證單位

第三類是集體企業(yè)。這類組織形式發(fā)祥于20世紀(jì)五六十年代的“社辦企業(yè)”,其構(gòu)成比較復(fù)雜,有前期在“政社合一”體制下轉(zhuǎn)變而來(lái)的農(nóng)工商公司、有后期集體經(jīng)濟(jì)組織自主投資設(shè)立的法人實(shí)體、有農(nóng)工商(總)公司與所投資公司共同投資設(shè)立的法人實(shí)體、也有交叉持股甚至循環(huán)持股設(shè)立的法人實(shí)體,還有與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或國(guó)有經(jīng)濟(jì)合資、合作成立的法人實(shí)體。這類組織形式盡管其最終的所有權(quán)全部或按一定比例歸于集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員,但該集體組織全體成員仍屬于一個(gè)集合性、動(dòng)態(tài)變化的概念,且集體企業(yè)作為一個(gè)負(fù)完全民事責(zé)任的法人實(shí)體,擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而導(dǎo)致集體企業(yè)與所有者之間的委托代理關(guān)系。集體經(jīng)濟(jì)組織成員同樣無(wú)法單獨(dú)行使其所有權(quán)。

第四類是農(nóng)村專業(yè)性合作組織。這類組織是農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效能而不斷發(fā)展和壯大的一種合作方式。該類組織的資產(chǎn)由該組織的組成成員按合作社章程約定投入,產(chǎn)權(quán)明晰;合作社成員構(gòu)成邊界清晰,成員入社自愿、退社自由;其管理人員民主選舉,重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)民主決策,收益按股份或按貢獻(xiàn)分配。

第五類是專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。這類組織是由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶,在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上成立的以技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)為主的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的組織。該類組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源一般以參與者繳納一定的會(huì)費(fèi)或出資為條件,協(xié)會(huì)運(yùn)用會(huì)員出資和政府資助向會(huì)員提供服務(wù)。該類組織一般不是以盈利為主要目的。

三、目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)存在的主要問(wèn)題

從產(chǎn)權(quán)制度的角度而言,正如馬池春、馬華在《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的雙重維度及其調(diào)適策略》一文中指出的,集體所有制是對(duì)中國(guó)歷史上農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)私有制的反思性制度設(shè)計(jì)。《農(nóng)村土地承包法》是維護(hù)農(nóng)民自身利益的現(xiàn)實(shí)訴求與農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系剛性制度建設(shè)的主要法律依據(jù);而近些年國(guó)家頒布的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)分置辦法的意見(jiàn)》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》等一系列調(diào)整和完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系的法規(guī)政策性文件,是在農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化不斷推進(jìn)的背景下,以“政策補(bǔ)位”的形式為農(nóng)民潛在利益提供保護(hù)提供制度空間。這一系列的制度安排,目的是為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。從上述集體經(jīng)濟(jì)組織類型和產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)分析可以看出,目前集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)主要存在的問(wèn)題是:

1.社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)歸屬不清。由于社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)歸集體共有,集體經(jīng)濟(jì)組織成員不能單獨(dú)行使所有權(quán)。一方面,原集體經(jīng)濟(jì)組織成員的家庭新出生人口,無(wú)需支付任何成本即可成為該集體經(jīng)濟(jì)組織的當(dāng)然成員;另一方面,隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和人員流動(dòng)加劇,原有一體化的社區(qū)人員與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織日益分離,這種不對(duì)稱性進(jìn)一步加劇集體經(jīng)濟(jì)組織成員邊界的模糊性。這種看似“人人有份”的集體經(jīng)濟(jì),實(shí)則“人人摸不著”。

2.社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)主體缺位。盡管從制度設(shè)計(jì)上,合作社管理架構(gòu)中往往都設(shè)有管理委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)和社長(zhǎng),但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織與村自治組織合二為一,鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社雖然成立但往往并未實(shí)際運(yùn)行,集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表作為集體經(jīng)濟(jì)的所有者代表,尚未嚴(yán)格履行所有者的管理決策權(quán),從而導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)主體缺位。

3.集體經(jīng)濟(jì)組織與集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚待厘清。首先,從農(nóng)工商總公司的歷史淵源來(lái)看,其投資主體是集體經(jīng)濟(jì)組織本身,但在農(nóng)工商總公司作為法人主體登記時(shí),其登記投資主體則往往是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府而非鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社;在鄉(xiāng)屬企業(yè)之間的投資關(guān)系中,有農(nóng)工商總公司代為出資成立,也有子公司代農(nóng)工商總公司出資成立;有農(nóng)工商總公司與其投資子公司交叉持股成立;有子公司之間代為出資成立,也有以項(xiàng)目合作方式獲取股權(quán)等等多種方式,產(chǎn)權(quán)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。其次,村經(jīng)濟(jì)合作社(或鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社)作為集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理主體和集體經(jīng)濟(jì)組織成員股權(quán)鏈接方,往往并未對(duì)所屬企業(yè)形成投資關(guān)系,也就無(wú)法從產(chǎn)權(quán)角度構(gòu)建相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)層級(jí)和管理體系,為集體企業(yè)向集體經(jīng)濟(jì)組織成員分紅時(shí)的稅收管理增加了不必要的成本。

4.社區(qū)型和股份型集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)不暢。社區(qū)型集體經(jīng)濟(jì)組織成員只有對(duì)公共勞動(dòng)成果的分配權(quán)而不能獨(dú)立處置集體所有產(chǎn)權(quán);股份型集體經(jīng)濟(jì)組織盡管產(chǎn)權(quán)已經(jīng)量化成股份,但其股份的轉(zhuǎn)讓往往設(shè)置有苛刻的轉(zhuǎn)讓條件,從而使得社區(qū)型和股份型集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的自由流轉(zhuǎn)。

5.集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)保護(hù)尚待加強(qiáng)。目前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于深度調(diào)整的關(guān)鍵階段,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、決策主體、治理結(jié)構(gòu)、管理制度等方面還存在諸多尚待解決的問(wèn)題,尚不能有效通過(guò)制度化的設(shè)計(jì)和安排,達(dá)到防止集體經(jīng)濟(jì)組織管理層的“內(nèi)部人控制”和各種“尋租”行為,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)保護(hù)還任重道遠(yuǎn)。

四、對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)優(yōu)化的建議

1.明晰集體經(jīng)濟(jì)組織成員產(chǎn)權(quán)歸屬。明晰集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)歸屬是保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利的前提,也是完善與產(chǎn)權(quán)相關(guān)的收益權(quán)、處置權(quán)等權(quán)能的基礎(chǔ)。明晰產(chǎn)權(quán)的首要任務(wù)是確權(quán),即按照《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定,將集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)的所有權(quán)確權(quán)到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員集體;其次是將集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)規(guī)定,將股份量化到集體經(jīng)濟(jì)組織成員。而在股份量化的過(guò)程中,集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格的確定和股權(quán)的設(shè)置是關(guān)鍵。集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格的確認(rèn)不僅應(yīng)當(dāng)考慮原社區(qū)成員的家庭新出生人口,也同樣需要考慮新加入社區(qū)人員的現(xiàn)實(shí)需求;在股份設(shè)置上,應(yīng)因地制宜且群眾認(rèn)可,可以設(shè)置包括勞齡股、戶籍股、獎(jiǎng)勵(lì)股、優(yōu)先股、扶貧股,以及集體股等在內(nèi)的多種股份形式,但在設(shè)置集體股時(shí),是要防止集體股一股獨(dú)大。因?yàn)榧w股的存在必然需要集體所有權(quán)的法定代理人,而在集體經(jīng)濟(jì)組織成員股份基本均等、股權(quán)分散的條件下,集體股一股獨(dú)大的情況將導(dǎo)致股份經(jīng)濟(jì)合作社在運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)“內(nèi)部人”控制的局面和 “尋租”行為。

2.歸位集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)主體。目前,部分地區(qū)村民代表(大)會(huì)或鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表(大)會(huì)尚待進(jìn)一步健全,部分地區(qū)雖建立了村民代表(大)會(huì)或鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表(大)會(huì),但尚未履行相應(yīng)的決策職能。村委會(huì)作為社區(qū)自治組織,不是村集體資產(chǎn)所有權(quán)人代表,對(duì)村集體資產(chǎn)不具有主張權(quán);鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)作為鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理者、應(yīng)當(dāng)行使監(jiān)督管理權(quán);能夠代表集體經(jīng)濟(jì)組織所有權(quán)人行使最終決策權(quán)的,應(yīng)當(dāng)是村民代表(大)會(huì)或鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表(大)會(huì)。因此,建立健全村民代表(大)會(huì)制度和鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表(大)會(huì)制度,并使之有效運(yùn)行,是歸位集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)主體的必然要求。

3.理順集體經(jīng)濟(jì)組織與集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。理順產(chǎn)權(quán)管理是理順集體經(jīng)濟(jì)組織管理體制機(jī)制、完善內(nèi)部控制制度、構(gòu)建規(guī)范決策流程的前提和基礎(chǔ)。首先要理順集體經(jīng)濟(jì)組織與所屬企業(yè)之間的關(guān)系,集體經(jīng)濟(jì)組織直接面對(duì)集體資產(chǎn)的所有權(quán)人,而企業(yè)是集體經(jīng)濟(jì)受托經(jīng)營(yíng)管理的主體,必須建立起所有權(quán)人與受托經(jīng)營(yíng)管理主體之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,才能真正建立起所有權(quán)人對(duì)受托經(jīng)營(yíng)管理者的約束機(jī)制。其次是理順集體企業(yè)內(nèi)部之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,集體企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組并購(gòu)等方式來(lái)構(gòu)建層級(jí)明晰、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確的投資關(guān)系,確保企業(yè)層級(jí)關(guān)系清楚明了,投資主體明確可查、實(shí)收資本真實(shí)到位。

4.構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)的通道。以集體產(chǎn)權(quán)制度作為農(nóng)民的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)的基本保障,以維護(hù)農(nóng)村地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)踐,承載著保護(hù)農(nóng)民利益的國(guó)家意志,這一意志也契合了農(nóng)民的利益保護(hù)訴求,為該

制度的功能發(fā)揮創(chuàng)造了前提條件(馬池春等, 2018);同時(shí),集體產(chǎn)權(quán)制度也為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了相應(yīng)的激勵(lì)和約束。隨著城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的不斷推進(jìn)、人們生活方式的不斷變化,農(nóng)村社區(qū)的封閉性不斷弱化,社區(qū)內(nèi)部人員的差異性越來(lái)越明顯,迫使農(nóng)村走向市場(chǎng)化,以有效回應(yīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員日益增長(zhǎng)的利益訴求。而農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革委為農(nóng)村市場(chǎng)化發(fā)展創(chuàng)造了產(chǎn)權(quán)條件,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革既要解決農(nóng)民利益保護(hù)的問(wèn)題,又要解決利益發(fā)展問(wèn)題。從目前情況來(lái)看,農(nóng)村市場(chǎng)化既有其基本市場(chǎng)邏輯,但又同時(shí)受制于特定的法律制度空間,農(nóng)村的市場(chǎng)化程度必須與不同地域農(nóng)村的發(fā)展階段相適應(yīng)。因此要在兼顧農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村發(fā)展中找到平衡,從制度體系上構(gòu)建有助于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)的通道。

5.加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。十九大報(bào)告指出,要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)保護(hù),首先要加強(qiáng)黨對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和決策部署,才能確保鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織始終堅(jiān)持正確的運(yùn)營(yíng)理念和方向;其次是要完善集體經(jīng)濟(jì)組織的組織架構(gòu)與管理架構(gòu),確保崗位清晰、職責(zé)明確。第三是完善集體經(jīng)濟(jì)組織決策流程,確保產(chǎn)權(quán)主體真正科學(xué)和高效履行相應(yīng)的職權(quán);第四是要建立健全內(nèi)部控制制度,防范“內(nèi)部人”控制和管理人員“尋租”風(fēng)險(xiǎn),防止集體經(jīng)濟(jì)成為“唐僧肉”,從而真正實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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