齊 萱，孔筱熙，公一言，劉宗珉，劉乃心

一、國內外碳金融市場背景分析

(一)國際碳金融市場發(fā)展起源

《聯(lián)合國氣候變化框架公約》和《京都議定書》兩個具有重大意義的國際公約頒布后，碳金融應運而生——運用金融資本去進行環(huán)境權益的改良，在相關法律法規(guī)的支持下，使用金融的方式在市場平臺上讓相關聯(lián)的碳金融產品和衍生品得以交易和流通，這樣為全球控制溫室氣體排放提供了重要的市場支持，最終實現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

《京都議定書》頒布后，很多國家、企業(yè)和國際組織為它的實施展開了一系列前期準備工作，比如，GERT 計劃(加拿大)、新南威爾士交易所(澳大利亞)、CCX(美國)，還有一些企業(yè)(比如殼牌石油公司、英國石油公司)內部交易體系等。這些交易體系的建立，推動了前期國際碳金融市場的發(fā)展。碳金融體系運轉的核心基礎是建立碳排放權的交易市場，區(qū)別于傳統(tǒng)實物商品市場，碳排放交易市場是以法律為界定、人為建立的政策性市場。 碳排放權的交易市場運作的基本原理是：通過對一定范圍內的排放者設立排放溫室氣體總量的上限額度，來確立排放溫室氣體權利的稀缺性；將排放總量分解成排放配額，根據特定的方式分配給排放者；排放配額代表排放溫室氣體的權利，能夠在各個市場主體間交易，而排放者的排放量不能超過其所持有的配額數(shù)量。

(二)當前碳金融市場狀況

碳金融的出現(xiàn)使綠色低碳企業(yè)可以出售由于減排而產生的盈余配額來獲得更多經濟收益，同時允許高排放的企業(yè)依據自身減排成本在買入配額和自主減排之間進行權衡，去選擇更利于自身發(fā)展的方法來完成規(guī)定的減排要求。 在全球范圍內，碳金融體系正以極快的速度推廣，截至2019年初，世界已有5 個國家和15 個地區(qū)實施或計劃實施有關碳交易的體系。 目前國際上絕大多數(shù)碳交易量還集中于發(fā)達國家，比較統(tǒng)一規(guī)范的國際市場還未形成，從事碳金融交易相關的市場多種多樣，既有場外的交易機制，也有眾多的交易所；既有由政府管制的市場，也有參與者們自愿形成的市場，自2013年至今，我國已經建立了上海、深圳、北京、天津、廣東、湖北、重慶和福建八個區(qū)域性碳金融市場，目前各個區(qū)域性碳金融市場都運行穩(wěn)定，我國已經成為全球范圍內規(guī)模僅次于歐盟的第二大碳市場。

(三)碳金融市場未來發(fā)展趨勢

隨著地球資源的耗用，環(huán)境問題逐漸暴露，世界各國發(fā)展綠色經濟、開拓碳金融市場已是大勢所趨，發(fā)展空間巨大，探索穩(wěn)健市場規(guī)律，警惕風險十分重要。 碳金融市場由探索期過渡到成熟期并非一蹴而就，不單是從宏觀政策出發(fā)，更應從微觀經濟找尋突破口，不斷完善碳金融市場體制，增大市場監(jiān)管力度。 為應對碳金融市場的多樣性，在未來衍生出更多種類的碳賬戶交易工具，規(guī)范交易平臺也顯得尤為重要，因為碳金融并非單一利潤導向的金融實體，它與國家戰(zhàn)略也相關聯(lián)。 在愈演愈烈的綠色發(fā)展大趨勢下，中國也會相應發(fā)展符合中國特色市場實體的碳金融市場，構建綠色金融體系是中國轉變經濟發(fā)展方式和深入探索碳金融市場，推進綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。

二、螞蟻森林的運營模式

(一) 螞蟻森林的初期階段

已有研究表明，碳市場的非系統(tǒng)性風險在趨向減小，這得益于市場逐漸規(guī)范。 作為現(xiàn)在全世界促進和發(fā)展的主流，綠色金融可以較好地解決環(huán)境問題，也是支持綠色經濟發(fā)展的重要方式，而推出全方位和多元化的綠色金融產品是推動綠色金融快速發(fā)展的重中之重。 螞蟻金服作為國內互聯(lián)網金融服務的領軍企業(yè)，基于經濟與環(huán)境均衡發(fā)展的理念，為首期“碳賬戶”設計推出了“螞蟻森林”這款公益行動，將個人用戶的低碳減排以量化的形式展現(xiàn)在支付寶客戶端的公益板塊界面中，螞蟻森林為每個用戶提供一個碳賬戶，來記錄低碳行為，繼而鼓勵更多的低碳行動。 螞蟻森林只是螞蟻金服使用碳賬戶的第一步，將來條件成熟，甚至還可能實現(xiàn)碳資產買賣、投資，這將顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，將公益更好地融入商業(yè)。 隨著碳排放額度的出現(xiàn)，碳交易市場開始活躍。個人碳賬戶是集結公眾力量、踐行綠色低碳行為的有力工具，具有很大的市場潛力。 國內環(huán)境交易所企業(yè)之間的碳交易趨于成熟，但針對個人賬戶的交易算法并沒有出現(xiàn)，于是螞蟻金服團隊抓住了商機開始了針對個人碳交易賬戶的開發(fā)探索。

表面上看螞蟻森林是一款偏公益的養(yǎng)成類游戲，與一般養(yǎng)成類游戲不同的是，它通過將個體的公益行為匯總到整個螞蟻森林全部用戶集合中，形成了非常浩大的聲勢，也產生了聚集的效果，然后螞蟻森林又將這種聚集效果回饋給用戶個體，以集體行為放大個體作用，對用戶的公益行動進行進一步的激勵，而且螞蟻森林會真實把個人用戶低碳減排養(yǎng)成的虛擬樹兌換成種植在荒漠里的實體樹。 螞蟻森林正是用這些實體樹充分利用了5 億人的個人碳賬戶的碳減排量，而兌換來的碳排放額度又可以帶來經濟效益，因為碳減排量不僅可以在國內交易，在國際市場其實更活躍。 由此看來，螞蟻森林不僅僅帶動了公益事業(yè)，更為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻，在公眾面前樹立了良好的企業(yè)形象，同時也為企業(yè)本身創(chuàng)造了商業(yè)機遇。

(二)螞蟻森林當前的運營機制及特點

螞蟻森林公益行動是一個“互聯(lián)網+綠色金融+公益”的有機結合體，它利用每個人的公益心理，而這種公益心理平時難以表現(xiàn)出來。 因為人們從有心到有力，從思想到行動，是一個決策衰減的過程，任何條件都可能成為行動的阻礙。螞蟻森林正是抓住用戶的公益心理，嘗試用互聯(lián)網的方式對用戶的消費行為產生影響，通過設定目標圈定規(guī)則邊界，成功推出公益營銷的新生態(tài)，在一定程度上刺激綠色消費。 螞蟻森林將碳賬戶以一種通俗有趣的形式展現(xiàn)在用戶面前，灌輸以植樹造林的環(huán)保理念，用戶可以通過步行、地鐵出行、在線繳納水電煤氣費、網上繳交通罰單、網絡掛號、網絡購票等行為來減少相應的碳排放量從而獲取“綠色能量”(表1)。“綠色能量”有兩種消費方式，有效消費是指將綠色能量兌現(xiàn)為線下植樹，可選擇樹種、種植地區(qū)，每棵樹都有唯一的編號。 而無效消費是指綠色能量因不及時采集而消失或被“偷取”。

表1 螞蟻森林綠色能量獲取表

續(xù)表

螞蟻森林的核心功能足夠簡單，是一個功能閉環(huán)、自行搭建的公益框架，掃清了用戶做公益的障礙，讓人們那顆愿意做公益的心有的放矢，其核心產品路徑足夠清晰，打開其產品就是核心功能：首先綠色能量能夠自動產生，以支付寶首頁入口和多種提示作為基礎，點擊進入主頁面就可以收集綠色能量。 整個這項產品的核心使用路徑很短，因此用戶流失非常少；整個產品非常簡單，使得用戶很少困惑迷路。 每一步之間的連接非常合理自然，其核心資源的生產和消費，即是線下的日常生活里就存在的消費閉環(huán)。

三、螞蟻森林的潛在競爭力

(一)螞蟻森林的平臺維護特點

微信支付作為第三方支付軟件，依附于具有強大社交功能的微信平臺，使得用戶往往都偏好使用微信支付進行轉賬、收款和微通道繳費。 雖然支付寶也有聊天功能，但與具有朋友圈、微信群等更全面社交功能的微信相比，競爭力就略顯不足。 螞蟻森林在某種程度上可以看作是一種社交方式，支付寶好友之間以偷能量的形式社交，類似于原來流行的“偷菜”。 螞蟻森林使用此種方式讓使用者們能夠互動，以起到增加用戶使用量的效果。 螞蟻森林增加了支付寶的用戶黏性，用戶為了獲得更多的樹木能量，會更多地選擇使用支付寶進行支付，如使用公司旗下的“飛豬”在線購買火車票、訂酒店等，在增加用戶支付寶的使用頻率方面起到了一定的作用。 此外，螞蟻金服已經建成世界上最大的低碳行為指數(shù)的支付寶共享平臺“螞蟻森林”，從而達到布局碳排放資源市場的目的。 在國家計量規(guī)則實施后，支付寶用戶的綠色支付行為可以轉化為碳資產的交易賬戶，實現(xiàn)對碳資產的投資和交易。 據估計，每個用戶每天可以通過步行一公里而不是通過其他交通工具減少近150 克的排放量，通過在線支付而不是現(xiàn)金付款的方式，每周減少的碳排放量相當于使用五次紙質文件。 “互聯(lián)網+”時代的到來為網絡公益提供了一個非常有利的大環(huán)境。 隨著大數(shù)據時代的到來，數(shù)據本身已經成為一種具有重要價值的資源，因此，螞蟻森林碳賬戶的推出也更利于大數(shù)據的收集，為在線公益提供了有效的技術支持和完善的安全保障，使用戶能夠獲得更優(yōu)化、更個性化的服務，從而能夠促使用戶更積極地去參與線上公益活動。

(二)螞蟻森林低碳環(huán)保等響應國家政策

現(xiàn)如今，中國的碳排放量約占世界碳排放量的三分之一，居世界第二位。 2009年，我國政府就將一系列節(jié)能減排的量化性指標納入了我國的長期發(fā)展規(guī)劃中。 2015年，中央國務院發(fā)布的《生態(tài)文明總體規(guī)劃》中也首次明確提出了要構建綠色金融體系。 2016年的杭州G20 峰會也首次把“綠色金融”納入了核心議題，足以見得綠色金融體系已經成為未來的發(fā)展重點。 螞蟻金融服務集團服務于個人和中小型企業(yè)，專注于普惠金融，并早在G20 峰會前表示綠色金融將成為公司新的戰(zhàn)略重點。 通過這種方式，螞蟻金服選擇設立個人碳賬戶來促進綠色金融的發(fā)展，建立了全球最大的個人碳賬戶平臺，并與聯(lián)合國形成綠色金融的一個全球性的聯(lián)盟，對國家政策的呼吁做出了積極的回應。 為加快綠色低碳發(fā)展，國務院還發(fā)布了“十三五”控制溫室氣體排放工作方案。 該方案中提出到2020年，與2015年相比，單位國內生產二氧化碳排放總量要下降18%，屆時碳排放總量將得到有效的控制。 國家碳交易市場的建立與啟動也需要有相應配套的法律法規(guī)以及技術支持。 在2017年發(fā)布的《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》中也指出要健全綠色金融體系，增強綠色金融體系頂層設計，推動綠色金融創(chuàng)新。 而螞蟻森林是將“互聯(lián)網+”與低碳經濟和綠色金融結合而成的產品，正符合這一趨勢的要求。

(三)螞蟻森林低碳發(fā)展順應國際趨勢

溫室氣體的過度排放導致的全球氣候變暖現(xiàn)已成為全世界面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，通過推行低能耗、低污染、低排放的低碳經濟來降低溫室氣體排放量將成為當下全球發(fā)展的主要趨勢。 隨著低碳經濟的推行，也有越來越多的企業(yè)開始關注自身的碳排放量，使用碳排放指標測量每日向環(huán)境排放的碳排放量，從而了解在生產運營過程中的能源消耗，并根據實際情況制定相應的減排策略和減排目標。 企業(yè)可以利用一系列有效的方法測量生產中的碳排放量，而對于個人而言，由于基數(shù)龐大，想要做到對個人碳排放量的測量和統(tǒng)計就顯得不那么容易。 螞蟻金服推出的螞蟻森林卻剛好做到了這一點，為每一個螞蟻森林用戶建立了個人的“碳賬戶”。 如果能夠成功地推廣到全世界，那么對于個人的碳排放量的統(tǒng)計也不再是問題。 螞蟻森林的推出可以說是很好地順應了國際低碳發(fā)展的趨勢。

(四)螞蟻森林品牌形象建立的獨到之處

螞蟻森林的每個用戶都可以利用零散的時間來做公益，表達善意和承擔社會責任。 這種“虛擬捐贈”利用互聯(lián)網對用戶的消費行為產生影響，從而促進社會公益事業(yè)的發(fā)展。 從網絡募捐盛宴677 萬人捐款到螞蟻森林2 億人“種樹”，螞蟻森林展現(xiàn)出了強大的社會影響力。 Alipay 推出的植樹節(jié)“春樹觀賞”活動，邀請用戶與螞蟻森林分享他們的故事，然后隨機選擇幾個用戶參觀螞蟻森林種植區(qū)。 支付寶將收集到的故事作為營銷文案，讓用戶感受到自己為改善環(huán)境做出了貢獻，將人們在虛擬世界中的滿足感融入現(xiàn)實生活。 《財富》(Fortune)雜志發(fā)布的“2017年50 家改變世界的公司”榜單中，支付寶位列第六，是入選的三家中國公司中排名最靠前的。

四、基于碳金融視角的螞蟻森林潛在競爭力評價

(一)基于碳金融視角的螞蟻森林潛在競爭力評價指標

關于企業(yè)潛在競爭力的評價指標，有多個方面：基于企業(yè)資源方面潛在競爭力的研究、基于企業(yè)能力競爭力研究、基于企業(yè)財務競爭力研究、基于企業(yè)環(huán)境競爭力研究以及基于企業(yè)規(guī)模競爭力研究。 企業(yè)的潛在競爭力主要是通過現(xiàn)有的一些數(shù)據來反映企業(yè)未來的發(fā)展能力與前景。

而對于企業(yè)潛在競爭力的評價主要分為以下幾個方面：一是研究開發(fā)能力，研究開發(fā)能力是企業(yè)潛在競爭力的核心，不斷研發(fā)新的技術與產品來縮短產品的更新周期，以滿足客戶的需求，來使得企業(yè)可以緊跟時代的步伐，蓄勢超越。二是企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力，它可以使得企業(yè)各級人員明確未來的發(fā)展方向，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，同時有利于資源優(yōu)化，實現(xiàn)資源價值最大化，企業(yè)可以更加從容地面對各種機遇與挑戰(zhàn)。 三是企業(yè)文化，企業(yè)文化對于企業(yè)潛在競爭力有著不可估量的作用，而且這種影響或許在短時間里無法顯現(xiàn)出來，但是隨著時間的推移，其影響力越來越大，在一定程度上企業(yè)文化決定著一個企業(yè)可以走多遠。 四是市場開拓能力，其同樣對企業(yè)潛在競爭力有著深遠影響，決定企業(yè)未來的客戶規(guī)模等多方面的發(fā)展。 五是低碳管理結構，主要展示企業(yè)在碳排放方面的管理制度。 六是企業(yè)低碳品牌資產，它可以顯示出企業(yè)在碳金融方面的大眾熟知度以及對該企業(yè)在這方面的評價，反映公眾對企業(yè)的認可度。 基于上述分析比較，借鑒了其他學者的相關研究，本文根據指標體系設計的科學性、代表性及可獲取性等原則，具體選擇了13 個三級指標，該指標體系內涵具體如下：其一，研究開發(fā)能力是螞蟻森林的潛在競爭力和根本動力，本文主要選擇了研究開發(fā)資金比例、年獲獎產品等級數(shù)量這兩個指標。 其二，戰(zhàn)略決策能力是企業(yè)潛在競爭力的保障，主要選擇了決策班子綜合素質評分、管理制度完備率兩個指標。 其三，企業(yè)文化是企業(yè)潛在競爭力提升的根本動力，主要選擇選擇了企業(yè)形象等級、文化活動狀況、企業(yè)低碳文化三個指標。 其四，市場開拓能力決定了潛在競爭力的發(fā)掘程度，主要選擇了年均廣告投入、售后服務滿意率兩個指標。 最后兩點低碳管理結構、企業(yè)低碳品牌資產更加具體地從碳金融角度選擇切入點來評價企業(yè)在該方面的競爭力，分別包括了企業(yè)制度、低碳戰(zhàn)略聯(lián)盟和低碳品牌知名度、低碳品牌美譽度。 表2 是根據螞蟻森林相關資料對其潛在競爭力做出的評分。

表2 基于碳金融視角的螞蟻森林潛在競爭力評價表

作為一項長期公益活動，螞蟻森林有利于幫助螞蟻金服擴大企業(yè)影響、提升品牌形象。 螞蟻金服因此多次獲得外界的贊譽，甚至還獲得了聯(lián)合國多家組織的高度表揚。 2018年螞蟻金服獲中國企業(yè)社會責任峰會綠色環(huán)保獎，2019年9月26日螞蟻森林獲得聯(lián)合國頒布的“地球衛(wèi)士獎”，該獎項是聯(lián)合國環(huán)保領域的最高獎項。 這也與螞蟻森林踐行國家的環(huán)保理念，致力于國家綠化，成為植樹造林的一大主體，為我國的綠化事業(yè)做貢獻的理念不謀而合。 這些比單純打廣告的效果還好，同時螞蟻森林在各大App 上加大廣告投入量，以及拍攝一些公益廣告，來提高螞蟻森林的知名度。 螞蟻森林為消費者建立了碳賬戶，記錄每個人的碳足跡，讓人們真正為了藍天行動起來，用真實行動保護地球，同時得到消費者一致好評，并且吸引越來越多的人加入螞蟻森林。

(二)基于碳金融視角的螞蟻森林潛在競爭力優(yōu)劣勢分析

螞蟻森林潛在競爭力優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其打造的用來測量用戶日?；顒拥奶寂欧帕康摹疤假~戶”。 作為繼資金賬戶、信用賬戶后的第三大賬戶，這無疑是螞蟻金服的又一次偉大嘗試。 同時，這與螞蟻金服致力為小微企業(yè)以及個人消費者提供普惠金融服務的理念不謀而合。 “碳賬戶”將打造世界上最大的低碳生活衡量、交易、共享平臺，不僅可以記錄用戶的綠色足跡，還可以為用戶提供由于綠色低碳減排活動節(jié)約的碳排放的交易賬戶，為將來碳資產的投資與交易做了鋪墊。 “碳賬戶”如果可以被合理地運用好，并且運轉起來，將會對未來的金融市場做出巨大貢獻。

螞蟻森林在潛在競爭力上也存在一些劣勢。 首先，缺乏內在的激勵機制以及外在的監(jiān)督機制。 收集能量完全憑借的是用戶的興趣甚至是一時興起，如何能讓用戶長久持續(xù)地去做這件事情還需要一個很好的機制來推動。 其次，這件事情的盈利模式不夠明確。 雖然收集能量這件事情可以促進更多的用戶來使用支付寶，但這只是單方面的，螞蟻森林種的樹在線下一直都得由基金會買單，然而天下沒有免費的午餐，這種行為并沒有給對方帶來明確的收益，長此以往資金鏈必定會斷裂，這樣未來的發(fā)展計劃也難以實現(xiàn)。 再次，種樹環(huán)節(jié)對于用戶來說十分的抽象，用戶用能量兌換樹苗以后，只是會得到一個證書，并沒有真正看到自己的樹苗種植過程或者是具體的種植位置。 最后，樹苗的數(shù)量供不應求，很多時候用戶已經有足夠的能量，但是會出現(xiàn)樹苗數(shù)量短缺的現(xiàn)象，這也會打擊到用戶的積極性。

(三)基于碳金融視角的螞蟻森林未來發(fā)展方向

螞蟻森林客戶端可以與低碳環(huán)保的企業(yè)進行合作，螞蟻森林以自身的品牌形象做擔保，審核這些企業(yè)在質量等方面的指標，并向消費者透明公開，當然入駐的企業(yè)也要支付一定的費用。 消費者可以用自己的碳賬戶來購買所需的綠色環(huán)保產品，然后獲得相應的能量，積攢的能量也可兌換相應的優(yōu)惠，或者出售給需要的用戶。 同時商戶也可以建立自己的碳賬戶來進行交易，進而逐漸形成碳金融交易市場。