盧燕清

【摘要】班主任，是一個(gè)平凡而又不可或缺的存在。她被成為“孩子王”，因?yàn)樗墓ぷ骶褪且惶斓酵砉芾碇淮蟀嗪⒆?，整天為處理孩子間發(fā)生的一些雞毛蒜皮的小事而焦頭爛額。班主任同時(shí)也是世界上最小的主任，卻又是意義最深遠(yuǎn)的主任，因?yàn)樗芾碇粋€(gè)班級(jí)，她陪伴著一班孩子的成長(zhǎng)，引領(lǐng)著一班孩子的思想。每一個(gè)當(dāng)過班主任的老師都知道：在每日平凡瑣碎的工作中，她們?nèi)淌苤嗟钠D辛與勞累，卻承擔(dān)著太多的責(zé)任與義務(wù)。只有像園丁孕育幼苗般在傾注心血的基礎(chǔ)上巧妙運(yùn)用智慧，因材施教，不斷調(diào)整策略并注意管理的藝術(shù)，才能讓班級(jí)管理這片沃土更加欣欣向榮。

【關(guān)鍵字】小學(xué) 班主任管理 策略

【中圖分類號(hào)】CJ625.1

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1992-7711（ 2020） 06-183-02

一、小學(xué)班主任的管理現(xiàn)狀和存在問題

在改革開放幾十年，人們的生活無論從物質(zhì)上還是精神上都發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于現(xiàn)在的小學(xué)生而言，不僅家庭的物質(zhì)條件不斷富裕，在精神層面上因?yàn)檠劢绲拈_闊，電視電腦媒體的影響等等，思想變得復(fù)雜多變，愈加活躍，對(duì)新鮮的事物充滿了探究欲。加上新課程改革的影響，對(duì)班主任的管理要求也提升到一個(gè)前所未有的高度。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的觀念的問題，很多小學(xué)班主任在班級(jí)管理上依然普遍存在以下問題：

（一）管理觀念滯后，忽視學(xué)生的個(gè)體差異

“十個(gè)手指有長(zhǎng)短”，同樣的，在一個(gè)班集體里面，因?yàn)閷W(xué)生先天的天賦，家庭教育等因素的影響，學(xué)生無論在學(xué)習(xí)、成績(jī)上還有思維習(xí)慣等方面都存在著一定的差異。但是受傳統(tǒng)教育模式的影響，部分小學(xué)班主任依然停留在以往的所謂的“教師權(quán)威”中，認(rèn)為學(xué)生只能被動(dòng)地接受管理，忽視了學(xué)生在班級(jí)中的主體地位，忽視了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，缺乏與學(xué)生的平等交流和溝通。這樣一刀切的管理模式會(huì)嚴(yán)重挫傷了學(xué)生的積極性。有甚者，還存在著動(dòng)不動(dòng)就大聲責(zé)罵學(xué)生或者體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

（二）片面看重成績(jī)，忽視品德教育

有些班主任在平常的管理中，把所有的焦點(diǎn)都集中在學(xué)生的成績(jī)上。成績(jī)好的學(xué)生在他們眼里都是自帶光環(huán)，之余其他方面的缺點(diǎn)他們也認(rèn)為“瑕不掩瑜”。把所有的精力和時(shí)間都放在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的方面。從而忽視了學(xué)生的思想觀、價(jià)值觀和人生觀等各方面的監(jiān)督和引領(lǐng)。表面上看起來，學(xué)生的成績(jī)確實(shí)提升了，但是潛藏在底下的是以忽視學(xué)生的品德培養(yǎng)為代價(jià)的，這樣子反而得不償失。

（三）不重視家長(zhǎng)力量，忽視家校聯(lián)動(dòng)

有人說“家長(zhǎng)就是學(xué)生的一面鏡子”，因?yàn)榧彝ソ逃攀菍W(xué)生的第一個(gè)老師，家長(zhǎng)的素質(zhì)和觀念對(duì)學(xué)生的思想行為的形成有著巨大的作用。而班主任工作涉及著方方面面，學(xué)生更是因?yàn)槟挲g較小，自控能力差，這個(gè)時(shí)候更加需要來自家長(zhǎng)方面的配合。但是很多教師卻在班級(jí)管理工作中喜歡根據(jù)自己的喜歡去判斷和管理，忽視了與家長(zhǎng)之間的溝通，給自己的班級(jí)管理工作帶來了很多的困難。

（四）來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，忽視自身進(jìn)步

現(xiàn)代的科技日新月異，帶人們的生活帶來了前所未有的改變。而對(duì)于未成年的學(xué)生來說，除了在學(xué)習(xí)上提供了極大的幫助外，也帶來了許多的誘惑。很多學(xué)生會(huì)沉迷在各種游戲和抖音、快手等樂此不疲，嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)。同樣的，班級(jí)里各種微信群、qq群的建立，除了給老師的工作帶來便利以外，也會(huì)把教師的每一項(xiàng)工作的優(yōu)缺點(diǎn)無限放大。而很多教師在應(yīng)對(duì)這些來自網(wǎng)絡(luò)的沖擊時(shí)，沒有及時(shí)更新自己的理念，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整自己的工作策略，從而讓互聯(lián)網(wǎng)變成了一把雙刃刀，在方便工作的同時(shí)也給自己帶來了很多不必要的麻煩。

二、有效提高班級(jí)管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變教師管理觀念，建立以人為本管理模式

新課程改革的最高宗旨與核心理念是注重以人為本，關(guān)注人的發(fā)展，提倡以“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”為基本出發(fā)點(diǎn)“有效”開展教育教學(xué)工作。班級(jí)管理工作事務(wù)繁雜，班主任需要縱觀全局，梳理出各項(xiàng)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)的要注意的細(xì)節(jié)，還要慧眼識(shí)英雄，根據(jù)不同學(xué)生的性格特點(diǎn)去安排不同的工作，潛移默化的轉(zhuǎn)移到學(xué)生手中，讓學(xué)生感受經(jīng)營(yíng)一個(gè)民主向上的班集體的樂趣，提高學(xué)生自我管理以及處理事務(wù)的能力。特別是對(duì)于班干部的選拔，更是改變以往直接任命的模式，而是在毛遂自己的基礎(chǔ)上，采用民主投票的方式，選拔出一直有威信、有號(hào)召力的班干部隊(duì)伍，成為老師的得力助手的同時(shí)，，也是整個(gè)班集體的核心領(lǐng)軍人物。

（二）健全班級(jí)管理制度，重視班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

班級(jí)作為服現(xiàn)代教學(xué)論認(rèn)為，教學(xué)是教師“教”和學(xué)生“學(xué)”的過程，教師和學(xué)生共同探究新知的過程，是一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。同樣的，在班級(jí)管理的過程中，教師處在“主導(dǎo)”地位，學(xué)生處在“主體”地位。因此，教師應(yīng)該搭建平臺(tái)，讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到自己就是這個(gè)班集體的主人翁，點(diǎn)燃他們內(nèi)心的火花，積極主動(dòng)參與到班集體的管理中來。 例如，每一個(gè)學(xué)期的第一次班會(huì)，我都會(huì)讓學(xué)生分小組討論班規(guī)，討論然后通過投票的方式最后投出最多人支持的班規(guī)。這充分體現(xiàn)了孩子們的自主權(quán)，挑動(dòng)了他們參與班級(jí)管理的積極性。因此在討論的過程中，大家暢所欲言，紛紛發(fā)表自己的意見，方方面面都考慮周全。跟以前的只是老師在講臺(tái)上滔滔不絕地宣布各項(xiàng)規(guī)定，下面的學(xué)生鴉雀無聲，昏昏欲睡，形成了鮮明的對(duì)比，最終定下本班的班級(jí)公約，打印、張貼在板報(bào)欄。正是因?yàn)槭菍W(xué)生自行討論、投票，最后共同制定的，學(xué)生的責(zé)任感得到充分的體現(xiàn)，都愿意自覺主動(dòng)地去遵守班集體的紀(jì)律。我還讓學(xué)生自己競(jìng)選自己認(rèn)為合適的工作崗位，做到人人都參與，人人有事做，公平地給每一個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)?！凹埳系脕斫K覺淺絕知此事要躬行”，學(xué)生在實(shí)踐中，才真正理解到老師的不容易。因此，班風(fēng)學(xué)風(fēng)煥然一新，師生和諧、奮向發(fā)上，學(xué)生愿意為班集體獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，同時(shí)鞭策班干部主動(dòng)研究管理班級(jí)的方法，不斷創(chuàng)新，形成一個(gè)良性循環(huán)。

（三）強(qiáng)化家校聯(lián)動(dòng)，形成班級(jí)管理合力

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)教育也提出了新的要求。各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、APP、微信、QQ等軟件改變著人們的生活。班主任也要與時(shí)俱進(jìn)，利用這些高科技媒體為班級(jí)管理搭建一個(gè)更加先進(jìn)和開放的平臺(tái)。如創(chuàng)立班級(jí)微信群，在群里及時(shí)發(fā)布各種有關(guān)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)情況，讓家長(zhǎng)能及時(shí)地了解自己的孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況。還有可以把各種考試測(cè)試、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等及時(shí)在群里進(jìn)行分析、反饋，讓教師的工作更加公開化、透明化，家校進(jìn)行緊密地配合，家長(zhǎng)改變以往力不知道往哪送的局面，更加有的放矢配合老師，形成強(qiáng)大的班級(jí)合力。

《禮記》中寫道：“學(xué)然后知不足，然后教之，教然后知困，知不足然后自反也?！蔽覀?cè)诎嗉?jí)管理的道路上，要不斷學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)與反思，提升自己的班級(jí)管理藝術(shù)，成為一名智慧型的班主任。沒錯(cuò)，當(dāng)班主任很累，但累且幸福著;當(dāng)班主任很苦，但苦且快樂著。一個(gè)成功的班主任，除了教書育人之外，還需要用個(gè)人的魅力去征服學(xué)生，用滿腔的熱情去感染學(xué)生，用輕言細(xì)語(yǔ)去撫慰學(xué)生，真正做到春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李艷.《淺談小學(xué)班主任日常管理經(jīng)驗(yàn)》.

[2]施興杰.《家校合作在小學(xué)班主任日常管理中的運(yùn)用研究》.

[3]周華.《淺析小學(xué)班主任教育教學(xué)管理工作》.