摘要：油田企業(yè)工會(huì)組織成立的目的是為了維護(hù)廣大員工的切身利益，并保障企業(yè)員工在工作過(guò)程中的人身健康和安全。油田企業(yè)工會(huì)組織肩負(fù)著非常重要的責(zé)任，油田企業(yè)是一個(gè)具有較高生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，因此，工作組織在開展工作的過(guò)程中，應(yīng)該做好安全思想防線工作，強(qiáng)化整體員工的安全意識(shí)，對(duì)整體員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范，從而確保油田企業(yè)可以健康、穩(wěn)定的發(fā)展。筆者針對(duì)油田企業(yè)中工會(huì)組織工作現(xiàn)狀進(jìn)行了探究與分析，并提出了油田企業(yè)中工會(huì)組織工作的有效途徑，希望有助于企業(yè)整體員工切身利益的維護(hù)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);工會(huì)組織;工作途徑

自改革開放，在我國(guó)政府的大力支持和幫助下，油田企業(yè)得以蓬勃發(fā)展。不管是社會(huì)的改革還是科技的發(fā)展，都給油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了很好的契機(jī)。在這樣的背景下，油田企業(yè)應(yīng)該積極的成立工會(huì)組織，全面落實(shí)工會(huì)組織工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，從而促進(jìn)油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、油田企業(yè)中工會(huì)組織工作現(xiàn)狀

近些年，社會(huì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，但是部分油田企業(yè)未能夠緊跟社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的步伐，在開展工會(huì)組織工作的過(guò)程中存在很多不足之處，還有很多方面有待完善[1]。第一，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境中，部分石油企業(yè)工會(huì)組織在開展工作的過(guò)程中，未能夠準(zhǔn)確的把握住工作的重點(diǎn)，工會(huì)組織內(nèi)部分工作人員在處理問(wèn)題時(shí)，通常表現(xiàn)的不知所措，更不知從何入手。面對(duì)突發(fā)性問(wèn)題，更加不知道如何面對(duì)。第二，部分油田企業(yè)工會(huì)組織對(duì)自身的定位不夠準(zhǔn)確，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，部分油田企業(yè)的工會(huì)組織逐漸的發(fā)展成為了行政機(jī)關(guān)，嚴(yán)重阻礙了工會(huì)組織重要職能的充分發(fā)揮?，F(xiàn)階段，部分油田企業(yè)的工會(huì)組織都是各地區(qū)總工會(huì)委派的企業(yè)工作機(jī)構(gòu)，因此，其工會(huì)組織受上級(jí)工會(huì)和油田企業(yè)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，本質(zhì)上就是在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助企業(yè)實(shí)施管理工作。工會(huì)組織的位置已經(jīng)逐漸的與基層群眾相偏離，這顯然是與工會(huì)組織成立的初衷相違背的。

二、油田企業(yè)中工會(huì)組織工作的有效途徑

（一）加大工會(huì)組織宣傳的力度

油田企業(yè)工會(huì)組織宣傳工作的主要內(nèi)容包括：第一，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和員工的思想動(dòng)態(tài)變化情況，大力宣傳加強(qiáng)工作人員思想教育工作的重要性，積極的做好企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想工作。第二，將企業(yè)內(nèi)部工作人員的切身利益的維護(hù)作為工會(huì)組織工作的重要切入點(diǎn)，多從企業(yè)內(nèi)部工作人員的角度考慮問(wèn)題，切實(shí)的為工作人員解決問(wèn)題，排除困難。加強(qiáng)對(duì)整體工作人員實(shí)際生活情況的了解，不僅要幫助工作人員解決工作上的問(wèn)題，還要幫助其解決生活上的一些問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織工作的改善

油田企業(yè)工會(huì)組織工作的有效開展，是保障企業(yè)其他工作順利進(jìn)行的重要依托。因此，油田企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)工會(huì)組織工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織工作的改善。例如：油田企業(yè)管理階層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，全面的認(rèn)識(shí)開展工會(huì)組織工作的重要性，大力支持工會(huì)組織工作的開展[2]。企業(yè)在實(shí)施改革的過(guò)程中，應(yīng)該從改善工會(huì)組織工作入手，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員之間存在的矛盾和分歧進(jìn)行積極的調(diào)節(jié)，并以相關(guān)法律法規(guī)為重要解決，加強(qiáng)企業(yè)工作人員思想教育工作的開展。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，企業(yè)內(nèi)部工作人員之間難免會(huì)出現(xiàn)摩擦，甚至引起不必要的沖突。因此，工會(huì)組織應(yīng)該及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部工作人員之間存在的矛盾和分歧點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免發(fā)生不必要的紛爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作人員凝聚力的提升。例如：當(dāng)油田企業(yè)內(nèi)部工作人員之間發(fā)生矛盾時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)該首先了解事情的前因后果，隨后對(duì)事件進(jìn)行全面的分析，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行單獨(dú)談話，及時(shí)化解工作人員之間的矛盾。促使每一名工作人員都能夠保持一個(gè)愉悅的心情工作，從而為油田企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）搭建油田工會(huì)組織工作平臺(tái)

油田企業(yè)管理階層不單單要在思想上對(duì)工會(huì)組織工作高度的重視，還要在行動(dòng)上大力支持工會(huì)組織工作的開展，加大對(duì)工會(huì)組織工作資源投入的力度，以此為工會(huì)組織工作的順利開展提供重要保障[3]。例如：油田企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織工作的信息化建設(shè)，并加大對(duì)工會(huì)組織工作信息化建設(shè)的資金投入，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段搭建工會(huì)組織平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部工作人員可以通過(guò)該平臺(tái)及時(shí)反映自己在工作中和生活中遇到的問(wèn)題和困難，這樣工會(huì)組織就可以及時(shí)的幫助工作人員解決問(wèn)題，另外，工作人員還可以將自身對(duì)工會(huì)組織的建議和意見在平臺(tái)中匿名提出，這樣不僅有助于工會(huì)組織工作的優(yōu)化和完善，同時(shí)還有助于工會(huì)組織重要職能的充分發(fā)揮。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工會(huì)組織工作的有效開展對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有不可忽視的重要意義，但是從現(xiàn)階段油田企業(yè)工會(huì)組織工作的實(shí)施情況來(lái)看，其中依然存在著一些問(wèn)題阻礙著工會(huì)組織重要職能的充分發(fā)揮。因此，油田企業(yè)應(yīng)該對(duì)工會(huì)組織工作引起足夠的重視，并注重加強(qiáng)工會(huì)組織工作的全面開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王莉婭.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的新途徑[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2019 （07）：108.

[2]趙秀君.創(chuàng)建和諧企業(yè)：基層黨組織和工會(huì)組織如何發(fā)揮作用[J].智庫(kù)時(shí)代，2019 （24）：10+13.

[3]郭世朋.構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中工會(huì)組織的作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019 （10）：97.

作者簡(jiǎn)介：黃蕊（1989-），女，大學(xué)文化程度，政工師，現(xiàn)就職于渤海鉆探工程有限公司泥漿技術(shù)服務(wù)分公司，從事工會(huì)管理工作。