張宇燕：在2008年金融危機以前，人類在歷史上從未遇見過負利率情形。它的出現(xiàn)大致有以下六個相互關聯(lián)的背景因素。

一是金融危機應對政策長期化。為了防止經(jīng)濟崩盤，2008年金融危機爆發(fā)后主要發(fā)達經(jīng)濟體央行均實施了非常規(guī)貨幣政策，以補充或替代空間狹窄甚至失效的傳統(tǒng)政策。2010年后至今全球經(jīng)濟的復蘇，不是建立在原有結構性問題解決的基礎上，而是建立在超級寬松貨幣政策的基礎上，因而根基不牢。這一復蘇又因西方國家選舉政治而更加脆弱，因為沒有當權者愿冒下臺風險去進行結構性改革。

二是市場上流動性大幅增長。2008年金融危機以來，歐洲、美國、日本、瑞士等主要經(jīng)濟體的央行，其資產(chǎn)負債表上都積累了大量資產(chǎn)，總量超過20萬億美元。而央行增持資產(chǎn)的過程就是向市場注入流動性的過程。這也就是人們常說的印票子。美聯(lián)儲在金融危機之前的資產(chǎn)負債表總額是4500億美元，后一度達到45萬億美元。它原想減持資產(chǎn)即所謂的“縮表”，但進行一段時間后發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟情況不好，于是恢復購債。歐元區(qū)現(xiàn)在也是如此。

三是主要發(fā)達經(jīng)濟體的中性利率大幅度下降。中性利率是指利率水平既不推動增長與就業(yè)也不約束增長與就業(yè)。兩年多前，美國的中性利率水平在3%左右，美聯(lián)儲的相應政策也是“回歸中性”。如今中性利率降到了0.55%，其目標利率區(qū)間自然也隨之降低。歐央行2018年底發(fā)布研究報告認為，歐元區(qū)的中性利率為負值。

四是通貨膨脹處于歷史低位。按照標準的經(jīng)濟學理論，通貨膨脹和利率水平之間是正相關的。通脹預期的穩(wěn)定下降、低增長和超低利率三者互為因果相互強化，并呈現(xiàn)出趨勢化態(tài)勢。

五是勞動生產(chǎn)率增長速度遲緩。美國2019年第三季度非農(nóng)勞動生產(chǎn)率增速低至0.3%，最近10年也是美國戰(zhàn)后勞動生產(chǎn)率增長最慢的時期。其他發(fā)達國家大都如此，中國勞動生產(chǎn)率增長速度也在下降。勞動生產(chǎn)率增長放慢，意味著盈利等預期長期都不看好，由此對投資需求產(chǎn)生抑制作用。

六是人口老齡化效應加速釋放。與年輕人相比，老齡人口的消費傾向偏弱，這意味著老齡化趨勢不斷強化勢必弱化消費需求的增長。老齡化的另一個伴生物是儲蓄增加?，F(xiàn)在美國的儲蓄率上升到了8%，而中國儲蓄率又回到47%高位。儲蓄率攀升意味著資金供給增加，從而壓低利率。此外，人口老齡化在許多國家甚至引起了所謂“代際戰(zhàn)爭”，老齡人口為保持某些傳統(tǒng)特權而成為既得利益的捍衛(wèi)者或結構改革的攔路者。

王有鑫、杜聰聰：從各國負利率實踐看，利率政策調(diào)整或負利率政策實施主要有三方面原因。

一是應對通縮和經(jīng)濟下行壓力。典型代表為瑞典、歐元區(qū)和日本。2008年金融危機爆發(fā)后，瑞典實際GDP增長大幅下降至2009年第一季度的-6.2%，調(diào)和消費者物價指數(shù)（HICP）水平也于2009年3月低于2%目標區(qū)間，因此，為改善經(jīng)濟，瑞典央行于2009年7月首次進行了負利率政策的嘗試。同樣，為刺激經(jīng)濟，歐央行于2008年10月起大幅下調(diào)貨幣政策三大利率，但歐元區(qū)經(jīng)濟并未好轉，實際GDP增長和HICP同比增速一度降為負值。2011年12月，歐央行啟動長期再融資計劃，但通脹水平仍然一落千丈，歐元區(qū)HICP同比自2013年初的2.0%迅速下降至2014年5月的0.5%。因此，2014年6月歐元區(qū)開始推行負利率，作為恢復通脹水平的最后手段。同歐元區(qū)類似，受金融危機及歐債危機影響，尚未從“逝去的20年”中恢復的日本經(jīng)濟進一步遭受打擊，2009年實際GDP增長與通脹水平降至1980年以來最低值。2010年10月，日本央行宣布維持零利率政策并加碼量化寬松政策，但之后兩年消費者物價指數(shù)（CPI）同比始終在0區(qū)間上下波動，通縮仍在持續(xù)。2013年4月，日本央行進一步推出量化質化寬松政策，短期內(nèi)通脹回升至2014年的2.8%，但一年后即大幅下跌至0.8%，距離2%的目標區(qū)間越來越遠。因此，2016年1月，日本央行宣布將政策利率降為-0.1%，以緩解通縮壓力。

今年全球主要央行的降息舉措同樣是為了應對經(jīng)濟下行。自2020年2月下旬以來，新冠疫情逐漸向全球擴散，多國確診病例攀升，國際組織紛紛下調(diào)全球增長預期。因此，各國不得不啟動降息舉措以穩(wěn)定市場情緒，刺激投資和經(jīng)濟增長。

2020年3月5日，美聯(lián)儲閃電降息50個基點后，華爾街上演“大反攻”，美國三大股指高開后大幅上揚。

二是維持幣值穩(wěn)定，避免貨幣快速升值。如丹麥和瑞士。2010年起歐債危機逐步演進升級，令不屬于歐元區(qū)的丹麥貨幣克朗升值壓力明顯。因此，2012年7月丹麥央行開始實施負利率政策以應對匯率升值問題，后隨著歐債危機解除，幣值恢復穩(wěn)定后退出負利率政策。而在2014年6月歐元區(qū)推行負利率之后，資本持續(xù)不斷流向安全級別較高的丹麥克朗與主要避險貨幣瑞士法郎，丹麥與瑞士兩國貨幣對歐元處于升值態(tài)勢。因此，為實現(xiàn)匯率目標，緩解本幣升值壓力，丹麥央行與瑞士央行分別于2014年9月和12月將利率走廊下限降至負區(qū)間，進入負利率時代。

三是刺激信貸和需求增長。2008年金融危機后，日本和歐元區(qū)相繼加大或啟動了量化寬松政策，但受市場脆弱性增加、商業(yè)銀行風險偏好降低等原因影響，央行資產(chǎn)負債表與基礎貨幣的大幅擴張并未引起信貸的相應增加，而是轉化為商業(yè)銀行在央行的超額準備金，即商業(yè)銀行寧愿囤積流動性而非進行信貸投放，這也在一定程度解釋了央行的量化寬松政策未能有效促進經(jīng)濟復蘇的原因。因此，通過將商業(yè)銀行在央行的存款利率設為負值，收取懲罰性費用，有助于引導商業(yè)銀行將資金投向實體經(jīng)濟，帶動企業(yè)和居民的投資與消費，最終拉動總需求增長。