吳小慧 竇錦兵 馬青青

摘要：區(qū)域公用品牌是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑。烏蘭在農(nóng)產(chǎn)品品牌方面做了嘗試，但受制于品牌系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性的要求，使得品牌建設(shè)成效不甚顯著。面對(duì)地域農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀，烏蘭縣如何突出重圍，成為烏蘭當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵課題。文章基于區(qū)域公用品牌建設(shè)的視角，對(duì)烏蘭縣農(nóng)牧產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)存在的問(wèn)題，對(duì)烏蘭縣區(qū)域公用品牌建設(shè)進(jìn)行了初步的探討，以期為烏蘭縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展及品牌建設(shè)提供新的思路。

關(guān)鍵詞：烏蘭;區(qū)域公用品牌;品牌建設(shè)

一、引言

近年來(lái)，區(qū)域公用品牌建設(shè)已成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)話(huà)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截止2017年底，農(nóng)業(yè)部頒布的“地理標(biāo)志”已達(dá)3000余件。實(shí)踐證明，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是各級(jí)政府推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的有力抓手（婁向鵬，2018）。區(qū)域公用品牌正在成為新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要助燃劑，麗水山耕是一個(gè)典型的案例。有很多優(yōu)秀案例可以參考，但農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌具有一定的特殊性，應(yīng)當(dāng)因地制宜（孫藝榛，2018;陳 靜，2018）。

烏蘭縣隸屬青海省海西州，位于青海省中部、海西州和柴達(dá)木盆地，豐富的自然資源，特殊的自然環(huán)境造就了烏蘭農(nóng)牧產(chǎn)品的先天品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。但也存在著眾多的問(wèn)題，特別是品牌方面，以枸杞產(chǎn)業(yè)為例，盡管品質(zhì)優(yōu)良、產(chǎn)量巨大，但大部分以寧夏枸杞的名義進(jìn)行銷(xiāo)售，低價(jià)銷(xiāo)售給有關(guān)收購(gòu)方。其他的優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧產(chǎn)品也同樣存在或多或少與品牌關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，比如品牌認(rèn)知度低、品牌議價(jià)能力弱、品牌管理水平低等一系列的問(wèn)題。面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，烏蘭如何突破重圍，走品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路無(wú)疑是當(dāng)前最好的選擇。為此，基于區(qū)域公用品牌建設(shè)的視角，對(duì)烏蘭縣品牌化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，總結(jié)存在的問(wèn)題，對(duì)烏蘭縣區(qū)域公用品牌建設(shè)進(jìn)行初步的探究，以期為烏蘭縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的思路。

二、烏蘭縣農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的現(xiàn)狀

烏蘭縣政府以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、特色”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)總體要求，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化發(fā)展，在地方性農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上做了一些嘗試。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，烏蘭縣政府積極探索產(chǎn)業(yè)的橫向和縱向的轉(zhuǎn)型升級(jí)：與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，成功研發(fā)高原茶用菊;組織申報(bào)牦牛雜交利用等技術(shù)，培育了優(yōu)質(zhì)等柴達(dá)木福牛;充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)和特色產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用，著力改造枸杞、藜麥、茶卡羊等農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

在品牌政策方面，按照傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的理念，積極探索農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的途徑，制定了農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、申報(bào)及認(rèn)證等相關(guān)政策，以資金等方式扶持、鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)農(nóng)畜產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。依托烏蘭縣國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目，截止目前，烏蘭縣累計(jì)認(rèn)證國(guó)家地理標(biāo)志證明2件、認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品8件、綠色食品2件、注冊(cè)農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)7件，無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地3個(gè)。

三、烏蘭縣農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

盡管烏蘭縣在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上進(jìn)行了嘗試，但是由于缺少系統(tǒng)性、整體性的規(guī)劃實(shí)施，成效甚微。筆者通過(guò)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)烏蘭縣農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)存在一系列的問(wèn)題，表現(xiàn)在：

（一）品牌建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，培育機(jī)制不完善

烏蘭縣農(nóng)牧產(chǎn)品品牌建設(shè)尚無(wú)清晰的模式及路徑，整體的培育機(jī)制不完善，這些方面主要表現(xiàn)在：

一是頂層設(shè)計(jì)不系統(tǒng)，缺少總體的戰(zhàn)略規(guī)劃。各品牌分頭管理，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄放齐s而不精、多而不大、全而不專(zhuān)，難以形成合力。

二是重視形式不重視落地?，F(xiàn)有品牌利用僅限于名稱(chēng)蓋帽，品牌推廣和運(yùn)營(yíng)等落地策略較為缺少。

三是品牌缺乏制度保障。品牌監(jiān)督管理市場(chǎng)未形成，品牌盜用和品牌損害等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）品牌意識(shí)有待提升，品牌認(rèn)知粗淺

由于地域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等條件的限制，烏蘭縣的相關(guān)從業(yè)人員對(duì)于品牌的理解相對(duì)粗淺，依舊從傳統(tǒng)視角看待品牌建設(shè)，造成品牌效應(yīng)不佳;與此同時(shí)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和農(nóng)戶(hù)盡管有品牌打造的意識(shí)，但對(duì)于如何打造、如何推廣存在許多困惑，對(duì)于自身品牌保護(hù)和建設(shè)的意識(shí)相對(duì)較低。

（三）品牌資產(chǎn)價(jià)值低，品牌資源開(kāi)發(fā)不到位

烏蘭縣現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)價(jià)值還有待提升，以茶卡羊?yàn)槔?，盡管茶卡羊獲得“國(guó)家地理標(biāo)志”的稱(chēng)號(hào)，但其品牌認(rèn)知在很大程度上僅限于本地或青海省，品牌的影響范圍小，品牌資產(chǎn)價(jià)值較低。

從整體上看，各品牌經(jīng)營(yíng)分散，相對(duì)獨(dú)立，多而小，缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌;從產(chǎn)業(yè)鏈上看，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段，產(chǎn)品單一且同質(zhì)化嚴(yán)重，深加工的技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)極度缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品走精細(xì)化發(fā)展存在困難，品牌資源開(kāi)發(fā)不到位。

（四）產(chǎn)業(yè)支撐體系不完善，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)未建立

產(chǎn)業(yè)支撐體系是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的重要發(fā)展基礎(chǔ)。烏蘭縣地處偏遠(yuǎn)的高原西北地區(qū)，縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈體系、農(nóng)村電商體系、農(nóng)產(chǎn)品流通銷(xiāo)售體系、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系等一系列支撐體系還處于較低層次，有待加強(qiáng)與完善。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是產(chǎn)品品牌化發(fā)展的關(guān)鍵步驟。當(dāng)前，烏蘭縣缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)難以衡量和確保，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（五）旅游流量和自然資源未被有效開(kāi)發(fā)利用

烏蘭縣擁有名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的“茶卡鹽湖”旅游景點(diǎn)，每年的線(xiàn)下游客達(dá)320萬(wàn)人次左右，但針對(duì)游客的流量轉(zhuǎn)換和品牌傳播并沒(méi)有得到應(yīng)用。與此同時(shí)，烏蘭縣的哈里哈圖森林公園、金子海、都蘭寺等旅游景點(diǎn)因未得到合理的規(guī)劃利用，導(dǎo)致多數(shù)游客往往僅選擇茶卡鹽湖一日游，旅游資源未充分應(yīng)用和開(kāi)發(fā)，喪失了借助旅游資源傳播“烏蘭”的機(jī)會(huì)。

（六）產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道傳統(tǒng)單一，品牌推廣渠道有限

烏蘭縣的產(chǎn)品銷(xiāo)售主要以線(xiàn)下為主，且線(xiàn)下銷(xiāo)售方式單一，往往走薄利多銷(xiāo)的批發(fā)方式，而線(xiàn)上銷(xiāo)售開(kāi)展層次低，銷(xiāo)售占比率小。烏蘭縣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)分散，品牌推廣能力有限，渠道相對(duì)單一，一般以傳統(tǒng)方式進(jìn)行品牌推廣，品牌產(chǎn)生的價(jià)值較低。

四、烏蘭縣區(qū)域公用品牌建設(shè)的初步探討

基于以上的問(wèn)題分析，本章節(jié)從區(qū)域公用品牌建設(shè)的視角，對(duì)烏蘭縣區(qū)域公用品牌的建設(shè)進(jìn)行了初步的探討，以品牌為抓手，品牌創(chuàng)立、意識(shí)提升、優(yōu)化品質(zhì)、強(qiáng)化管理、拓展渠道、營(yíng)銷(xiāo)推廣六位一體的戰(zhàn)略路徑，在系統(tǒng)化升級(jí)基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)烏蘭產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

（一）品牌創(chuàng)立

1. 基本模式

結(jié)合烏蘭實(shí)際，烏蘭縣的品牌化模式應(yīng)當(dāng)是“縣域公用品牌+產(chǎn)品品牌”模式。建立一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)資源核心價(jià)值、突出區(qū)域特色的縣域公用品牌，為農(nóng)特產(chǎn)資源、旅游資源、文化資源做品牌背書(shū)。通過(guò)母品牌的統(tǒng)領(lǐng)，壯大和培育一系列產(chǎn)品品牌，如烏蘭枸杞等。具體模式如圖1所示。

2. 品牌命名

結(jié)合烏蘭等優(yōu)勢(shì)資源，地理文脈，在產(chǎn)品價(jià)值挖掘和市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)烏蘭的品牌進(jìn)行重新塑造，創(chuàng)意烏蘭公用品牌命名，提煉價(jià)值主張（傳播口號(hào)），并進(jìn)行系統(tǒng)的符號(hào)化設(shè)計(jì)，確保烏蘭擁有完整的視覺(jué)形象體系。

3. 品牌規(guī)劃

區(qū)域公用品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)三個(gè)層級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與制定。在品牌創(chuàng)建過(guò)程中，要有一套完整的策略體系來(lái)配合品牌的運(yùn)作。如以區(qū)域公用品牌為核心，運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、傳播、物流、溯源、數(shù)據(jù)六大輔助體系為支撐的品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)作體系。

（二）品牌運(yùn)營(yíng)及管理

1. 品牌管理

基于烏蘭現(xiàn)狀，提出“政府+協(xié)會(huì)/第三方+企業(yè)/農(nóng)戶(hù)”的管理模式：以政府為主導(dǎo)，成立公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略小組，統(tǒng)一制定品牌規(guī)劃方案;以電商服務(wù)中心為品牌管理部門(mén)，接管品牌授權(quán)管理監(jiān)督宣傳等工作，以每個(gè)產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體為品牌使用部門(mén)，最終形成“品牌所有在政府，品牌管理在電商服務(wù)中心，品牌使用在企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)戶(hù)”的分工合作機(jī)制。

2. 意識(shí)提升

為提升政府、企業(yè)等相關(guān)主體對(duì)區(qū)域公用品牌系統(tǒng)工程的認(rèn)識(shí)，規(guī)范品牌使用市場(chǎng)，建立相應(yīng)的品牌培訓(xùn)體系，外聘品牌相關(guān)的專(zhuān)業(yè)老師、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)、電商運(yùn)營(yíng)等相關(guān)課程教授，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品牌投資和建設(shè)、產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定，并培育相應(yīng)的電商及營(yíng)銷(xiāo)人才。

3. 優(yōu)化品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)是品牌建設(shè)的前提和核心。

一方面，要推動(dòng)科技創(chuàng)新，優(yōu)先發(fā)展特色產(chǎn)品，建立強(qiáng)勢(shì)品牌。積極引進(jìn)高新技術(shù)或國(guó)內(nèi)外高層次人才、與高校合作建立產(chǎn)學(xué)研合作、投資發(fā)展深加工行業(yè)，延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)扶持發(fā)展菊花、茶卡羊和柴達(dá)木福牛這類(lèi)差異性明顯的產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)品牌的帶動(dòng)作用。

另一方面，建立規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。各產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)配合起草區(qū)域公用品牌下的產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理的要求，以產(chǎn)品等級(jí)、安全使用規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范、農(nóng)殘限量標(biāo)準(zhǔn)、包裝存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等要求，建立規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，并將其作為授權(quán)產(chǎn)品或企業(yè)使用區(qū)域公用品牌的參考依據(jù)。

4. 品牌保護(hù)

建立相應(yīng)的品牌保護(hù)制度，一方面要制定品牌保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范品牌使用市場(chǎng)。另一方面，要建立品牌黑紅名單機(jī)制。對(duì)品牌使用的企業(yè)進(jìn)行不定期的抽查，在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面表現(xiàn)優(yōu)異等企業(yè)列為紅名單企業(yè)，并給予相應(yīng)扶持。對(duì)品牌標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，發(fā)生嚴(yán)重產(chǎn)品或使用不當(dāng)?shù)冗`反品牌使用規(guī)范的企業(yè)列為黑名單企業(yè)，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度予以罰款、公示、取消品牌授權(quán)等措施。

（三）品牌推廣

1. 拓展渠道

渠道構(gòu)建是產(chǎn)品輸出、品牌推廣的重點(diǎn)步驟?；跒跆m實(shí)際，構(gòu)建以把握本地渠道、拓展旅游渠道、突破電商渠道、開(kāi)發(fā)商超渠道為重點(diǎn)，其他渠道開(kāi)拓為輔的拓展模式。如可以在機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站等進(jìn)縣門(mén)戶(hù)設(shè)立以“區(qū)域公用品牌名”為標(biāo)題的本地門(mén)店商戶(hù)或旅游商品體驗(yàn)館;打造自營(yíng)電商平臺(tái)和入住綜合電商平臺(tái)以突破電商渠道;入住一線(xiàn)城市高端生鮮超市、聯(lián)動(dòng)盒馬鮮生、超級(jí)物種、7FRESH等新零售渠道以開(kāi)發(fā)商超渠道。

2. 立體傳播

在信息化時(shí)代，傳播宣傳日益多樣化，單一的傳播方式效果并不明顯，應(yīng)當(dāng)實(shí)施多元化的立體傳播。通過(guò)借助門(mén)店塑造品牌形象、創(chuàng)新產(chǎn)品包裝、利用網(wǎng)絡(luò)做好品牌宣傳、舉辦活動(dòng)擴(kuò)大品牌影響、在烏蘭縣內(nèi)打造媒體場(chǎng)等措施，整合各類(lèi)傳播媒介，打造立體多元等傳播場(chǎng)，構(gòu)建“多方聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外并舉和動(dòng)靜結(jié)合”的立體傳播方式。

（四）保障措施

為促進(jìn)烏蘭縣區(qū)域公用品牌建設(shè)的落地實(shí)施，需要制定相應(yīng)的保障措施：

1. 組織保障

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組職能。強(qiáng)化公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能。由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，納入農(nóng)牧局、商務(wù)局、旅游局、文廣局、工商局、扶貧辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組中各職能部門(mén)等具體責(zé)任分工，確保領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議的落實(shí)。

二是充分發(fā)揮電商服務(wù)中心作用，具體負(fù)責(zé)品牌建設(shè)中的品牌管理、質(zhì)量監(jiān)督、渠道建設(shè)和宣傳推廣等工作。

2. 政策保障

一是品牌形象升級(jí)補(bǔ)貼政策。對(duì)于根據(jù)公用品牌戰(zhàn)略進(jìn)行品牌升級(jí)等企業(yè)單位，根據(jù)情況給予形象改造補(bǔ)貼、貸款貼息等相關(guān)扶持。

二是品牌示范單位認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)政策。制定品牌示范單位的認(rèn)定辦法，對(duì)于示范單位給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、品牌宣傳等相應(yīng)扶持。

三是人才培育與孵化政策。整合扶貧、電商、教育培訓(xùn)等方面相關(guān)政策資金、應(yīng)用于烏蘭縣電商及營(yíng)銷(xiāo)人才等引進(jìn)與培育。

3. 機(jī)制保障

一是公用品牌授權(quán)和監(jiān)督機(jī)制，形成流程化、透明化和公開(kāi)化等品牌授權(quán)和監(jiān)督制度，確保品牌得以持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

二是政府各部門(mén)協(xié)同工作機(jī)制，構(gòu)建完善“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、農(nóng)戶(hù)配合”組織分工體系，保障各職能部門(mén)分工協(xié)作，高校運(yùn)作。

4. 資金保障

一是設(shè)立品牌發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。每年在財(cái)政預(yù)算中給予專(zhuān)項(xiàng)列支，用于品牌保護(hù)、品牌推廣等相關(guān)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)。

二是整合各部門(mén)相關(guān)政策資金。整合就業(yè)創(chuàng)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧、移民安置等相關(guān)政策資金，用于品牌建設(shè)、人才培訓(xùn)等。

三是爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目扶持資金。各職能部門(mén)積極行動(dòng)，相互配合，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)相關(guān)的政策資金，用于品牌建設(shè)。

五、結(jié)語(yǔ)

烏蘭農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，對(duì)于烏蘭縣農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。不僅有利于促進(jìn)烏蘭縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，而且有利于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增收。但區(qū)域公用品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷優(yōu)化，需要政府、電商服務(wù)商、協(xié)會(huì)和各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者等多方協(xié)作共同打造。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳靜，帥強(qiáng)，吳柳柳.淺論如何發(fā)展淮安市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌——以“淮味千年”品牌創(chuàng)建為例[J].上海農(nóng)業(yè)科技，2018（06）.

[4]程術(shù)希，孔利水.杭州市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的對(duì)策建議[J].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)，2013（26）.

[5]周緒元，王梁，苗鵬飛，趙錦彪，盧勇.沂蒙特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌構(gòu)建模式與提升策略探討[J].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2016（09）.

[6]王岱.“鄉(xiāng)村振興”背景下浙江農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略思考[J].中共杭州市委黨校學(xué)報(bào)，2018（05）.

（作者單位：吳小慧，浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;竇錦兵，烏蘭縣人民政府科技部機(jī)關(guān)服務(wù)局;馬青青，杭州招銀商品服務(wù)有限公司）