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2018年國(guó)內(nèi)外主題樂(lè)園投資回顧對(duì)比分析研究

2020-05-08 08:43廖翎佑
大經(jīng)貿(mào) 2020年2期
關(guān)鍵詞:休閑旅游主題樂(lè)園投資

【摘 要】 主題樂(lè)園是休閑旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。隨著中國(guó)新中產(chǎn)階級(jí)的整體崛起,個(gè)性化游樂(lè)逐漸成為消費(fèi)者的追求目標(biāo),高新科技與旅游業(yè)結(jié)合成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。目前,中國(guó)共有60余個(gè)在建主題公園,并且迪斯尼、萬(wàn)達(dá)城等陸續(xù)開(kāi)業(yè),方特在未來(lái)幾年內(nèi)亦將建成主題樂(lè)園40多家。本文將從發(fā)展沿革、地域分布、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、投資運(yùn)營(yíng)等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)外主流主題樂(lè)園進(jìn)行梳理與對(duì)比分析,以期從宏觀上對(duì)主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè)有總體把握,也便于催生進(jìn)一步的研究。

【關(guān)鍵詞】 休閑旅游 主題樂(lè)園 投資

一、中國(guó)主題樂(lè)園概況

改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之初,我國(guó)主題樂(lè)園面臨的問(wèn)題有:主題形象缺乏市場(chǎng)認(rèn)同、生搬硬造、表現(xiàn)手段單一;很多開(kāi)發(fā)商以建設(shè)主題樂(lè)園的幌子圈地炒房;在器材裝備、技術(shù)手段方面遠(yuǎn)落后于國(guó)外;對(duì)影視娛樂(lè)、媒體網(wǎng)絡(luò)、度假村、衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)較弱;低估了主題樂(lè)園的營(yíng)運(yùn)成本和投資回收期,導(dǎo)致資金斷流、難以為繼;專(zhuān)業(yè)化服務(wù)落后等。

進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)歷了科技、信息、文化的創(chuàng)新后,國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園迅速接入國(guó)際軌道,并開(kāi)始實(shí)施品牌連鎖經(jīng)營(yíng),且投資規(guī)模大、設(shè)計(jì)起點(diǎn)高、示范模仿效應(yīng)強(qiáng),預(yù)示著我國(guó)主題樂(lè)園即將面臨新一輪的洗牌。目前,我國(guó)本土主題樂(lè)園基本以華僑城、方特、海昌、宋城、長(zhǎng)隆五大集團(tuán)為領(lǐng)軍者。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)三大集團(tuán)消費(fèi)者總和7331萬(wàn)人次,不到迪士尼集團(tuán)的50%;但平均增長(zhǎng)率逾20%,具有強(qiáng)大的趕超效應(yīng)。從單個(gè)主題樂(lè)園 (單獨(dú)發(fā)售景區(qū)門(mén)票) 看,在全球排名前10位的主題樂(lè)園中,迪士尼占9個(gè);除香港海洋公園外, 我國(guó)無(wú)一家主題樂(lè)園進(jìn)入前25名。可見(jiàn),中國(guó)主題樂(lè)園主要以“一站式”產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行運(yùn)營(yíng),對(duì)住宿、餐飲、衍生產(chǎn)品等的拉動(dòng)效應(yīng)較大,這也是國(guó)內(nèi)游樂(lè)園的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色。

可見(jiàn),我國(guó)主題樂(lè)園的市場(chǎng)化程度較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較充分、且將愈趨激烈,將呈現(xiàn)出以:世界級(jí)主題樂(lè)園進(jìn)入市場(chǎng),本土企業(yè)升級(jí)換代、全國(guó)連鎖布局,主題樂(lè)園的大型化、集群化、一體化 等特點(diǎn)。

二、中國(guó)主題樂(lè)園分析

經(jīng)營(yíng)上,國(guó)內(nèi)主要的近50家大中型主題樂(lè)園中,五大集團(tuán)投資占比的較多、北上廣深及東部發(fā)達(dá)地區(qū)占比較多、且總體投資規(guī)模呈擴(kuò)大趨勢(shì)。

從分布上看,華東、華南地區(qū)共占67%,西南地區(qū)僅8%;五大集團(tuán)共占57%,外資與萬(wàn)達(dá)擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁;2010年后,主題樂(lè)園增長(zhǎng)呈爆發(fā)態(tài)勢(shì),數(shù)量占比近50%;主題樂(lè)園平均面積90萬(wàn)平方米,平均票價(jià)190元/人。開(kāi)業(yè)時(shí)間主要集中于2000年后,占地面積分布較平均、大小皆有,門(mén)票價(jià)格多集中于101-200的區(qū)間。

三、主要主題樂(lè)園對(duì)比分析

以下對(duì)國(guó)內(nèi)外典型性主題樂(lè)園:五大集團(tuán)主題樂(lè)園、迪斯尼樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)樂(lè)園等,進(jìn)行對(duì)比分析。這些樂(lè)園涵蓋了全國(guó)大部分區(qū)域,涵蓋了國(guó)有、民營(yíng)、合資等形態(tài),開(kāi)業(yè)時(shí)間從上世紀(jì)90年代到如今。從主題特色上看,幾乎所有主題樂(lè)園都有游樂(lè)、表演、展示的功能,其中迪士尼(卡通IP)、海洋世界(海洋)、方特(科技)、長(zhǎng)?。ㄋ希⑺纬牵ㄎ幕┩饩哂刑厣珒?yōu)勢(shì)。

占地面積方面,大型主題樂(lè)園平均值為125萬(wàn)平方米,遠(yuǎn)高于室內(nèi)純科技展覽館,其中以迪士尼、萬(wàn)達(dá)、長(zhǎng)隆等大型集團(tuán)投資的主題樂(lè)園為主;投資規(guī)模方面,大型主題樂(lè)園平均值為155億元,顯示出其重資產(chǎn)的特點(diǎn),也暗示了主題樂(lè)園的投資回收期可能偏長(zhǎng);投資效率方面,大型主題樂(lè)園平均值為1.24萬(wàn)元/平方米(貴陽(yáng)市2019年5月的商業(yè)地產(chǎn)平均單價(jià)2.04萬(wàn)元/平方米),對(duì)比大中城市的商業(yè)地產(chǎn)單價(jià),資金利用效率較高(或者得到當(dāng)?shù)卣母鞣N支持);消費(fèi)規(guī)模方面,大型成熟的主題樂(lè)園平均值為567萬(wàn)人次/年,這也跟樂(lè)園所處地理位置的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)素質(zhì)造成的。

四、主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè)鏈分析

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)主題樂(lè)園中僅有10%處于盈利階、20%處于盈虧平衡、70%面臨虧損,經(jīng)濟(jì)損失總額達(dá)3000億元。問(wèn)題的根源在于中國(guó)主題樂(lè)園的收入結(jié)構(gòu):70%的門(mén)票收入、15%的零售收入、不到5%的餐飲住宿收入;相比國(guó)外主題公園30%的門(mén)票收入、30%的零售收入、40%的餐飲住宿收入,國(guó)內(nèi)主題公園產(chǎn)業(yè)單一、尚未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、門(mén)票依賴性較大,因此收益規(guī)模較小、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大、投資回收期較長(zhǎng)。[1]

反觀迪士尼的經(jīng)營(yíng)模式,樂(lè)園只是迪士尼度假區(qū)的一部分,全部假區(qū)還包括迪士尼城堡、迪士尼花園、迪士尼樂(lè)園、超五星級(jí)豪華酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店等,擁有共計(jì)28000平方米的零售餐飲娛樂(lè)部分,集主題公園、豪華酒店、商務(wù)會(huì)展、高檔餐飲、娛樂(lè)休閑等營(yíng)運(yùn)于一體,因此成為娛樂(lè)行業(yè)的龍頭集團(tuán)。

在迪士尼游樂(lè)體系中,主題樂(lè)園投資僅占12%,其它配套的酒店、餐飲、會(huì)展、度假等業(yè)務(wù)占比較大;主題樂(lè)園塑造IP,以此為中心,向影視產(chǎn)品、衍生消費(fèi)、食宿商業(yè)、互動(dòng)媒體等擴(kuò)展。因此,主題樂(lè)園的核心不在于樂(lè)園,而在于由此帶來(lái)的衍生收入,這可以稱為主題樂(lè)園的“醉翁之意不在酒”效應(yīng),就如騰訊QQ賣(mài)的不是社交平臺(tái)(注冊(cè)不收費(fèi)),而是由此帶來(lái)的游戲、視頻、皮膚甚至文化等的衍生產(chǎn)品;有時(shí),因產(chǎn)品而帶來(lái)的服務(wù)遠(yuǎn)比產(chǎn)品本身重要。因此,對(duì)主題樂(lè)園的打造應(yīng)著眼于產(chǎn)品鏈而非僅僅樂(lè)園本身。

在我國(guó),主題樂(lè)園的投資方主要由以下幾部分構(gòu)成:

投資主題樂(lè)園具有普惠當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因其將吸引千百萬(wàn)游客前來(lái)消費(fèi),并輻射周邊產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)住宿、餐飲、會(huì)展、購(gòu)物、旅游、娛樂(lè)、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等各行業(yè)的發(fā)展,并繳納大量的增值稅、附加稅、所得稅,為地方建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

自2015年以來(lái),大部分游樂(lè)板塊公司無(wú)一例外地實(shí)現(xiàn)了增值,每股凈收益總體增長(zhǎng)55%、市盈率總體增長(zhǎng)72%。由此可見(jiàn),旅游樂(lè)園產(chǎn)業(yè)潛力巨大、周邊產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張效應(yīng)較大,因此前景無(wú)限。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 徐藝.中國(guó)2020年主題樂(lè)園游客量發(fā)展趨勢(shì)[J/OL].2018-11-12(66).

作者簡(jiǎn)介:廖翎佑(1990-)女,漢族,籍貫:廣東懷集,學(xué)歷:碩士研究生,研究方向:旅游經(jīng)濟(jì).

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