張麗

3月17日，在“疫情后中國制造業(yè)的新方向”論壇上，董明珠對外宣布，疫情過后格力電器將在消費(fèi)、工業(yè)這原有的兩大板塊基礎(chǔ)之上新增醫(yī)療板塊，投資金額高達(dá)10億元。對于此次高調(diào)進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，董明珠表示，通過這次疫情，發(fā)現(xiàn)國家缺少醫(yī)療設(shè)備，高端醫(yī)療設(shè)備要靠進(jìn)口?！白隹谡帧⒖谡謾C(jī)，技術(shù)含量并不是很高，那是必需品。今后，格力要做高端醫(yī)療設(shè)備，比如突破救護(hù)車的核心技術(shù)，以滿足國內(nèi)的需求?！睂τ谠卺t(yī)療領(lǐng)域的未來發(fā)展，這位“鐵娘子”信心十足，“投資10億，不可能沒有結(jié)果”。

當(dāng)前，中國已經(jīng)成為繼美國、西歐、日本之后的第四大醫(yī)療器械市場。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模近五年來一直保持穩(wěn)步增長。市場潛力巨大，但同時，競爭也十分激烈。中高端市場，不僅有優(yōu)勢地位明顯的外資品牌，更有大量成功的本土品牌，而格力能夠選擇與這些“強(qiáng)敵”正面剛，憑借的絕不是一腔孤勇，而是扎實的技術(shù)積累。這也是中國家電企業(yè)競相“從醫(yī)”的底氣所在。

董明珠透露，經(jīng)過不斷的研發(fā)摸索，格力鍛煉了一支自主研發(fā)的團(tuán)隊。目前，格力電器在機(jī)械裝備、模具領(lǐng)域，已經(jīng)能制造出服務(wù)于不同行業(yè)的機(jī)床。也因此，在疫情爆發(fā)后，格力僅用十天的時間就開出測溫儀的模具，目前日產(chǎn)2萬～3萬臺紅外線測溫儀。而作為硬通貨的口罩，從籌備到投產(chǎn)再到全面上市，格力也僅用了20來天的時間。

同樣因為疫情需要而投產(chǎn)口罩的美的，也是憑借強(qiáng)大的技術(shù)積累，投產(chǎn)兩條口罩生產(chǎn)線，目標(biāo)產(chǎn)量為20萬只/天，目前主要是滿足員工自用、一線售后安裝隊伍的需求，以及贈予會員和消費(fèi)者。

據(jù)悉，美的打造了10萬級潔凈度的正壓車間，PM2.5值低至個位數(shù)，確保了口罩生產(chǎn)環(huán)境的安全，同時，通過刷臉進(jìn)車間、風(fēng)控滅菌、實時監(jiān)控等嚴(yán)格操控，確保了口罩品質(zhì)。

作為一家專注凈水多年的企業(yè)，安吉爾從未涉足口罩生產(chǎn)，卻憑借多年的反滲透凈水技術(shù)經(jīng)驗與制造高品質(zhì)RO膜所需要的十萬級無塵車間，僅用一周左右的時間就搭建了一條完整的KN95的生產(chǎn)線。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，安吉爾KN95口罩過濾效果達(dá)到99%。安吉爾相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《家用電器》記者，嚴(yán)格來說，安吉爾生產(chǎn)口罩并不屬于跨界。首先口罩生產(chǎn)線，搭建在生產(chǎn)0.1納米反滲透膜的十萬級無塵潔凈車間，車間生產(chǎn)環(huán)境遠(yuǎn)高于普通口罩車間標(biāo)準(zhǔn)；其次，安吉爾KN95口罩核心材料是聚丙烯和無紡布，聚丙烯也是安吉爾US復(fù)合濾芯材料之一，多年來安吉爾一直致力于濾材技術(shù)研發(fā)，而口罩使用的是更高級別的聚丙烯材料，可達(dá)到高精度的過濾效果。

過硬的技術(shù)讓中國家電企業(yè)有了迅速滲透到醫(yī)療領(lǐng)域的資本。事實上，他們對醫(yī)療領(lǐng)域的布局，早在疫情爆發(fā)之前就已經(jīng)開始，以自身優(yōu)勢技術(shù)為基礎(chǔ)，將觸角伸向醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。比如，海爾集團(tuán)旗下的海爾生物醫(yī)療公司，2019年登陸了科創(chuàng)板，疫情期間，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)贈送了超低溫冰箱、藥品冷藏箱、血液低溫操作臺等醫(yī)療設(shè)備；海信早在六年前就成立了醫(yī)療設(shè)備公司，疫情期間，其基于視像技術(shù)開發(fā)的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)成功為青島定點醫(yī)院隔離病房服務(wù)。

從家電企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展軌跡來看，他們切入醫(yī)療領(lǐng)域的角度雖然不同，卻殊途同歸，最終落腳點都是以自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)為基點，通過硬核技術(shù)驅(qū)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化擴(kuò)張。因而，家電企業(yè)的家電業(yè)務(wù)與醫(yī)療業(yè)務(wù)可以相輔相成，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，從而打開更廣闊的市場。而且，與“利潤薄如紙”的家電行業(yè)不同，醫(yī)療行業(yè)的利潤十分豐厚，一旦市場打開，可以為家電企業(yè)提供更穩(wěn)定、高額的利潤回報，為企業(yè)的持續(xù)提供保障。正如安吉爾方面在接受記者采訪時所表述的，“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下，‘跨界已成為企業(yè)開辟新市場、拓展新渠道、挖掘新人群的一種方式。但同時，每個家電企業(yè)的特點都不同，要想真正跨界到其他領(lǐng)域，取得不錯的成績，還需認(rèn)清不同行業(yè)的市場情況和發(fā)展前景，根據(jù)自身的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。”

長遠(yuǎn)來看，中國家電企業(yè)涉足醫(yī)療領(lǐng)域，不僅能夠推動醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化，滿足國家需要，更能夠?qū)崿F(xiàn)自我發(fā)展壯大。不過，與消費(fèi)電子領(lǐng)域相比，醫(yī)療設(shè)備市場要求更為嚴(yán)苛，認(rèn)證門檻高，家電企業(yè)如果想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須加緊修煉內(nèi)功，以硬核技術(shù)贏得市場青睞。