湯曉軒

摘 要：建筑工程項目的投資巨大在建設(shè)中會消耗大量的物資和財力，因此必須通過加強建筑造價管理和造價審計的作用，來為企業(yè)降低成本節(jié)約資金，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。

關(guān)鍵詞：建筑造價管理;造價審計;應(yīng)用

一、新時期建筑造價管理內(nèi)容

（一）審核合同清單的工程量和費用

根據(jù)設(shè)計圖紙對工程量進(jìn)行審核確保工程量不會發(fā)生錯誤，由于建筑項目的施工是一個長期的工程，因此必然要消耗大量的費用，因此必須嚴(yán)格的按照主管部門的規(guī)定對這些費用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要有一個比較合合理的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核中要保證各項費率符合工程項目的實際標(biāo)準(zhǔn)，在對具體的費率進(jìn)行調(diào)整的時候，要符合具體的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對于重新定價的部分資金的審核

由于工程建筑的施工時間比較長，因此施工材料和機械臺班還有其他的一些費用，會發(fā)生一些價格方面的變動，因此對于這些價格變化的項目進(jìn)行設(shè)計的時候，可以借鑒合同的價格進(jìn)行設(shè)計，對于沒有可以借鑒的部分為了保證建設(shè)單位和施工單位的利益，必須要確定一個雙方都可以接受的定價標(biāo)準(zhǔn)。來達(dá)到雙方都可以滿意的效果。在審核常用的工藝的時候如果合同沒有定價的規(guī)定，就可以根據(jù)定額的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行審計。為了進(jìn)行準(zhǔn)確的造價管理必須要選擇比較恰當(dāng)?shù)亩~，因為如果定價出現(xiàn)失誤就會影響到工程造價的支出使企業(yè)蒙受損失。

二、我國的建筑造價審計模式

（一）對比的審計方式

在進(jìn)行建筑工程造價審計的時候，會有很多的比較類似的施工項目，所以可以采用對比的方法對這些施工項目進(jìn)行審計。采用對比的方法進(jìn)行工程項目的審計工作，可以保證審計結(jié)果比較真實可靠。由于對比前期的工程項目可以看到現(xiàn)在的不足之處，因此可以保證工程造價管理工作可以順利的進(jìn)行。

（二） 篩選法

由于現(xiàn)在的工程項目越來越大因此工程造價巨大，因此加大了工程造價的審計工作的難度。對于這種大型工程的審計是一種耗時很大的非常復(fù)雜的工作。為了節(jié)約時間提高審計的效率，可以采取篩選法進(jìn)行審計工作。

（三）重點法

對于那些時間緊任務(wù)急的審計工作，可以進(jìn)行分類審計，按照工程的特點和內(nèi)容進(jìn)行分類審計，要重點審計那種任務(wù)少費用高的工程項目，對于工程量大費用低的項目可以進(jìn)行抽查，對于工程量和費用基本平衡的項目進(jìn)行一般是的審計就可以了。

三、新的造價管理和審計策劃

（一）規(guī)范招投標(biāo)行為

我國的建筑工程實施了招投標(biāo)的原則，在招投標(biāo)中對于工程項目的投資和建設(shè)方案會影響到招投標(biāo)的結(jié)果，建設(shè)方必須加強和設(shè)計單位的溝通，對涉及方案的疑問必須消除，這樣才能減少浪費順利的進(jìn)行施工建設(shè)。為了根號的控制建筑成本，必須對招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理工作。由于進(jìn)行了招投標(biāo)的競爭模式，所以打造了一個公平競爭的市場環(huán)境，對于工程造價的管理可以進(jìn)行有效的控制。因此在招投標(biāo)階段，每個單位必須提供真實有效的數(shù)據(jù)和資料，對于合同條款要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，剔除那些不合理的合同規(guī)定。

（二）進(jìn)行有效的造價預(yù)審

在建筑工程完工以后就要進(jìn)行竣工結(jié)算工作了，這時候必須依據(jù)造價審計的結(jié)果，進(jìn)行各項費用和資金的結(jié)算?？⒐徲嫻ぷ魇且豁椃浅Ｖ匾墓ぷ?，施工單位因為利益的考慮一定會怎加自己的成本報價，因此在竣工審計的時候要通過合理的審計來把工程費用審計清楚。要依據(jù)招投標(biāo)的資料和合同條款的規(guī)定，對施工單位的工程量和成本投入進(jìn)行精細(xì)化的審計工作，來避免施工單位虛報工程量的行為的發(fā)生。由于可以參考的資料很多因此必須結(jié)合市場的價格，參考合理的資料進(jìn)行審核工作，在工程建筑的每個階段要進(jìn)行分?jǐn)嗟膶徍?，避免把所有的工作都放在最后進(jìn)行，由于審核的工作量太大造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

四、 工程造價的審計和問題

工程預(yù)付款是工程造價的一項重要的內(nèi)容，在進(jìn)行審計的時候要對工程預(yù)付款的比例進(jìn)行嚴(yán)格的審計。當(dāng)建設(shè)單位進(jìn)場施工以后，發(fā)到單位必須提供工程預(yù)付款，如果發(fā)包單位不給付工程預(yù)付款，承包單位要提起書面的催繳，如果發(fā)包單位拒不給付工程預(yù)付款，承包建設(shè)單位可以停工由此帶來的損失將由發(fā)包單位承擔(dān)。

對于工程進(jìn)度款的審計在工程審計中經(jīng)常出現(xiàn)問題，在這一環(huán)節(jié)會出現(xiàn)欠款和超支的現(xiàn)象，因此必須加強對這個環(huán)節(jié)的審計工作。通過審計會發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，比如工程款不按時結(jié)款，缺失工程資料、在提供工程預(yù)付款的過程，違反了法定的程序也會造成審計工作的難度增加。

（一）工程造價審計

（1）缺乏成本意識。招標(biāo)單位在工程建設(shè)中依靠內(nèi)部審計來進(jìn)行控制工作，通過審計來對工程項目進(jìn)行監(jiān)督和治理工作，在進(jìn)行審計的時候基本上都是采取預(yù)算的方式，這種方式存在很多的缺點往往都是后結(jié)算，因此可以看到施工單位對于成本控制的觀念比較淡漠。

（2）限額管理不完善。前期的設(shè)計工作會影響到整個建筑工程的走向，在施工階段由于對限額管理不重視，因此對于限額的管理比較隨意，因此造成了設(shè)計費用超過了實際的標(biāo)準(zhǔn)，因此造成了工程款的浪費。

（3）建材的價格變動。由于建材的種類繁多，而且目前的建筑材料的價格會隨行就市的變化，因此對于價格的審計工作有一定的難度，在這里會出現(xiàn)有的施工單位使用比較劣質(zhì)的材料按照高級的材料報銷的這種，比較典型的以次充好的違法行為。

五、提高建筑造價審計質(zhì)量

（一）加強成本控制

內(nèi)部控制的重要的環(huán)節(jié)是內(nèi)部審計工作，為了對招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和控制，預(yù)防工程項目的風(fēng)險，要采取動態(tài)的全過程管理來進(jìn)行內(nèi)部的審計工作。把成本控制到源頭階段，杜絕投資流失為后續(xù)的工程建設(shè)提供保障。

（二）進(jìn)行定額結(jié)算

在進(jìn)行工程項目核算的時候，有很多的小款項積少成多可以形成金額巨大的資金款項。在對一些賬面比較混亂的資金進(jìn)行審計的時候這個問題就會比較突出，為了解決這個問題，必須劃分建筑工程的子項目，讓審計人員方便進(jìn)行工作。

（三）對于材料價格嚴(yán)格審計

由于市場化的額管理，價格這一塊變動比較大，因此建筑材料不會是一成不變的，所以為了掌握真實的材料價格，設(shè)計人員必須到市場中去進(jìn)行價格調(diào)查，這樣才能掌握價格變化的第一手的材料，這樣就可以杜絕施工單位亂報施工材料的價格，杜絕了這種違紀(jì)行為的發(fā)生。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化審核費用

對于工程項目的收費表中沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地域的不同會出現(xiàn)價格的差異，因此必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖召M標(biāo)準(zhǔn)來制定工程項目的額收費標(biāo)準(zhǔn)，審計人員要對費率進(jìn)行審核，杜絕采用不符合標(biāo)準(zhǔn)的費率來進(jìn)行收費工作。

六、結(jié)語

由于建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)重要的位置，而且隨著城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，建工工程的規(guī)模和費用都在向大規(guī)模發(fā)展，因此成本費用的消耗也很巨大，為了規(guī)范建筑市場的管理，必須加強工程造價管理和審計工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洪洋.工程造價審計中存在的問題及建議分析[J].建材與裝飾，2018（17）：178.

[2]許立瑜.建筑工程造價審計中的問題與對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（12）：26.

[3]苗馨月.試論對建筑工程造價審計方法的幾點認(rèn)識[J].中國高新區(qū)，2018（08）：195.

[4]楊彤.建筑工程標(biāo)準(zhǔn)造價審計中出現(xiàn)的問題和對策[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2016（15）：102.

[5]黎衛(wèi)平.工程造價審計中存在的問題與對策探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016（22）：68.