郭嘉

公司負(fù)責(zé)人說(shuō)這樣的情景從春節(jié)之后就開(kāi)始了，而為了確保防護(hù)服的生產(chǎn)進(jìn)度，公司還調(diào)整了年前制定的生產(chǎn)計(jì)劃，果斷延后大批高產(chǎn)值時(shí)裝的生產(chǎn)訂單。公司員工全部參與到防護(hù)服生產(chǎn)，目的就是為了給奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員生產(chǎn)防護(hù)服。

作為一家北京的服裝企業(yè)，在得知疫情的第一時(shí)間就發(fā)起捐贈(zèng)，時(shí)任北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)董事長(zhǎng)的王濤感慨萬(wàn)千。他談到在疫情面前，企業(yè)算的并不是經(jīng)濟(jì)賬，而是更大的社會(huì)公益賬?！按汗?jié)剛過(guò)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)就聯(lián)系成員單位，探討是否可以通過(guò)改造生產(chǎn)線，提供醫(yī)療防護(hù)裝備的生產(chǎn)加工，以緩解當(dāng)前疫情防控裝備短缺的難題。我就毫不猶豫地應(yīng)下來(lái)，并指定集團(tuán)旗下山東凱文國(guó)際時(shí)裝有限公司立即改造生產(chǎn)流程，盡快開(kāi)展生產(chǎn)。”

雖然集團(tuán)在高檔服裝加工方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于防護(hù)服的生產(chǎn)并未涉足過(guò)。作為方圣集團(tuán)的領(lǐng)頭人，王濤在接到任務(wù)之后就要求下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人立即組織公司骨干人員成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先后到濟(jì)南、青島等地的防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)并聯(lián)系原材料的購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，向莒縣行政審批服務(wù)局提交了一類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)。莒縣行政審批服務(wù)局在接到申請(qǐng)后，立即開(kāi)啟“綠色通道”，原本需要一周的審批在一天之內(nèi)完成，并在第一時(shí)間把生產(chǎn)許可證交到了企業(yè)手中。緊接著，第一批原材料到貨，投入生產(chǎn)。“公司自申請(qǐng)復(fù)工以來(lái)，第一批工人在保障安全的前提下已經(jīng)返回工作崗位，全天24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，每天的生產(chǎn)量在3000多套防護(hù)服。隨著第二、三批工人的陸續(xù)返崗，產(chǎn)量陸續(xù)增加到日產(chǎn)一萬(wàn)余套，企業(yè)也考慮到員工需求，工資做到一周一結(jié)清，讓工人們心無(wú)旁騖地投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中?！?p>

而對(duì)于防護(hù)服的材料選擇上，公司更是選用了上等材料，普通防護(hù)服材料用3S級(jí)無(wú)紡布就可以，他們用的是添加了抗菌涂層的SMS級(jí)無(wú)紡布，這種材料質(zhì)地更細(xì)密，防護(hù)效果更好。雖然材料的價(jià)格持續(xù)上漲，從年前的每噸1.75萬(wàn)元上漲至2.5萬(wàn)多元，但他們依舊不計(jì)成本，并作出了疫情期間無(wú)償捐贈(zèng)的決定。

目前該企業(yè)已向湖北武漢、黃岡、十堰、宜昌疫區(qū)、北京東城區(qū)衛(wèi)健委及醫(yī)院、西藏拉薩疫區(qū)、江蘇疫區(qū)、河北疫區(qū)、內(nèi)蒙古化德縣貧困區(qū)、山東省各地級(jí)市等累計(jì)捐贈(zèng)近4萬(wàn)套防護(hù)服。并向武漢江漢方艙醫(yī)院、武漢客廳方艙醫(yī)院、沌口武漢體育中心方艙醫(yī)院等五家方艙醫(yī)院定向捐贈(zèng)1.5萬(wàn)套防護(hù)服，價(jià)值500萬(wàn)元以上。同時(shí)，已經(jīng)開(kāi)通一條捐贈(zèng)熱線，完成當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃后，根據(jù)各地的需求，精準(zhǔn)支援抗疫。

面對(duì)疫情，除了要支援前線，捐贈(zèng)物資之外。作為方圣集團(tuán)的董事長(zhǎng)，王濤說(shuō)對(duì)于集團(tuán)的方方面面也不能忽視?！笆紫染褪且焖偈崂懋?dāng)下問(wèn)題，做到心中有數(shù);疫情期間，不管企業(yè)是大是小，首先要做好關(guān)懷激勵(lì)，保障好員工的人身和心理健康。同時(shí)，關(guān)注企業(yè)的人工成本可控性，如果有可能的話，做好固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的搭配，確?！畡谟兴?，績(jī)有所得，多搜集網(wǎng)絡(luò)、同行的執(zhí)行方法作為參考。對(duì)于服裝零售，這一時(shí)期生意凋零，現(xiàn)金流肯定會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，因此必須盡快與員工、出租方、銀行、政府形成諒解，力求在控薪、減租、減息、減稅等方面得到支持與諒解。不管怎樣，先梳理好自己的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，明晰目前的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，待疫情轉(zhuǎn)好，快速行動(dòng)。

其次，對(duì)于形勢(shì)、狀態(tài)類(lèi)似的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要做到自發(fā)自立，抱團(tuán)取暖，互相支持。最后，企業(yè)上下游的合作伙伴，也需積極溝通，共度時(shí)艱。對(duì)于一些生存能力強(qiáng)的企業(yè)、旗艦店鋪多關(guān)心、幫助自己的上下游客戶，特別是很多產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)。困難時(shí)期，我們要生態(tài)共榮，一起肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)責(zé)任?！?/p>

如今，雖然疫情逐漸穩(wěn)定，但是在武漢、在湖北、在全國(guó)各地，仍然有許許多多奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員。王濤說(shuō)他想代表集團(tuán)對(duì)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)：“你們用心靈點(diǎn)燃生命的燈，用堅(jiān)強(qiáng)編織美麗彩虹，伸出溫暖的手，有愛(ài)才會(huì)永恒，無(wú)窮的力量都在逆行中！感謝奮戰(zhàn)在前線的每一位醫(yī)護(hù)人員，面對(duì)洶涌疫情，你們前赴后繼、不畏風(fēng)險(xiǎn)、逆向而行，你們意志堅(jiān)定卻又心懷溫情。在守護(hù)病人的同時(shí)，你們的安康也牽動(dòng)著每一位市民的心，讓無(wú)數(shù)人牽腸掛肚。感謝現(xiàn)在還堅(jiān)守在自己崗位的每一個(gè)人，感謝你們的負(fù)重前行，感恩有你們的守護(hù)！武漢加油，中國(guó)加油，我們一起加油！”