摘 要 在經(jīng)濟全球化趨勢不斷發(fā)展、金融行業(yè)競爭激烈的背景下，金融企業(yè)的人力資源管理工作與黨建思政教育工作形成了辯證統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。本文深刻分析人力管理與思政教育的工作內(nèi)涵，并對兩者的聯(lián)系進行深入探討，全面剖析兩者有效融合、共同發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和策略，為現(xiàn)代金融企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞 金融企業(yè) 人力管理 思政教育 辯證統(tǒng)一關(guān)系 協(xié)同發(fā)展

在金融全球化快速發(fā)展的驅(qū)動下，金融企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，新形勢促進新策略的產(chǎn)生，人才是企業(yè)真正的競爭力，金融企業(yè)的人力管理工作也勢必有新模式的變化和調(diào)整。對此，要調(diào)整人力資源管理框架，堅持以人為本，加大黨建思政教育工作力度，探索人力管理與思政教育協(xié)同發(fā)展的新道路，打造積極主動、團結(jié)奮進的企業(yè)人才管理團隊。

一、金融企業(yè)人力管理工作

人力管理是企業(yè)運營中重要的工作內(nèi)容，即對企業(yè)人力資源的配置和管理，主要包括對企業(yè)員工的聘任和培訓(xùn)以及考核等工作。近年來金融企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)數(shù)量和運營體系不斷發(fā)展壯大，也加劇了企業(yè)間的競爭。人力資源管理工作的有效開展能夠幫助企業(yè)提高員工工作積極性，保持工作熱情和奮進的激情，同時還能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和員工個性差異有針對性地進行培訓(xùn)和任用，充分發(fā)揮員工潛力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，這是金融企業(yè)提升自身競爭力、在經(jīng)濟社會大發(fā)展中脫穎而出的重要保障。

二、金融企業(yè)黨建思政教育工作

由于金融企業(yè)業(yè)務(wù)涉及資金量巨大，且風(fēng)險等級不確定性較高，所以金融企業(yè)的黨建思政教育工作顯得尤為重要。操作規(guī)范合法、辦事廉潔奉公是金融企業(yè)員工最重要的職業(yè)素質(zhì)，這就需要企業(yè)員工具備良好的專業(yè)技能，同時還要時刻保持正直的價值觀和人生觀，在面對利益誘惑時巋然不動，一心只為服務(wù)人民、保護客戶利益、維護行業(yè)發(fā)展和促進國家經(jīng)濟良好發(fā)展。

金融企業(yè)黨建思政教育工作主要包括對企業(yè)員工在職業(yè)操守、道德規(guī)范、法律知識和國家政策等方面的培養(yǎng)，打造專業(yè)精干、團結(jié)協(xié)作、依法依規(guī)辦事、一心為人民服務(wù)的金融服務(wù)團隊，為國家社會經(jīng)濟發(fā)展提供助力。

三、現(xiàn)代金融企業(yè)人力管理與黨建思政教育工作的關(guān)系

（一）黨建思政教育工作是人力管理工作的堅強思想后盾

金融企業(yè)黨建思政教育工作向員工宣揚黨的領(lǐng)導(dǎo)思想和方針政策，培養(yǎng)員工積極向上、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品德，使員工熟知金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，對國家法律飽含敬畏之心，規(guī)范員工在業(yè)務(wù)開展中的職業(yè)行為，以免發(fā)生錯誤、造成不可挽回的損失。

（二）人力管理工作是黨建思政教育工作的人才團隊建設(shè)支持

金融企業(yè)目前存在重業(yè)績、輕黨建的現(xiàn)象，而加強金融企業(yè)黨建思政教育需要專業(yè)的團隊開展工作。人力資源管理主要負責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員的任職調(diào)用和崗位培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀的員工到黨建思政教育工作崗位，可以為企業(yè)發(fā)展提供人員和團隊建設(shè)支持。

（三）金融企業(yè)人力管理與黨建思政教育工作存在相互促進、辯證統(tǒng)一關(guān)系

人力管理與黨建思政教育工作都是以人為本的工作內(nèi)容，在企業(yè)管理中環(huán)環(huán)相扣、互相滲透，在工作進程中相互促進、協(xié)同發(fā)展。只有人力管理工作更加完善和高效，才能為企業(yè)黨建工作提供堅實基礎(chǔ)和儲備力量。而加強黨建思政教育，能夠?qū)θ肆芾砥鸬綀F結(jié)員工的作用，激發(fā)團隊進取精神和積極創(chuàng)新的工作動力。

四、金融企業(yè)人力管理與黨建思政教育工作現(xiàn)狀

完善專業(yè)的人力管理和貼近人心的黨建思政教育工作能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力。但是金融企業(yè)一貫追求業(yè)績，認為人力管理和思政教育對企業(yè)效益的貢獻小于投入，因此常常忽視了其重要性，導(dǎo)致目前金融企業(yè)人力管理和黨建思政部門的主要工作內(nèi)容類似于行政工作，比較煩瑣，不能有效構(gòu)建團結(jié)友愛、共同奮進的企業(yè)團隊，不能形成清正廉潔、剛正不阿的企業(yè)文化，限制了這兩個部門員工的工作發(fā)揮空間，工作形式傳統(tǒng)老舊，不能深入人心。

思政管理工作由于人員的專業(yè)性和個性化管理程度不足，所以不能與時俱進地根據(jù)國家最新政策要求開展工作和細化內(nèi)容，導(dǎo)致黨的方針政策不能落地生根。而人力資源管理者雖然能夠根據(jù)專業(yè)能力有效調(diào)配人才資源，但是容易忽視員工的心理思想，缺少真情溝通和思想交流，不能深入了解員工的真正想法和實際困難。思政教育工作人員與人力部門的溝通協(xié)作不通暢，互相支撐力度不足，對企業(yè)的全方位立體發(fā)展沒有發(fā)揮應(yīng)有的積極影響。

五、現(xiàn)代金融企業(yè)人力管理與黨建思政教育工作有效結(jié)合、協(xié)同發(fā)展策略

（一）提高對人力管理和黨建思政教育工作的重視程度

金融企業(yè)有一定的特殊性，不能拘泥于短期利益得失，要深刻認識到人力管理和思政教育在金融企業(yè)發(fā)展道路上的積極作用和長久效益。在人力管理和思政教育中，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和正確處理黨企關(guān)系，傳承中國優(yōu)秀道德品質(zhì)，結(jié)合兩者共性，同時發(fā)揮各自長處，建設(shè)金融企業(yè)獨有的企業(yè)文化體系。企業(yè)只有擁有深厚的文化底蘊，才能有底氣在激烈的行業(yè)競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟形勢中立于不敗之地。

（二）重視人才培養(yǎng)，打造黨建能力、人力管理俱全的全能人才

金融企業(yè)要堅持以人為本的管理理念，要促進人力管理與黨建思政教育工作協(xié)同發(fā)展，就要打造專業(yè)的人才團隊開展管理工作。只有重視人才的培養(yǎng)和儲備，制定詳細的培養(yǎng)計劃和制度，增強管理團隊的責(zé)任心，提高管理團隊整體素質(zhì)，形成積極的進取心，才能更好地將工作融合，并在企業(yè)運營過程中不斷深入，發(fā)揮真正的作用。

（三）鼓勵工作形式創(chuàng)新和個性化發(fā)展

人力管理與思政教育工作的傳統(tǒng)方式大多為講座培訓(xùn)、會談溝通、文件下發(fā)等，這些方式老舊且很少能夠真正深入員工內(nèi)心。因此需要鼓勵人力管理工作人員和思政教育工作人員與時俱進地創(chuàng)新工作形式、豐富工作內(nèi)容，根據(jù)教育內(nèi)容組織多樣的團建活動，時刻保持專業(yè)的判斷和工作能力，多維度、全方面地了解發(fā)展現(xiàn)狀，盡快找到思政教育的切入點。

（四）充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

利用黨建工作將人力資源工作盤活，鼓勵員工積極響應(yīng)黨的號召，發(fā)揮黨組織的政治導(dǎo)向功能，把握工作開展方向，建設(shè)政治正確、態(tài)度堅定、密切聯(lián)系群眾的管理團隊。堅持群眾路線，通過黨員模范作用激勵員工提高工作動力，學(xué)習(xí)前輩的艱苦奮斗精神，加強青年活動和溝通交流，激發(fā)員工的干勁與活力，號召員工廉潔從業(yè)。

（五）考慮員工的多元化訴求，抓住思政教育切入點

如今文化多元、思潮多樣，新思想下青年員工的職業(yè)目標也發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)的管理工作有了更加自主多樣的想法和需求。員工除了對薪資的期待，更有自尊和自我價值實現(xiàn)的追求。只有準確了解每個員工的需求，對癥下藥，有效幫助員工實現(xiàn)自我價值，才能更好地激發(fā)員工工作的積極主動性。只有在日常工作中加強和員工的互動交流，開展疏導(dǎo)式思想教育，引導(dǎo)和鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，與企業(yè)樹立共同發(fā)展目標，才能更加有效地提高企業(yè)競爭力和凝聚力，促進企業(yè)長足發(fā)展。

金融企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大競爭壓力下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人為本的人力管理原則，在人力資源管理中融入黨建工作的優(yōu)勢，對自身的發(fā)展有重要的積極作用。人力資源管理工作和黨建思政教育工作的相互配合滲透能夠有效地加強對員工的思想引導(dǎo)，使員工充分認識到團結(jié)協(xié)作、為企業(yè)積極創(chuàng)造價值是實現(xiàn)自我事業(yè)理想和價值的重要途徑，提高企業(yè)凝聚力。

（作者單位為蘭州銀行股份有限公司）

[作者簡介：雷鳴（1980—），男，甘肅民勤人，公共管理在職碩士研究生，研究方向：銀行人力資源管理。]

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