宮殿

【摘要】財政財務管理在街道辦事處中發(fā)揮著重要的作用，并且隨著時間的推移變得越來越不可或缺。它不僅在很大程度上決定著街道辦事處的效率和成效，而且代表著國家政策執(zhí)行和管理的形象。本文就街道財政財務的管理進行了分析思考，以供參考。

【關(guān)鍵詞】街道辦? 財政財務管理? 思考

一、引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快，一些國家政策得到了完善和更新，并逐漸趨向于向更加規(guī)范的方向發(fā)展，這對國家的發(fā)展和人民生活產(chǎn)生了重大影響。財務和財務管理只是國家或政府對一定發(fā)展目標下資金使用情況的監(jiān)督和調(diào)整。財務和財務管理直接影響街道辦事處的工作質(zhì)量。街道辦事處是政府或功能區(qū)管委會的派出機構(gòu)，代表國家執(zhí)行政策、開展管理工作的形象。要提高街道辦事處的工作質(zhì)量，就要不斷完善街道的財務管理體制，提高財務管理水平，促進街道辦事處財務管理的有效發(fā)展。

二、街道財政財務管理中出現(xiàn)的問題及解決對策

（一）財政財務管理方式落后

在街道財政財務管理上，財政財務管理方式是相對落后的，在很大程度上還是受到之前的財政財務管理方式和思想的影響，沒有進一步的對思想進行塑新，也沒有對財政財務管理有進一步的認識和了解，使得最終沿用的方式仍舊是不符合當今社會的形勢和街道辦未來的良好發(fā)展的。并且，沒有一套科學合理的財政財務管理政策或方法，是很難依據(jù)條例有效地開展工作的，條例上職責劃分的不清楚或是不具體，也會導致財政財務管理人員在形式職責時相互重復和混淆，造成工作上的混亂，最終降低了工作效率，影響了工作效果。并且，思想觀念未得到刷新，也使得街道辦人員不能合作無間，達到親密和諧的配合，使得工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。而國家相關(guān)政策的不完善也會導致工作上出現(xiàn)一些紙漏，難以循序漸進地開展工作，最終影響街道辦的管理。

（二）街道辦財政財務管理體系不完善

目前，在我國街道辦的財政財務管理工作上，是存在著很多值得人注意的缺漏的，是需要進行關(guān)注并加以改善的。這也是街道辦財政財務管理體系不完善引起的，讓各項制度都不能得到有效的實施，不能符合市場的運作和市場機制管理下街道辦工作的順利開展。在整個財政財務管理體系上，缺乏一套完整的指導方針，也沒有相應的預算和資金管理機構(gòu)，使得在資金的流通和收支情況不能很好地掌握和管理，最終導致出現(xiàn)資金數(shù)目不符合實際、收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂等問題。而會計信息的不真實、會計資料的不完整會嚴重影響街道辦正常工作的進行。同時，在資產(chǎn)管理上，也有些許多的疏漏和問題，流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)沒有進行很好的區(qū)分，造成固定資產(chǎn)的浪費流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈，沒有定期能進行檢查和核算，使工作忙碌而混亂，既沒有發(fā)揮財政財務管理的作用，也沒有獲得實際效益。

（三）財政財務管理人員綜合能力水平有待提高

街道辦財政財務管理人員的綜合素質(zhì)能力相對是比較不足的，本身從事街道辦的財政財務管理人員就較少，在較少的人員中所存在的優(yōu)秀人員就更為稀少，這就導致在進行財政財務管理的工作時，由于經(jīng)驗不足或者綜合能力水平不夠，很難比較完美的處理相關(guān)事宜，順利開展工作，而有些財政財務管理人員心智不堅，也可能會私自更改會計數(shù)據(jù)，造成不良影響。與此同時，缺乏財務管理風險意識，使得街道辦在開展工作時忽略了其風險存在的客觀性，沒有采取相應的措施進行改善和預防，將財務風險出現(xiàn)的可能性增大，一旦發(fā)生財務風險，將很難進行控制。而相應監(jiān)督力度的不夠，也使得財政財務管理工作過于散漫和隨意，不能嚴格的按照規(guī)范執(zhí)行，并且也助長了一些財務人員為個人利益私自挪動資金、修改數(shù)據(jù)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、強化街道財政財務管理工作的有效方法

（一）更新管理理念，完善財務管理方式

為了能夠開展高效的街道辦財政財務管理工作，首先需要解決的就是理念以及方式上的問題，必須要創(chuàng)新財務管理的理念和方式，這就需要結(jié)合經(jīng)濟的發(fā)展形勢以及街道辦實際的需求，比如說可以開展社會實踐，并借鑒當下先進的財務管理模式，結(jié)合當?shù)亟值擂k的實際來不斷地完善和修改，最終確立一個完整的財政財務管理模式，保證財政財務管理工作的有序、有效開展。

（二）建立完善的財政財務管理體系

街道辦財政財務管理工作的開展需要有完善的財政財務管理體系做依靠，而完善財政財務管理體系的建設需要有科學的指導方針，要結(jié)合市場的需求以及實際的工作需要來制定。同時成立專門的資金預算和管理機構(gòu)也是十分重要的，來實現(xiàn)資金以及各資產(chǎn)的使用和管理，保證資金的有效分配和管理，減少不必要的浪費，保證資金的正常運轉(zhuǎn)，為開展有效的財務管理工作奠定基礎。此外，還需要加強對財務管理的監(jiān)督力度，保證財政財務管理工作有序進行。

（三）加大對財務管理人員的培養(yǎng)

街道財政財務管理工作的順利進行是離不開財務管理人員的，他們的綜合能力水平在很大程度上決定著工作的效率和結(jié)果。因此，街道辦必須要對財政財務管理人員進行適當?shù)呐嘤?，定期組織一次培訓活動，來提升他們的綜合能力水平和自身素質(zhì)能力，并進行適當?shù)目己耍赋鰡栴}并讓他們加以改正。同時，對于普遍客觀存在的財務風險，必須要加強意識，積極采取相應措施進行防范，采用先進的財務編制方法，并對社會實際形勢進行分析，建立財務管理風險機構(gòu)，對財務風險進行適當控制和預防。同時，要加大監(jiān)督力度，對財政財務管理的各個環(huán)節(jié)和工作進行監(jiān)督，并隨時反饋，保證工作的有效進行，也避免財務人員私自修改會計數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、結(jié)束語

總而言之，財政財務管理對街道辦起著不容忽視的作用，并隨時間變得越來越不可或缺，它不僅在很大程度上決定著街道辦工作的效率和結(jié)果，還代表著國家實行政策和管理的形象。因此，街道辦要不斷完善財政財務管理體系、提高財政財務管理人員綜合能力水平、刷新觀念、改變財政財務管理方式、加強財務管理風險意識和監(jiān)督力度等，最終使工作能夠順利進行。

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