龍彥

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，電力生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境也越發(fā)復(fù)雜。電力對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要作用。電力企業(yè)在發(fā)展過程中如何保障電力安全是一個(gè)值得思考的問題。在電力管理工作開展過程中，由于受到安全管理機(jī)制、員工操作技術(shù)水平，以及企業(yè)安全管理意識(shí)等眾多客觀因素的影響，電力企業(yè)安全管理工作難度較大。新形勢(shì)下加強(qiáng)電力安全管理能夠有效促進(jìn)電力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好電力安全管理等相關(guān)工作，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的能源保障。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全管理;問題;措施

引言

隨著政府與社會(huì)公眾安全管理要求與意識(shí)的進(jìn)一步加深，電力企業(yè)想要提升在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)影響力，就要正確認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)管理工作開展的重要性。在新時(shí)代的背景之下，電力企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，那么就需要在發(fā)展的過程當(dāng)中不斷的加強(qiáng)安全管理，從而保證電力生產(chǎn)過程中的安全性。

1電力安全管理工作的必要性與重要性

在電力企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，優(yōu)化電力安全管理工作，是電力生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的。當(dāng)前在技術(shù)層面上，電能無法進(jìn)行大規(guī)模儲(chǔ)存，電力的生產(chǎn)、輸送以及銷售就成為了一個(gè)連續(xù)的整體。如果諸多環(huán)節(jié)中某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了安全事故，那么就會(huì)引起一系列的連鎖反應(yīng)，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞以及停電，重則引發(fā)人員傷亡，嚴(yán)重的還有可能會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。因此，電力生產(chǎn)的內(nèi)質(zhì)特質(zhì)要求必須重視安全管理工作。

電能作為現(xiàn)代人們生活和生產(chǎn)最為重要的能源之一，一旦發(fā)生電力安全事故，那么就可能給用電企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)災(zāi)難性事故。部分電力安全事故甚至還會(huì)引發(fā)一些電力次生災(zāi)害，對(duì)全社會(huì)都造成負(fù)面影響。與此同時(shí)，電力安全管理工作也直接關(guān)系到電力企業(yè)本身的發(fā)展，如果發(fā)生電力安全事故，那么必然會(huì)使企業(yè)形象受到損傷，給電力工作人員的人身安全帶來威脅。由此能夠得知，電力安全生產(chǎn)管理關(guān)系到社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，所以及其電力生產(chǎn)安全管理就顯得尤為重要。

2電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1生產(chǎn)人員安全意識(shí)薄弱

當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理中開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，主要是進(jìn)行簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)排查和問題解決，并沒有形成具體、深入的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。目前一部分企業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，缺少對(duì)企業(yè)運(yùn)營中安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作重視性。在企業(yè)發(fā)展中不具備預(yù)防為主的管理意識(shí)，很容易在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在安全隱患問題，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。生產(chǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱，還會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中無法有效的確定和開展安全風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力比較差，影響了安全生產(chǎn)管理水平。

2.2缺乏完善安全管理機(jī)制

完善的安全管理機(jī)制是加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的主要依據(jù)。而在現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展過程中，由于缺乏完善的安全管理機(jī)制，員工工作的積極性不高。首先，在具體的施工過程中，由于員工的自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，留下了很多的安全隱患。其次，由于電力運(yùn)行設(shè)備易受惡劣天氣、設(shè)備老化、外力破壞、客戶端管理等影響，電力設(shè)備不安全事件頻發(fā)。

2.3工作人員行為因素

部分電力企業(yè)僅重視對(duì)大型作業(yè)的管理而忽視了日常管理工作，對(duì)于小型作業(yè)或分散作業(yè)沒有加強(qiáng)其安全管理控制。在大型作業(yè)中，其中出現(xiàn)習(xí)慣性違章的可能比較小，然而對(duì)于日常管理及小型作業(yè)出現(xiàn)習(xí)慣性違章的可能性比較大。習(xí)慣性違章主要是違章操作、違章指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律部分。配電修理工作則十分容易出現(xiàn)無票作業(yè)進(jìn)而出現(xiàn)安全事故的可能。

3有效提升電力生產(chǎn)安全管理水平措施

3.1提高安全管理意識(shí)

（1）加大宣傳力度

電力企業(yè)需要將安全管理作為核心工作內(nèi)容來抓，加大安全管理宣傳和工作人員安全培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)過程中具體案例對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能指導(dǎo)，提高工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，杜絕僥幸心理、冒險(xiǎn)心理和從眾心理的產(chǎn)生。電力生產(chǎn)管理過程中，要加強(qiáng)目視化管理，利用醒目的圖形和文字對(duì)員工操作規(guī)范性加以提示，以此來提高工作人員安全管理意識(shí)，提高操作行為合規(guī)性。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督管理

建立生產(chǎn)安全監(jiān)督小組，賦予安全檢查小組獨(dú)立行使權(quán)力的職能，加強(qiáng)電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查，提高安全檢查人員安全理念和管理意識(shí)，對(duì)員工失范行為要按照安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格教育和嚴(yán)厲處罰;定期組織電力生產(chǎn)安全管理例會(huì)，對(duì)日常安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與各崗位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人績(jī)效掛鉤，從而提高電力生產(chǎn)工作人員安全管理意識(shí)。

3.2明確崗位職責(zé)

建立相應(yīng)崗位職責(zé)制度，確保能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的相關(guān)生產(chǎn)與管理工作開展提供保障。電力生產(chǎn)企業(yè)為最大限度地提升員工的工作積極性，可通過建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。電力企業(yè)需結(jié)合其自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定調(diào)整制度內(nèi)容，確保能夠符合日常生產(chǎn)管理工作的需求。通過定期開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，確保電廠層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員工作任務(wù)，狠抓措施執(zhí)行環(huán)節(jié)，保人身、保設(shè)備，多措并舉確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)

電力工作屬于是高危行業(yè)，危險(xiǎn)無處不在。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部都要樹立一定的安全意識(shí)，從管理層到基層員工都需要有安全管理觀念。始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度堅(jiān)持采取嚴(yán)格的措施，確保安全生產(chǎn)。通過利用各種手段重點(diǎn)做好安全事故的早期發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷，并積極采取相應(yīng)的控制防范措施。盡可能將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。另外，通過建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)的方式，明確不同層級(jí)工作人員的安全職責(zé)。同時(shí)要積極加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，確保工作人員人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

3.4利用先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理質(zhì)量

新時(shí)期，電網(wǎng)公司在推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面升級(jí)，以“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”為牽引，積極探索跨界深度合作模式，推動(dòng)我國電力產(chǎn)業(yè)升級(jí)與跨越式發(fā)展，確保用戶和企業(yè)用電更穩(wěn)定、查詢更便捷、交費(fèi)更快速。現(xiàn)階段的電力企業(yè)更加需要認(rèn)識(shí)到人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)其安全管理質(zhì)量提升方面的優(yōu)勢(shì)，通過推進(jìn)智能知識(shí)庫、智能客服、電力大數(shù)據(jù)等項(xiàng)目的建設(shè)，有效提升企業(yè)在實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)運(yùn)行、調(diào)度等各個(gè)方面的技術(shù)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化其電力生產(chǎn)管理的質(zhì)量。

3.5強(qiáng)化應(yīng)急管理

應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)于事故災(zāi)害的危險(xiǎn)問題提出的。電力企業(yè)通過建立應(yīng)急體系，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，達(dá)到在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過程中，保障公眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的目的。完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，建立健全應(yīng)急資金投入保障機(jī)制，是企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)順利實(shí)施的基礎(chǔ)條件。

4結(jié)束語

綜上所述，在電力企業(yè)的日常工作中，安全管理屬于必不可少的重要工作內(nèi)容。為了有效帶動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，電力企業(yè)在發(fā)展過程中要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際工作中及時(shí)找出問題，積極采取相應(yīng)的措施，有效解決電力安全管理問題。

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（國網(wǎng)懷化供電公司安全管控中心，湖南? 懷化 418000）