王芳

摘 要：事業(yè)單位財務(wù)會計管理在當前面臨著更高的要求，工作壓力同樣也比較大，如果沿用傳統(tǒng)管理模式，很難適應(yīng)于社會發(fā)展新形勢，也容易出現(xiàn)較多問題，這也就需要重點圍繞著事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作不斷進行改革創(chuàng)新。本文就重點圍繞著事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作，首先進行了簡要概述，明確了財務(wù)會計管理的職能和作用，然后又重點從改革創(chuàng)新要點及其措施兩個方面進行了論述，希望具備參考借鑒價值。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位? 財務(wù)會計? 管理? 改革創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）01（b）--02

隨著當前我國改革開放的不斷發(fā)展，事業(yè)單位在很多工作開展中都面臨著新形勢，工作開展難度同樣也比較高，尤其是從財務(wù)會計管理方面來看，更是存在著較高要求，注重做好改革創(chuàng)新工作極為必要。結(jié)合當前事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的開展狀況進行分析，其雖然受到了高度重視，自身職能價值也得到了確定，但是在具體工作開展中依然存在著較多的問題和不足，有目的地進行改革創(chuàng)新也就顯得至關(guān)重要，該方面研究極為必要。

1 事業(yè)單位財務(wù)會計管理

在事業(yè)單位運作發(fā)展中，財務(wù)會計管理是比較關(guān)鍵的一個方面，也是確保各項工作具備充足資金支持的重要條件，有助于規(guī)避常見的資金短缺問題。隨著當前我國各個事業(yè)單位的不斷發(fā)展，尤其是從資金來源方面來看，以往單一的財政支持方式越來越少見，多元化的資金來源更是對財務(wù)會計管理工作提出了更高要求，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式必然也就表現(xiàn)出了明顯的缺陷問題，難以形成積極適應(yīng)效果?；诖?，財務(wù)會計管理工作在未來需要不斷進行創(chuàng)新調(diào)整，力求為事業(yè)單位營造更為理想的運行條件。從事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的具體執(zhí)行中來看，其最為核心的職能主要表現(xiàn)在核算以及監(jiān)督方面，需要重點針對事業(yè)單位的所有資金進行詳細核算，做好全過程、全方位管控監(jiān)督，規(guī)避在資金方面出現(xiàn)的嚴重混亂局面，切實發(fā)揮會計職能。

對于事業(yè)單位的發(fā)展而言，財務(wù)會計管理工作除了發(fā)揮基本的核算以及監(jiān)督職能外，往往還面臨著更高的要求，比如經(jīng)濟預(yù)測以及管理要求就顯得更為突出，應(yīng)該在未來事業(yè)單位發(fā)展中引起高度重視。事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作需要結(jié)合自身實際運營發(fā)展狀況進行綜合分析，基于較為全面詳細的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，為事業(yè)單位決策工作提供較為理想的依據(jù)和支持，保障事業(yè)單位經(jīng)營目標得到有效實現(xiàn)。由此可見，在未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作面臨著更高的要求，需要發(fā)揮出更大的職能作用，力求在事業(yè)單位中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作在面臨這一新形勢時，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式必然表現(xiàn)出了較為明顯的不適應(yīng)問題，可能在基本的核算和監(jiān)督方面能夠發(fā)揮一定職能價值，但是卻很難更好服務(wù)于事業(yè)單位運營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)?；诖耍攸c圍繞著事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作進行改革創(chuàng)新也就顯得至關(guān)重要，需要引起事業(yè)單位管理人員的高度重視。

2 事業(yè)單位財務(wù)會計管理改革創(chuàng)新要點

2.1 資金管理改革創(chuàng)新

事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的改革創(chuàng)新應(yīng)該首先關(guān)注于資金管理環(huán)節(jié)，這也是財務(wù)會計管理工作的一項核心任務(wù)。對于事業(yè)單位各項工作的開展而言，資金管理是比較核心的關(guān)鍵任務(wù)，如果缺少充足的資金，事業(yè)單位很難履行自身職能。但是資金往往表現(xiàn)出了較高的流動性特點，在管理中同樣也面臨著較高的難度，尤其是在現(xiàn)階段事業(yè)單位資金管理中還需要充分考慮到資金的補償性以及增值性特點，對于財務(wù)會計管理人員提出了較高要求。財務(wù)會計管理在資金管理方面的創(chuàng)新優(yōu)化需要首先關(guān)注于資金來源，圍繞著現(xiàn)階段事業(yè)單位多元化的資金來源渠道進行全面分析，了解這些資金來源的特點及其變動趨勢，以保障事業(yè)單位資金應(yīng)用安全性為基本要求，有效擴大資金來源量。當然，財務(wù)會計管理中資金方面的管控更加需要表現(xiàn)在后續(xù)資金應(yīng)用過程中，對于資金應(yīng)用流程進行詳細全面監(jiān)管分析，除了發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職能外，往往還需要促使資金應(yīng)用效益得到更好提升，能夠結(jié)合具體工作任務(wù)進行詳細探討，以尋求更為合理的資金應(yīng)用方案。在該方面相關(guān)工作開展中，財務(wù)會計管理人員往往需要尋求管理會計以及財務(wù)會計的協(xié)同配合，共同提升資金應(yīng)用價值，避免出現(xiàn)較為嚴重的資金浪費現(xiàn)象。

2.2 監(jiān)督職能改革創(chuàng)新

對于事業(yè)單位財務(wù)會計工作的改革創(chuàng)新而言，監(jiān)督職能同樣也需要加大關(guān)注力度，明確當前事業(yè)單位各個經(jīng)濟活動和以往存在的明顯差異，進而也就能夠有效制訂適宜合理的監(jiān)督方案，保障事業(yè)單位財務(wù)會計管理能夠在監(jiān)督職能方面形成與時俱進效果?；诖?，未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作人員需要重點依據(jù)最新的相關(guān)法律規(guī)范，針對事業(yè)單位所有經(jīng)濟活動進行綜合分析，避免在任何方面出現(xiàn)較為嚴重的監(jiān)督漏洞和缺陷。另外，在未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理監(jiān)督職能發(fā)揮中，往往還需要體現(xiàn)出較強的全過程性特點，需要切實圍繞著事前評估、事中監(jiān)控以及事后審計等多個環(huán)節(jié)進行詳細全面把關(guān)，力求更好提升事業(yè)單位財務(wù)會計管理價值。

2.3 預(yù)算核算改革創(chuàng)新

事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的改革創(chuàng)新還需要關(guān)注于預(yù)算核算工作，促使預(yù)算核算更為全面可行，符合當前事業(yè)單位預(yù)算核算的新要求。因為事業(yè)單位預(yù)算核算工作直接關(guān)系到各個部門的資金分配以及控制效果，對于事業(yè)單位運營而言至關(guān)重要，財務(wù)會計管理工作人員更是需要積極參與其中，優(yōu)化核算流程。在預(yù)算核算工作中，無論如何改革創(chuàng)新，都需要以預(yù)算編制表為核心目標，詳細分析評估預(yù)算編制表的可行性效果，依托事業(yè)單位運行現(xiàn)狀以及各個相關(guān)資源，重點明確其中存在的不合理問題，規(guī)避在該方面出現(xiàn)的資金浪費現(xiàn)象，力求提升資金應(yīng)用效益。

2.4 債務(wù)資產(chǎn)管理創(chuàng)新

事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的改革創(chuàng)新往往還需要重點考慮到債務(wù)資產(chǎn)方面的管理任務(wù)，這一點也是當前事業(yè)單位的重要任務(wù)。在以往事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作開展中，往往債務(wù)以及固定資產(chǎn)等方面的管理工作嚴重缺失，過多的關(guān)注點放在了資金的應(yīng)用流程上，如此也就容易對事業(yè)單位產(chǎn)生不良影響，帶來的隱形資產(chǎn)損失不容忽視。因此，未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作人員需要重點理清事業(yè)單位的債務(wù)狀況，關(guān)注負債狀況是否會影響到自身穩(wěn)定有序運行，在條件允許的前提下，盡量減輕負債率，規(guī)避該方面形成的制約問題。

2.5 內(nèi)部控制創(chuàng)新

在事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作開展中，內(nèi)部控制同樣也是比較關(guān)鍵的重要任務(wù)，關(guān)系到事業(yè)單位經(jīng)濟運行的可靠性，監(jiān)控制約經(jīng)濟管理行為?；诖?，未來財務(wù)會計管理需要將內(nèi)部控制作為重點任務(wù)，針對現(xiàn)階段存在的各類問題和不足予以完善，優(yōu)化內(nèi)部控制效果。比如結(jié)合內(nèi)部控制制度不完善問題，未來需要重點加大內(nèi)部控制體系的完善，力求通過更為可行的制度指導(dǎo)內(nèi)部控制工作開展，確保各個財務(wù)會計及其相關(guān)崗位員工具備更強執(zhí)行能力。在此過程中，財務(wù)會計往往還需要尋求和審計人員、各部門員工的配合，保障內(nèi)部控制工作能夠得到有效支持。

3 事業(yè)單位財務(wù)會計管理改革創(chuàng)新措施

3.1 完善法制建設(shè)

在事業(yè)單位財務(wù)會計管理改革創(chuàng)新中，除了要重點關(guān)注于自身內(nèi)部各項工作任務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)化外，往往還需要從大環(huán)境入手進行改革調(diào)整，只有營造較為理想的財務(wù)會計管理氛圍，才能夠更好指導(dǎo)未來相關(guān)工作的有序開展。基于此，在未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理中重點加大法制建設(shè)極為必要，只有構(gòu)建較為完善的法制體系，才能夠?qū)Ω鱾€財務(wù)會計管理人員形成明確約束，要求其能夠按照法律規(guī)范辦事。當然，在國家法律體系外，事業(yè)單位同樣也需要結(jié)合自身實際狀況，創(chuàng)設(shè)更為適宜合理的制度體系，不僅僅要規(guī)定財務(wù)會計管理人員的職責和任務(wù)，還需要依托較為適宜合理的激勵制度，促使財務(wù)會計管理人員具備更高的工作熱情，同時針對違規(guī)違法行為進行嚴厲打擊，逐步引導(dǎo)事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作走向正軌。

3.2 創(chuàng)新應(yīng)用信息系統(tǒng)

在事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作改革創(chuàng)新發(fā)展中，有效應(yīng)用創(chuàng)新型管理模式和手段，同樣也是比較關(guān)鍵的手段，財務(wù)會計管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用就是較為重要的發(fā)展方向?；诖耍磥砀鱾€事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合自身財務(wù)會計管理的具體需求以及特點，重點構(gòu)建可行的信息化管理平臺，依托現(xiàn)有信息化軟件，或者是開發(fā)自身獨有的會計軟件，為財務(wù)會計管理工作提供較為理想的工作條件。在信息系統(tǒng)的具體構(gòu)建中，必然需要密切結(jié)合事業(yè)單位財務(wù)會計管理職能和具體工作流程，促使這些新技術(shù)能夠為具體工作服務(wù)，避免脫離財務(wù)會計管理單獨存在，應(yīng)該能夠體現(xiàn)出較強的針對性和適應(yīng)性。

3.3 注重隊伍建設(shè)

事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作改革創(chuàng)新發(fā)展還需要重點關(guān)注于自身隊伍建設(shè)，力求構(gòu)建一批理論知識和實踐能力均較為理想的工作團隊，以完成越來越艱巨的財務(wù)會計管理任務(wù)?；诖?，針對現(xiàn)階段事業(yè)單位現(xiàn)有的財務(wù)會計需要進行有效培訓(xùn)，結(jié)合時代發(fā)展趨勢，設(shè)定較為適宜合理的培訓(xùn)計劃，促使其能夠從理念到知識，再到實踐操作，形成較為理想的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。當然，注重財務(wù)會計道德素質(zhì)培養(yǎng)以及愛崗敬業(yè)精神教育同樣必不可少。

4 結(jié)語

綜上所述，在未來事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作開展中，因為面臨著新的形勢和新的要求，必然也就需要重點做好自身創(chuàng)新改革工作，不僅僅需要重點圍繞著自身工作任務(wù)進行改革創(chuàng)新，還需要創(chuàng)設(shè)較為理想的財務(wù)會計管理條件，以求更好服務(wù)于事業(yè)單位。

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