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實體書店與網(wǎng)絡書店的比較分析及轉(zhuǎn)型發(fā)展

2020-05-11 06:15呂賽熠
青年時代 2020年5期
關鍵詞:網(wǎng)絡書店實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展

呂賽熠

摘 要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃崛起,我國社會主要矛盾的變化、物質(zhì)生活的滿足使人們對精神生活的需求更加強烈,人們的消費方式、閱讀習慣都發(fā)生了巨大變化,圖書的文化特殊屬性使其肩負著傳播真理、傳承文明的重要作用。近年來,雖然網(wǎng)絡書店的興起和數(shù)字出版技術(shù)的沖擊一定程度上影響了實體書店的發(fā)展,但網(wǎng)絡書店與實體書店各有優(yōu)勢、共榮共生。全面地分析當前實體書店發(fā)展現(xiàn)狀,科學地探討實體書店的發(fā)展對策,對我國實體書店謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫生存危機具有重要意義。

關鍵詞:網(wǎng)絡書店;實體書店;轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、網(wǎng)絡書店概述

網(wǎng)絡書店,也稱網(wǎng)上書店,指通過電子信息系統(tǒng)將圖書信息傳遞給消費者并提供相關服務的一種新興業(yè)態(tài)。

近年來,隨著我國網(wǎng)民人數(shù)的增長,網(wǎng)絡書店基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持蓬勃興起,相比較于實體書店,一方面,網(wǎng)絡書店給人們帶來了足不出戶、節(jié)約消費時間的便利;同時網(wǎng)絡書店經(jīng)營成本低、利潤高,圖書銷售的價格也便宜,獲得了廣大消費者的青睞;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡書店呈現(xiàn)的書目信息海量,內(nèi)容豐富,可供讀者根據(jù)需求進行選擇;除此之外,網(wǎng)絡書店給消費者提供優(yōu)惠打折活動、滿減活動、送貨上門等服務,這些優(yōu)勢使網(wǎng)絡書店成為人們購書的首選途徑。

二、實體書店的競爭優(yōu)勢

實體書店,也稱為傳統(tǒng)書店,指不通過任何網(wǎng)絡媒介,而以現(xiàn)金為媒介直接傳遞給消費者圖書信息,以圖書、期刊、音像制品等為核心的零售機構(gòu),是先進文化傳播的陣地。

實體書店與網(wǎng)絡書店是兩種不同的圖書發(fā)行渠道,它們各有特點與優(yōu)勢,既相互競爭又相互補充。與網(wǎng)絡書店相比,實體書店具有以下幾方面競爭優(yōu)勢。

(一)文化體驗

書店自產(chǎn)生到現(xiàn)在,就是體驗文化閱讀的場所,營造一種濃郁的文化氛圍。雖然網(wǎng)絡書店內(nèi)容豐富,但是讀者只能在媒介載體上體會,而實體書店可以給人真實的觸摸感覺,走進書店打開一本書,我們可以一頁一頁翻開,在現(xiàn)場看得見、摸得著、聞得到;我們可以根據(jù)書店陳列臺上推薦的書名挑選自己喜歡的書,也可以在管理人員介紹中了解新書目錄以及近期暢銷書排行榜。從書架一端走到另一端,一本本書在自己的視野下隨意選擇,書中散發(fā)著淡淡的油墨味道,給人一種嗅覺回味的享受,似乎與書親近,與作者交流共鳴。

(二)文化地標

書店是一個城市文化的有機構(gòu)成部分,具有利益外溢的公共產(chǎn)品屬性,大型書城是一個城市的文化LOGO,代表了一個城市的文化氛圍,并且大部分書店多開在商業(yè)中心、人流量密集地區(qū),商業(yè)氛圍濃。比如北京圖書大廈、王府井新華書店、中關村圖書大廈等,在人們心目中樹立了文化氣息的效應。在北京這樣快節(jié)奏的生活環(huán)境下,與友人相約書店,慢慢體驗閱讀的樂趣,陶冶情操,也是書店帶給人的另一種生活方式。

(三)品牌效應

實體書店經(jīng)營多年,具有良好的品牌價值,其中,品牌作者團隊、品牌系列書、品牌書名都是實體書店的一筆寶貴財富。如新華書店,成立至今,一直在人們心目中都是值得信賴的選擇,其新華字典幾經(jīng)改版,越來越與時俱進,越來越貼近消費者的實際需求。

(四)專業(yè)優(yōu)勢

經(jīng)營一家實體書店,是一個團隊的力量,實體書店人才聚集,不僅要有一支對市場嗅覺敏感的銷售人員,還要有懂業(yè)務、懂專業(yè)的發(fā)行隊伍,更要有責任意識卓越的領導者,他們能及時了解讀者的需求,與出版商合作,關注出版行業(yè)的法律法規(guī)、出版信息等。

三、實體書店的發(fā)展現(xiàn)狀

當當、京東、亞馬遜、天貓等電商的迅速崛起掠走了零售書店的風頭,他們背靠大公司,資本雄厚,價格折扣高,搜索快捷、服務周到等方式受到消費者青睞。但實體書店在歷史的長河中發(fā)揮了重要的作用,實體書店對讀者產(chǎn)生了潛移默化的影響,雖然網(wǎng)絡書店信息海量,但更容易導致信息泛濫,人們基于手機終端沉迷于不良色情等內(nèi)容,嚴重影響了人們的心理健康。

紙質(zhì)圖書作為珍藏的方式,也有利于文化傳承發(fā)展。實體書店帶給人們的是精神文化食糧,在現(xiàn)在這樣快節(jié)奏的生活壓力下,人們內(nèi)心浮躁、空虛,因此實體書店是人們真正靜下心來認真讀書的最佳場所,要做好更要做精。

2019年正逢新中國成立70周年、五四運動100周年,在習近平新時代中國體色社會主義思想的指導下,中國夢的實現(xiàn)需要全國人民一起共同攜手共筑,在這條路上,我們都是新時代的追夢人,實體書店在主體出版、紅色出版的貢獻至關重要,國家也會更加注重弘揚紅色經(jīng)典文化,傳播中國故事、中國話語。因此實體書店基于國家政策,擁有好的機遇來促進發(fā)展。

在網(wǎng)絡發(fā)達的時代,實體書店的存在也有重要意義。首先,擴大和繁榮讀書市場,專門經(jīng)營某類圖書的書店,有著市場買不到的專業(yè)性書籍,對于收藏書籍愛好者,能夠買到絕版書、限量書是一件非常有價值的事情。其次,實體書店的存在可以提供廣闊的就業(yè)平臺,圖書銷售人員、專門的圖書講解人員等愛崗敬業(yè),甘愿在紙堆里奉獻年華。最后,實體書店延伸書店服務功能,加快精神文明建設,人們在了解知識的同時,還可以擴大人際交往。

四、實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展

實體書店在一系列優(yōu)惠政策激勵下,在技術(shù)變革和市場競爭雙重助力下,部分書店發(fā)展的效果較好,但仍有大量實體書店面臨被淘汰的危險,實體書店轉(zhuǎn)型迫在眉睫。因此,實體書店要走出困境求得發(fā)展,實現(xiàn)品質(zhì)升級,需要實體書店自身、社會、政府一起共克時艱,探索多元化發(fā)展道路。

(一)鼓勵實體書店多元化經(jīng)營,網(wǎng)絡書店與實體書店整合發(fā)展

近年來,各大發(fā)行集團、實體書店多建立了自己的網(wǎng)絡書店,但實體書店的網(wǎng)絡書店只是對實體書店的一種補充。隨著環(huán)境的變化,消費習慣的改變,人們不再僅僅停留于單一的圖書體驗,因此實體書店可以建立混合企業(yè),進行多元化經(jīng)營,將音樂與咖啡廳場景相結(jié)合,打造舒適的閱讀環(huán)境,通過舉辦讀書分享會、作者簽名會、沙龍講座等,讓讀者學有所得,學有所思。比如北京薈聚購物商場里開的一家“言幾又”書店,一層專賣各種圖書,二層設有咖啡廳,可以挑選一本心儀的書后在二樓咖啡廳享受一個人的獨處時間;同時二樓專門設立一個區(qū)域舉辦親子體驗活動,家長帶著孩子在游戲中開發(fā)智力,讓孩子喜歡閱讀。

由于實體書店在品種、折扣、送貨等方面的局限性,網(wǎng)絡書店便可以發(fā)揮其線上銷售的技術(shù)優(yōu)勢,通過線上線下的銷售組合與創(chuàng)新,使有一定規(guī)模的實體書店開展網(wǎng)上銷售平臺,宣傳銷售,彌補實體書店缺陷,增加實體書店的利潤來源。

(二)尊重實體書店發(fā)展模式,給予必要的政策扶持

實體書店作為公共服務的組成部分,代表了城市的文化形象,為了全面提高人們的閱讀能力,政府應給予必要的扶持措施。一方面,圖書銷售可以采取減稅政策,國家實施優(yōu)惠的稅收,投入更多的資金,營造更多的閱讀場所,這樣實體書店可以更好地全方位滿足讀者的需求,也符合社會文化發(fā)展與繁榮的宏觀目標。另一方面,爭取土地、投資貸款方面的政策支持,比如北京開展的全名閱讀活動取得了很大反響,這與市委、市政府的高度重視,市局領導的狠抓落實有密切關系。實體書店也可以在2019年文化產(chǎn)業(yè)的政策支持下,進行專題系列圖書,慶祝新中國成立70周年、五四運動100周年,推出讓人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品,堅持內(nèi)容為王,弘揚紅色經(jīng)典文化。

(三)創(chuàng)新業(yè)態(tài)

內(nèi)容為王的時代,出版商在堅持精品意識的基礎上,應對網(wǎng)絡口碑、讀者選購圖書的渠道進行創(chuàng)新,制定采購策略,提高流通速度。

5G時代的到來,將會給實體書店帶來機遇,5G使來自各方面的數(shù)據(jù)數(shù)量龐大,如何從紛繁復雜的多維數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,挖掘價值,抓住用戶閱讀的真正需求,從而為其提供所需內(nèi)容,如何用更豐富的內(nèi)容服務于用戶的個性化需求,是實體書店需要具備的職責之一。

內(nèi)容為王的前提是能將精美內(nèi)容與新技術(shù)較好地結(jié)合在一起,通過精準分析,以最符合用戶需求的方式,進行精細加工,實現(xiàn)精準投放,否則就無法將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。實體書店可以將按需出版運用到圖書的銷售過程,讀者在實體書店體驗完自己想要買的書,通過線上讀者反饋,把自己的需求告訴出版商,到實體書店按需印刷,實現(xiàn)個性化服務。

五、結(jié)語

信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的沖擊已無可回避,網(wǎng)絡書店對傳統(tǒng)書店和出版企業(yè)的影響已然真實可觸。實體書店是一個地區(qū)文化的象征,為人們提供精神交流場所,一座城市發(fā)展得再好,如果少了地標式的書店,都是不完美的。因此,實體書店在信息技術(shù)競爭的時代壓力下,需要尋求轉(zhuǎn)型之道,實現(xiàn)多元經(jīng)營。

參考文獻:

[1]劉捷.網(wǎng)絡時代傳統(tǒng)出版業(yè)的生存困境與發(fā)展出路[J].河南大學學報:社會科學版,2010(11).

[2]李華.論新的經(jīng)濟條件下新華書店的經(jīng)營策略[J].西昌學院學報:自然科學版,2010(3).

[3]張華卉.試論市場經(jīng)濟條件下新華書店的經(jīng)營戰(zhàn)略[J].承德職業(yè)學院學報,2010(3).

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