摘 要：本文針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展進(jìn)行研究，在闡述新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重要性的前提下，對(duì)企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行分析，提出新形勢(shì)下開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的三點(diǎn)措施，主要包括隨國(guó)家大政方針變化轉(zhuǎn)變審計(jì)人員思想觀念、隨經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍、隨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督等，最后提出相關(guān)保障措施，以確保新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展的有效性。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)? 內(nèi)部審計(jì)? 企業(yè)管理? 審計(jì)機(jī)構(gòu)

中圖分類號(hào)：F275.2?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：2096-0298（2020）03（b）--02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，煤炭企業(yè)想要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得自身進(jìn)步與發(fā)展，那么需要做好內(nèi)部審計(jì)工作，發(fā)揮內(nèi)部設(shè)計(jì)的監(jiān)督作用，保證企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作順利展開，工作人員可以在自身崗位中，更好完成工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不斷變化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，方能在新形勢(shì)下發(fā)揮出更大效用。

1 新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

首先，強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)工作是社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。在國(guó)家大力推進(jìn)供給側(cè)改革背景下，提高企業(yè)審計(jì)工作的有效性，能夠提升企業(yè)對(duì)宏觀政策引導(dǎo)的反應(yīng)能力，從而使企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家社會(huì)建設(shè)需求更緊密地結(jié)合起來，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化發(fā)展。其次，新時(shí)期企業(yè)審計(jì)工作開展是企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想生存，除了在技術(shù)方面加強(qiáng)創(chuàng)新外，內(nèi)部管理優(yōu)化已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的共同問題，而內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部管理的重要組成部分。充分發(fā)揮企業(yè)審計(jì)治理能力既能夠激發(fā)員工的工作熱情，還能夠提高員工的責(zé)任感、參與意識(shí)，有助于提高企業(yè)的內(nèi)部活力，還可以減少企業(yè)腐敗問題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，在未來企業(yè)的發(fā)展中，要將內(nèi)部審計(jì)工作的完善與創(chuàng)新作為重點(diǎn)。

2 企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用

2.1 保證監(jiān)督工作的有序展開

將內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)用在企業(yè)管理中，可以保證各個(gè)監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作展開的前提是保證企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間的分離，在這一過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人與工作人員需要肩負(fù)自身工作責(zé)任與工作內(nèi)容，同時(shí)充分發(fā)揮自身職能。受托責(zé)任者對(duì)于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的展開，能夠進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，并做出正確引導(dǎo)。

2.2 保證內(nèi)部控制制度的完善性

在企業(yè)管理中應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)，不僅可以保證各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)可以在一定程度上保證內(nèi)部控制制度的完善性。在傳統(tǒng)企業(yè)管理發(fā)展中，通常會(huì)采取粗獷式管理模式，這一管理模式導(dǎo)致各個(gè)部門與工作人員之間的銜接工作有待強(qiáng)化，無法將企業(yè)工作更加公正客觀展現(xiàn)出來?；诖?，在將內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)用在各環(huán)節(jié)工作中時(shí)，可以使得各個(gè)工作人員的工作意識(shí)得到提升，積極主動(dòng)參與到相關(guān)工作中，完善內(nèi)部控制制度，為企業(yè)更好地發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3 新形勢(shì)下如何開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

3.1 隨國(guó)家大政方針變化轉(zhuǎn)變審計(jì)人員思想觀念

傳統(tǒng)企業(yè)管理觀念下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門可有可無，工作內(nèi)容單一，主要起到查錯(cuò)糾正弊端的作用，在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有限。傳統(tǒng)觀念下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展滯后，審計(jì)手段及方法單一，審計(jì)重點(diǎn)主要停留在企業(yè)財(cái)務(wù)工作合規(guī)方面，并且內(nèi)部審計(jì)的客觀性、獨(dú)立性及權(quán)威性不足，不能滿足新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，急需轉(zhuǎn)變。

新形勢(shì)下國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不斷提高，因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，積極開展內(nèi)部審計(jì)工作，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的效用。首先，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要積極學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在國(guó)家政策的指引下掌握新形勢(shì)下審計(jì)工作發(fā)展的最新動(dòng)向。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要加強(qiáng)自身知識(shí)的更新及儲(chǔ)備，提高自身的專業(yè)素質(zhì)及水平，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不僅應(yīng)掌握審計(jì)工作開展的流程及技術(shù)，而且應(yīng)當(dāng)熟知財(cái)會(huì)原則及相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握企業(yè)管理重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)中存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、稅收、金額及法律等領(lǐng)域有深入了解，更應(yīng)具備較強(qiáng)的表達(dá)能力與人際交往能力。最后，企業(yè)通過組織培訓(xùn)、邀請(qǐng)內(nèi)部審計(jì)專家開展講座等形式加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員之間的交流培訓(xùn)，以盡快提升企業(yè)自身內(nèi)部審計(jì)工作水平。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)將所掌握的先進(jìn)理念及知識(shí)盡快應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)觀點(diǎn)，提升自身業(yè)務(wù)水平，才能提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，更好地開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。

3.2 隨經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍

我國(guó)自從加入WTO以來，已面臨全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也隨之發(fā)生改變。受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速走緩、部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩加之近期愈演愈烈的“貿(mào)易戰(zhàn)”等影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的問題也越來越多，存在的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也愈發(fā)突出。傳統(tǒng)審計(jì)工作局限于財(cái)務(wù)合規(guī)審計(jì)，已不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展的需求。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作范圍應(yīng)進(jìn)行拓寬，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在做好防舞弊及合規(guī)審計(jì)的前提下，應(yīng)積極開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)及內(nèi)部控制審計(jì)等新的審計(jì)工作。將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作深入到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)治理及風(fēng)險(xiǎn)管控等各方面，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，隨之調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的重心，嚴(yán)格依法、依規(guī)開展內(nèi)部審計(jì)工作，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建集中統(tǒng)一、凡審必嚴(yán)及全面覆蓋的內(nèi)部審計(jì)體系。

3.3 隨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督

企業(yè)管理層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，內(nèi)部審計(jì)部門則負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部控制體系實(shí)施效率及實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估及反饋，以持續(xù)地改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督的具體內(nèi)容有對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息的可靠性及完整性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估;對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估;對(duì)企業(yè)資產(chǎn)安全性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估;對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估等。將內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督功能應(yīng)用到內(nèi)部控制中去，有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制中的事前及事中監(jiān)督，并有助于及時(shí)找出企業(yè)內(nèi)部控制中存在的薄弱點(diǎn)，通過及時(shí)的反饋，督促相關(guān)管理人員盡快改進(jìn)、優(yōu)化。對(duì)內(nèi)部控制體系的有效性及適用性進(jìn)行監(jiān)督，值得注意的是在強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門只負(fù)責(zé)監(jiān)督、監(jiān)控，不承擔(dān)內(nèi)部控制運(yùn)行、完善等相關(guān)職能，只有如此才能保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行內(nèi)部控制監(jiān)督時(shí)的客觀性及獨(dú)立性。

4 新形勢(shì)下企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作的保障措施

4.1 提升內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

在內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用中，相關(guān)工作人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用。為使內(nèi)部審計(jì)可以在企業(yè)發(fā)展中將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，要不斷提升工作人員素養(yǎng)與專業(yè)能力。具體要注意以下幾點(diǎn)問題：第一，加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是內(nèi)部審計(jì)相關(guān)內(nèi)容。通過教育培訓(xùn)使得工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有正確認(rèn)識(shí)，同時(shí)掌握更加先進(jìn)的管理方式與管理技巧。使得工作人員在未來工作的開展中，能夠?qū)?nèi)部審計(jì)工作放在首要位置。第二，制定完善獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲制度主要目的是不斷提升工作人員的工作熱情。針對(duì)在企業(yè)管理中以及內(nèi)部審計(jì)工作中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升工作人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，激發(fā)其工作熱情。同時(shí)針對(duì)在工作中表現(xiàn)較差的工作人員，要給予一定處罰，對(duì)其他工作人員能夠起到一定警示作用。保證企業(yè)中相關(guān)工作人員都能夠?qū)?nèi)部審計(jì)有正確認(rèn)識(shí)，促使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利展開。

4.2 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)重視程度

只有保證企業(yè)相關(guān)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者能夠意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，才能保證內(nèi)部審計(jì)工作被更好地落實(shí)到各環(huán)節(jié)工作中。在這一過程中，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者能夠?qū)?nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行分析，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作制度。在制度的制定中，可以積極鼓勵(lì)基層工作人員參與其中，使得內(nèi)部審計(jì)制度的完善性與合理性得到保障。在這一過程中，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者還要將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮，引導(dǎo)各部門與工作人員之間的溝通與交流，使得各項(xiàng)工作能夠有效銜接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享與應(yīng)用。企業(yè)的發(fā)展離不開有效信息的保障，真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，可以保證決策者決策的科學(xué)性。

4.3 充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，應(yīng)該由傳統(tǒng)單純審計(jì)逐漸轉(zhuǎn)化為審計(jì)調(diào)查或者企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等，保證審計(jì)工作能夠與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，這樣才能將內(nèi)部審計(jì)職能充分發(fā)揮。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要懂得換位思考，在各項(xiàng)工作的開展中，能夠?qū)⑦\(yùn)營(yíng)工作、內(nèi)部控制工作以及戰(zhàn)略工作等，作為內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)。將企業(yè)傳統(tǒng)審計(jì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善，從而為內(nèi)部審計(jì)工作的展開提供更加便利的服務(wù)。將內(nèi)部審計(jì)工作融入企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中，比如，在企業(yè)材料采購(gòu)中應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)、在績(jī)效指標(biāo)考核中應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)等。將內(nèi)部審計(jì)的作用與價(jià)值發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

總之，新形勢(shì)下企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)到了一個(gè)變革的新時(shí)期，審計(jì)工作的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；诖耍谄髽I(yè)的發(fā)展中，要將內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用在各項(xiàng)管理工作中，使管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)不斷提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：王劍標(biāo)（1976-），男，漢族，浙江義烏人，本科，杭州杭氧股份有限公司中級(jí)審計(jì)師，研究方向：內(nèi)部審計(jì)。