李淼

民辦高校的后勤精細化管理工作是高校正常運營發(fā)展的重要保障，同時也是實現(xiàn)民辦高校長遠可持續(xù)性發(fā)展的基礎。本文重點針對民辦高校后勤精細化管理相關工作進行分析和研究，以此來推動民辦高校朝著更高目標上發(fā)展。

隨著我國社會企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模不斷擴張，生產技術以及產品的生產周期正在不斷縮減，對生產協(xié)作要求標準相對較高，因此基于這一發(fā)展形勢下，粗放式的管理工作所表現(xiàn)出的弊端越來越明顯，進而需要通過精細化管理工作來加以保障。上世紀50年代初，日本企業(yè)將精細化管理工作，有效的應用到社會各大企業(yè)的管理以及生產工作當中，通過對精細化管理思想的有效應用，可以有效保證整個企業(yè)的高質量發(fā)展。現(xiàn)階段，在我國民辦高校的開展過程中，針對后勤的管理工作至關重要，在后勤管理工作當中，通過精細化管理模式，可以有效提高整個后勤管理工作的實施質量，有效提高了民辦高校的整體運營發(fā)展效果以及層次。

1民辦高校后勤管理問題

由于很多民辦高校內部的后勤管理模式過于粗放，存在制度不完善、結構設置不合理以及工作人員的責任劃分不準確等相關問題，造成了整個后勤部門的整體管理工作質量偏低，對各種資源的浪費現(xiàn)象非常明顯，整體的服務工作質量無法得到有效的保障，直接影響到了整個民辦高校的長遠穩(wěn)定發(fā)展。隨著現(xiàn)階段我國民辦高校的發(fā)展速度不斷加快，民辦高校當中的廣大師生以及相關工作人員針對后勤服務工作的要求質量不斷上漲，傳統(tǒng)思想觸放式的后勤管理方法不能有效滿足在校師生的整體生活以及教學工作需求。通過精細化管理模式有效的融入到民辦高校后勤精細化管理工作當中，將后勤內部的相關工作人員責任具體化和明確化，將后勤工作當中的每一個重要工作流程進行有效的管控，以此來有效提高整個后勤管理工作的質量及效率。

2 民辦高校精細化管理的具體措施

2.1創(chuàng)新觀念

民辦高校需要依照自身的實際發(fā)展狀況，有效結合學校內部的相關管理工作體制，不斷完善后勤管理工作的各項規(guī)章制度，在后勤的工作開展過程中需要建立起物資采購、人事管理、工資結算以及相關檢修服務工作等，針對每一個后勤工作環(huán)節(jié)的質量進行有效的監(jiān)測以及反饋，同時對一些工作過程當中產生的錯誤行為責任進行有效的追究和落實，以此來有效規(guī)范規(guī)章制度流程，保證民辦高校后勤精細化管理工作的高強化開展。

2.2完善各項規(guī)章制度

民辦高校需要依照自身的實際發(fā)展狀況，有效結合學校內部的相關管理工作體制，不斷完善后勤管理工作的各項規(guī)章制度，在后勤的工作開展過程中需要建立起物資采購、人事管理、工資結算以及相關檢修服務工作等。針對每一個后勤工作環(huán)節(jié)的質量進行有效的監(jiān)測以及反饋，同時對一些工作過程當中產生的錯誤行為責任進行有效的追究和落實，以此來有效規(guī)范規(guī)章制度流程，保證民辦高校后勤精細化管理工作的高強化開展。

2.3加強監(jiān)管工作

要不斷加強民辦高校后勤的監(jiān)管工作，對后勤日常工作當中的相關工作內容進行有效的抽查和評價，并且周期性提供出相應的反饋工作信息;另外一個方面來講，需要有效運用外部監(jiān)督管理體制，周期性邀請衛(wèi)生監(jiān)督單位的相關工作人員，有效的參與到民辦高校后勤的精細化管理工作的監(jiān)督當中，針對各種食品安全問題、疾病預防問題等加以有效的重視，聯(lián)合相關質量檢查單位，來對民辦高校后勤管理工作實施有效的監(jiān)督，周期性進行各種物資樣品的檢測，保證整個后勤管理工作的精細化開展。

2.4引進激勵機制

在民辦高校的后勤管理工作中，必須要保證每一個工作人員的分工明確，同時還需要引進相應的激勵機制，來充分激發(fā)出后勤工作人員的工作積極性，將后勤工作人員的工作成績和自身的物質獎勵進行直接掛鉤，通過獎懲分明的方式來激發(fā)出后勤工作人員的工作責任心。要有效建立起科學明確的崗位劃分職責，有效實行后勤管理工作的標準體制，針對達到目標的相關工作人員給予一定的物質或者是精神方面的獎勵，同時對于一些存在人為性工作錯誤，造成一定損失的工作人員需要給予相應的處罰，保證整個后勤管理工作的順利開展。

2.5提高員工能力

在民辦高校的后勤管理工作中，高校內部的管理工作人員需要針對后勤工作人員進行周期性能力培訓，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，來保證整個后勤管理工作的順利開展，民辦高校后勤的管理工作需要和學校以及社會的發(fā)展步伐相適應，周期性針對員工的工作技能進行有效的培養(yǎng)，不斷提高后勤工作人員的管理技能以及工作責任心，提高后勤工作人員的管理工作理念以及保證管理體制的科學性與合理性，以此來有效推動民辦高校后勤管理工作的高質量開展，這就推動我國民辦高校的高質量開展有著重要的保障。

3 結束語

在我國民辦高校的后勤實施精細化管理工作之后，可以讓整個后勤管理工作服務變得更加全面，不斷提高后期服務工作的精細化以及服務水平，滿足廣大師生在學校當中的生活以及教學工作需求。

本文為四川省區(qū)域和國別重點研究基地韓國研究中心2017年重點資助項目“韓國高校后勤運行模式對我國的啟示”（項目編號：hgzx201701）

（作者單位：成都文理學院后勤保衛(wèi)處）