榮譽(yù)是軍人的第二生命。朱德曾形象地說，部隊(duì)中人人精神振奮，你也想立功，他也想立功，這樣就能打勝仗。崇尚榮譽(yù)、珍視榮譽(yù)、爭取榮譽(yù)，是革命軍人的價值追求，也是我們這支英雄軍隊(duì)奪取一個又一個勝利的重要動力。

“你也想立功，他也想立功”，官兵有扛紅旗、拿獎?wù)?、戴紅花的激情是積極因素，可畢竟功少人多，能得到榮譽(yù)垂青的人有限，那就得爭一爭、搶一搶。到底如何爭、如何搶？少數(shù)“聰明人”喜歡“抄近道”，信奉“兩點(diǎn)之間直線最短”，平時不見人影、左躲右閃，“評時”上躥下跳、左右逢源，著實(shí)讓人反感；有的“機(jī)靈鬼”平時不管事、不問事、不干事，“評時”一條煙、一瓶酒、一盒茶，確實(shí)令人鄙視；個別“兩面人”，平時工作“溜墻根”、對待戰(zhàn)友“冷冰冰”，“評時”工作搶著干、對待戰(zhàn)友“笑面虎”，實(shí)在讓人厭惡。群眾的眼睛是雪亮的，這些人的“小算盤”被官兵看得一清二楚，最終結(jié)果只能是“竹籃打水一場空”，既丟人又現(xiàn)眼。而一些“老實(shí)人”，不懂得彎彎繞繞，訓(xùn)練扎扎實(shí)實(shí)、工作踏踏實(shí)實(shí)、做人老老實(shí)實(shí)，日積月累、細(xì)針密線，靠一點(diǎn)一滴的付出，最終贏得組織認(rèn)可、戰(zhàn)友信服，也爭到屬于自己的榮譽(yù)。實(shí)踐證明，如果讓那些“聰明人”在“評時”爭到榮譽(yù)，就會“爭”弱組織威信、爭“丟”官兵信賴、爭“亂”單位風(fēng)氣；只有讓那些平時干得好、平時過得硬的人上獎臺、受表彰，才能凝聚軍心、激發(fā)動力、立起導(dǎo)向。

榮譽(yù)究竟該爭在“平時”還是“評時”，答案不言而喻。想到和得到之間是做到，評比表彰靠的不是一時的刻意、臨時的積極、表面的風(fēng)光，關(guān)鍵是始終如一的堅(jiān)持、善始善終的努力、寂寞艱辛的長跑?！盾婈?duì)基層建設(shè)綱要》規(guī)定，開展評比表彰，堅(jiān)持爭在平時，貫穿日常工作任務(wù)。評選“四鐵”先進(jìn)單位、“四有”優(yōu)秀個人，有明確清晰的“硬杠杠”，每一條、每一項(xiàng)都要在日常的工作任務(wù)中去考核檢驗(yàn)。只有端正對待榮譽(yù)的態(tài)度，保持實(shí)事求是的作風(fēng)，干在平時、爭在平時，才能靠實(shí)打?qū)嵉哪芰?、硬碰硬的本事贏得榮譽(yù)，真正體會到榮譽(yù)背后幸福的味道。