孫啟昌
(楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 楊凌712100)
近年來,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等教育部發(fā)布的各類政策均將信息化提升到重要高度。2018年4月,教育部正式發(fā)布《教育信息化2.0行動計劃》,在文件“基本目標(biāo)和主要任務(wù)”中,重點提到:推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,建立網(wǎng)上辦事大廳,實現(xiàn)一張表管理、一站式服務(wù)。因此,建設(shè)一站式服務(wù)大廳,為學(xué)校師生提供一站式高效便捷的服務(wù),推動高職院校信息化整體上升到一個新的水平。
當(dāng)前,高職院校在信息化建設(shè)方面投入了大量資金,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到信息系統(tǒng)建設(shè)都有了長足的發(fā)展,但在建設(shè)中存在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政,數(shù)據(jù)標(biāo)準不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)很難同享等問題,導(dǎo)致信息化應(yīng)用的推進比較緩慢。其次,高職院校為實現(xiàn)學(xué)校精細化行政管理,劃分出多個處室機構(gòu),部分業(yè)務(wù)流程的辦理涉及多個處室機構(gòu),但各個處室機構(gòu)的審批相對獨立,師生需要在不同處室之間往復(fù)辦理。因此,建設(shè)一站式網(wǎng)上辦事大廳提供全面的線上服務(wù),將已有信息資源進行共享和集成,讓師生們可以足不出戶就能完成相關(guān)業(yè)務(wù)的查看、申請、審批和辦理,通過線上服務(wù),實現(xiàn)“信息多跑路,師生少跑腿”的目標(biāo)。
一站式網(wǎng)上辦事大廳是高職院校智慧校園建設(shè)的重要組成部分,主要解決高職院校管理中的重復(fù)勞動、人工成本、效率低和服務(wù)差等問題。具體意義包含兩個方面,首先,提升高職院校管理效率和效益,通過一站式服務(wù)大廳,將師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)交流、日常生活和數(shù)據(jù)進行管理與整合,提升學(xué)校的教、學(xué)和管的質(zhì)量和效率。其次,促進高職校園服務(wù)轉(zhuǎn)型,高職院校在現(xiàn)有的信息化水平基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式網(wǎng)上辦事大廳,打破部門界限與信息孤島,全面整合學(xué)校線上線下服務(wù)資源,實現(xiàn)師生辦事“只進一扇門”“只跑一次腿”,消除學(xué)?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隔離和流程割裂等問題,減少相關(guān)部門的人力重復(fù)勞動,節(jié)約成本,促進高職院校服務(wù)水平的提升,為實現(xiàn)中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃提供保障。
高職院校一站式網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)以服務(wù)教師、學(xué)生和學(xué)校其他人員為目的,系統(tǒng)整合并優(yōu)化學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各類流程服務(wù)和各類通用服務(wù),通過一站式網(wǎng)上辦事大廳為教師、學(xué)生和其他人員提供“一站式”網(wǎng)上服務(wù),實現(xiàn)師生等人員在學(xué)校辦事時少跑路,數(shù)據(jù)在線上多跑路的服務(wù)宗旨。系統(tǒng)框架設(shè)計分為可視化平臺、服務(wù)平臺、流程建構(gòu)服務(wù)平臺和數(shù)據(jù)管理平臺。系統(tǒng)框架設(shè)計如圖1所示。
圖1 高職院校一站式網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)框架設(shè)計
可視化平臺包含統(tǒng)一門戶和統(tǒng)一身份認證。師生等人員通過一站式網(wǎng)上辦事大廳統(tǒng)一門戶進入系統(tǒng)。統(tǒng)一身份認證是實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)在一站式網(wǎng)上辦事大廳的統(tǒng)一認證登陸,用戶通過統(tǒng)一身份認證進入服務(wù)平臺,解決學(xué)校各類應(yīng)用系統(tǒng)的二次登陸,減少用戶忘記密碼及混淆登錄的問題,實現(xiàn)“一站式”統(tǒng)一認證。
師生等人員根據(jù)不同身份進入服務(wù)平臺,享有不同的辦事服務(wù)權(quán)限。服務(wù)平臺將學(xué)校各類流程服務(wù)、各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各類通用服務(wù)進行展示、匯聚與梳理。流程服務(wù)包含業(yè)務(wù)流程的發(fā)起、辦理、掛起與結(jié)束等,當(dāng)業(yè)務(wù)流程發(fā)起后,進行到下一個用戶節(jié)點時,服務(wù)平臺將辦事信息顯示給用戶,以便用戶及時處理業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)包含學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等各類系統(tǒng),用戶通過服務(wù)平臺直接登陸學(xué)校各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),免去二次登陸的麻煩。通用服務(wù)包含學(xué)校官網(wǎng)、知網(wǎng)、天氣預(yù)報、火車查詢等常用查詢服務(wù)。通過流程服務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和通用服務(wù)使師生等人員真實感知“一站式服務(wù)”。
流程建構(gòu)平臺采用B/S架構(gòu),主要實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的建構(gòu)與處理,這部分不直接對用戶開放。流程建構(gòu)通過表單編輯器和表單數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)組成,為流程建構(gòu)服務(wù)平臺提供流程設(shè)計與數(shù)據(jù)支撐。將建構(gòu)完的流程添加用戶管理權(quán)限,明確流程審批人和審批權(quán)限。流程處理是實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的辦理和掛起等狀態(tài)。流程審批是告知用戶業(yè)務(wù)辦理指南,用戶根據(jù)辦理指南,系統(tǒng)中提交審批,業(yè)務(wù)部門網(wǎng)上處理審批,用戶在系統(tǒng)中實時查看審批進度與結(jié)果。流程監(jiān)控對網(wǎng)上辦事流程進行監(jiān)控管理,查看流程應(yīng)用情況,分析流程使用效率,維護流程的正常運行,為學(xué)??己颂峁?shù)據(jù)支持。根據(jù)流程建構(gòu)服務(wù)平臺為師生等人員提供“一站式流程服務(wù)”。
通過共享數(shù)據(jù)庫為表單數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享與存儲。根據(jù)數(shù)據(jù)交互中心實現(xiàn)與學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和交互。因此,數(shù)據(jù)管理平臺為高職院校一站式網(wǎng)上辦事大廳提供數(shù)據(jù)支撐。
一站式網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)在高職院校起步較晚,問題較多,一是部分高職院校業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未完善,系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)標(biāo)準尚未統(tǒng)一;二是業(yè)務(wù)流程的梳理;三是系統(tǒng)應(yīng)用不足。通過以下三方面攻克系統(tǒng)在建設(shè)中存在的難點與重點。
建設(shè)高職院校一站式網(wǎng)上辦事大廳,首先將學(xué)校各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上辦事大廳對接,通過一站式網(wǎng)上辦事大廳門戶和統(tǒng)一身份認證平臺,實現(xiàn)學(xué)校各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單點登陸,為師生提供統(tǒng)一門戶和“一站式”統(tǒng)一認證。其次,實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,根據(jù)國家標(biāo)準、省上標(biāo)準和學(xué)校實際情況,規(guī)范學(xué)校各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準,建設(shè)學(xué)校統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,為一站式網(wǎng)上辦事大廳提供數(shù)據(jù)支撐。
前期,調(diào)研學(xué)校各個部門的業(yè)務(wù)流程、審批流程及跨部門的業(yè)務(wù)流程,對調(diào)研結(jié)果進行分析整理,重點梳理以服務(wù)全校學(xué)生和教師等應(yīng)用較廣的業(yè)務(wù)流程為主,梳理后的業(yè)務(wù)流程再進行優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)流程的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,根據(jù)優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程率先上線試運行,目的是發(fā)揮引領(lǐng)作用,逐步攻克難點。對于部分業(yè)務(wù)流程必須走線下的,以線上與線下相結(jié)合的方式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。根據(jù)學(xué)校發(fā)展,定期對業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控、優(yōu)化、修改、新建和刪除,以適應(yīng)高職院校教學(xué)和管理的需求,提高服務(wù)師生的滿意度。
高職院校信息化建設(shè)起步較晚,注重硬件和軟件投入,忽視了系統(tǒng)的應(yīng)用推廣,主要原因有兩方面,一是學(xué)校教師信息化素養(yǎng)不足;二是系統(tǒng)管理人員缺乏。根據(jù)以上問題,首先,系統(tǒng)建設(shè)完成后,學(xué)校應(yīng)組織全校教師進行系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn),注重培養(yǎng)年輕教師,引領(lǐng)年輕教師輔助年齡較大的老師,起到以年輕教師帶動老年教師的模范帶頭作用。其次,高職院校加大信息化人才的引進,對于當(dāng)前人員的不足問題,學(xué)校各個部門設(shè)立一名年輕且信息化素養(yǎng)較高的系統(tǒng)管理人員,推進系統(tǒng)的應(yīng)用、推廣和管理。
一站式網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè),以服務(wù)師生等人員為導(dǎo)向,整合學(xué)校線上線下服務(wù)資源,實現(xiàn)“信息多跑路,師生少跑路”的目的,提升高職院校信息化水平。系統(tǒng)框架設(shè)計分為可視化平臺、服務(wù)平臺、流程建構(gòu)服務(wù)平臺和數(shù)據(jù)管理平臺,依據(jù)框架設(shè)計,分析建設(shè)中的難點與重點,對當(dāng)前高職院校一站式網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提供借鑒,為實現(xiàn)中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃提供支撐。