杜翔 張永帥 田科
摘要:隨著我國(guó)各級(jí)政府對(duì)教育投入力度的不斷加深,使得各地的學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)都在不斷完善。很多學(xué)校都對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了重新建設(shè)。學(xué)校教學(xué)樓工程作為專門用于教學(xué)的功能性非常強(qiáng)的建筑物,建筑質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校師生的生命安全,所以對(duì)教學(xué)樓工程的施工管理要點(diǎn)及相關(guān)問題進(jìn)行研究就顯得尤為重要,本文借助對(duì)此問題的探討,提出相應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞:教學(xué)樓;施工管理;問題研究
隨著國(guó)家不斷加大對(duì)教育事業(yè)的投入,全國(guó)各地都開始重視學(xué)校建設(shè),都在積極對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行重新建設(shè)或完善,考慮到很多地區(qū)的教學(xué)樓已經(jīng)逐漸到達(dá)使用年限,因此很多地區(qū)都開始對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行重新建設(shè),由于教學(xué)樓是學(xué)校最重要的建筑物,承擔(dān)著為教學(xué)服務(wù)的重要職能,教學(xué)樓使用期間具有人員密集的特點(diǎn),所以對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有很高的要求。因而對(duì)教學(xué)樓建設(shè)過程中的施工管理以及其他相關(guān)問題展開研究,提出保證工程質(zhì)量的策略顯得尤為重要。
1 當(dāng)前學(xué)校教學(xué)樓施工管理過程中存在的不足
1.1 管理意識(shí)不到位。
在學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)和施工過程中,施工管理人員的管理意識(shí)對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量有著非常大的影響,但是在具體的項(xiàng)目管理過程中,很多施工單位都過于重視成本管理,忽視了工程建設(shè)的綜合性管理,在對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管的過程中,出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分管理混亂的現(xiàn)狀,這導(dǎo)致部分學(xué)校的教學(xué)樓工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅增加了建設(shè)單位的成本,還因?yàn)榉倒?dǎo)致施工單位遭受了很大經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 質(zhì)量把控不嚴(yán)
學(xué)校教學(xué)樓由于使用過程中具有人員密集的特點(diǎn),因此在建設(shè)過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控是非常必要的,但是很多施工單位在建設(shè)過程中對(duì)質(zhì)量把控工作做的極不到位,導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)了很多問題,常見的問題有屋頂漏水,外墻脫落,防護(hù)欄質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列的問題,這些都會(huì)導(dǎo)致教學(xué)樓在使用過程中出現(xiàn)安全隱患,后果不堪設(shè)想。
1.3 工程建設(shè)進(jìn)度把控存在問題
教學(xué)樓的建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)生正常接受教育,所以在建設(shè)過程中,一定要把控好工程建設(shè)的進(jìn)度,但是在具體的施工管理過程中受各種條件的限制,很多施工單位都因?yàn)槿藛T設(shè)備以及材料問題影響了工程項(xiàng)目的進(jìn)度,導(dǎo)致工程不能按照預(yù)定時(shí)間完工,這會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)校正常教學(xué)工作的開展,所以這是當(dāng)前教學(xué)樓建設(shè)過程中存在的最主要問題。
1.4 施工過程中的安全問題
安全問題是建筑施工企業(yè)施工過程中都會(huì)面臨的問題,但是目前在很多施工企業(yè)的管理人員都存在素質(zhì)低的問題,由于不具備專業(yè)的知識(shí),所以無法滿足現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的需要,很多企業(yè)缺乏健全的安全管理措施,沒有在平時(shí)的管理工作中做好防控,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在巨大的安全隱患。
2 在學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)過程中要特別注意質(zhì)量問題
對(duì)于施工單位來說,質(zhì)量問題是施工管理的重點(diǎn),所以在施工過程中一定要格外重視對(duì)質(zhì)量問題的把控,要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工建設(shè)的全程進(jìn)行監(jiān)管,只有保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照工藝流程與標(biāo)準(zhǔn)展開工作,才能使施工管理取得理想的效果。同時(shí)還要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,對(duì)施工全程做好質(zhì)量檢測(cè),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要隨時(shí)整改,這樣才能防止質(zhì)量事故。
3 做好教學(xué)樓工程施工管理的相關(guān)策略
3.1 明確管理責(zé)任
在學(xué)校教學(xué)樓施工過程中一定要建立起規(guī)范的施工管理機(jī)構(gòu),尤其是安全管理人員,要借助完善的施工管理加強(qiáng)對(duì)施工過程的全程監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人要積極深入到施工一線對(duì)施工過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo),通過加大檢查和指導(dǎo)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,從而將各種不安全因素及時(shí)化解,這對(duì)于促進(jìn)施工管理工作的正常開展具有十分重要的意義,同時(shí)在施工管理過程中還需要明確責(zé)任,逐步建立起責(zé)任追究制度。
3.2 對(duì)施工圖紙進(jìn)行完善并做好技術(shù)交底工作
在施工環(huán)節(jié),對(duì)施工圖紙展開全面審核和完善也是一項(xiàng)重要工作,借助審查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中存在的問題,只有提前發(fā)現(xiàn)問題才能避免影響工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中,還需要安排專業(yè)的技術(shù)人員做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底,明確管控的要點(diǎn),這樣才能確保工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
3.3 施工過程中要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控
對(duì)于學(xué)校教學(xué)樓而言,質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)的生命線,所以在施工過程中,質(zhì)量管控人員一定要嚴(yán)格根據(jù)圖紙和施工技術(shù)要求,做好日常的巡檢工作,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)制止,借助完善的質(zhì)量管控體系來不斷提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,只有這樣才能促進(jìn)和保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行。在質(zhì)量管控過程中還需要建立起質(zhì)量管控體系,要明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的責(zé)任人,只有權(quán)責(zé)明晰,才能提高管理人員的責(zé)任意識(shí),使他們?cè)诠芾砘顒?dòng)中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的流程和技術(shù)規(guī)范展開作業(yè)活動(dòng),以此來促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的不斷提升。
3.4 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理
對(duì)于學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工程而言,建筑材料的質(zhì)量直接影響到教學(xué)樓到工程質(zhì)量,所以在施工過程中,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理是一項(xiàng)重要的工作,在材料采購(gòu)過程中,要根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要,對(duì)鋼筋混凝土和模板等重要建設(shè)物資進(jìn)行質(zhì)量把控,認(rèn)真做好混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn),要確保工程項(xiàng)目建設(shè)使用的混凝土符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土堅(jiān)決不允許在項(xiàng)目上使用。對(duì)于建設(shè)過程中使用的鋼筋,除了要具備檢驗(yàn)報(bào)告之外,還需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行功能性測(cè)試,如果發(fā)現(xiàn)性能不達(dá)標(biāo),也堅(jiān)決不能用于工程項(xiàng)目建設(shè),只有這樣才能確保教學(xué)樓工程的建設(shè)質(zhì)量。除了鋼筋和混凝土,模板也是工程項(xiàng)目建設(shè)的必備物資,所以施工單位在平時(shí)要認(rèn)真做好模板的保養(yǎng),確保項(xiàng)目上使用的模板符合工程技術(shù)要求。對(duì)于入場(chǎng)的各種原材料,要進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)并分類碼放,存放的位置要距離使用現(xiàn)場(chǎng)最近,這樣才能減少使用過程中的周轉(zhuǎn),同時(shí)還要注意做好對(duì)材料的防護(hù),以免受潮或生銹影響工程建設(shè)質(zhì)量,對(duì)于不合格的原材料一定要標(biāo)識(shí)清楚,放在指定位置,并通知原材料供應(yīng)商及時(shí)運(yùn)走。
3.5 認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
現(xiàn)場(chǎng)管理的開展,對(duì)于保證學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量有著非常重要的重要意義,所以施工單位需要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真做好各項(xiàng)原材料的采購(gòu)活動(dòng),保證原材料的進(jìn)場(chǎng)與施工的有序開展,要選擇信譽(yù)度良好的原材料合作廠商合作,以此來規(guī)避原材料質(zhì)量問題對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的影響,同時(shí)還需要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,認(rèn)真做好對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)。在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和圖紙展開巡視,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的安全問題,認(rèn)真進(jìn)行分析并制定出改進(jìn)的策略,在整改工作完成之后,才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工,只有做好了這些基礎(chǔ)性的工作,才能避免工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。
4 結(jié)語
學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目對(duì)安全有著非常高的要求,所以在教學(xué)樓工程施工中,要特別加大質(zhì)量管理工相關(guān)作,嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求展開規(guī)范施工,做好原材料的管控,以此來保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,是教學(xué)樓工程建設(shè)能夠按照預(yù)定的進(jìn)度順利施工,這些都是施工企業(yè)必須要重視的問題,只有做好了這些細(xì)節(jié)性的工作,才能避免建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,建設(shè)出精品的學(xué)校教學(xué)樓工程。
參考文獻(xiàn):
[1]蔡哲峰.關(guān)于教學(xué)樓加固工程施工技術(shù)的探討[J].江西建材,2019(12):185-186.
[2]張虎偉.BIM技術(shù)在教學(xué)樓施工中的應(yīng)用研究[J].市政技術(shù),2018,36(04):246-250.
[3]楊斌.某教學(xué)樓建筑施工改造及相應(yīng)保障措施的探討[J].建設(shè)科技,2018(03):77-79.
[4]潘楊.土建工程施工技術(shù)管理在教學(xué)樓施工中的應(yīng)用[J].科技展望,2016,26(35):152.