張苗苗
在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,激烈的市場競爭導(dǎo)致出現(xiàn)了有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)為了獲取高額利潤而不擇手段,不顧及商業(yè)倫理道德,這些行為不僅不能為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造更大價(jià)值,反而有可能使企業(yè)蒙受更大損失,有的企業(yè)甚至走向滅亡。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)研究。我國也頒布了一系列的相關(guān)政策及法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)發(fā)展。因此,我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)必須抓住機(jī)遇,積極制定基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化制度,通過倫理道德規(guī)范企業(yè)行為,更好地適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢(shì)。
一、基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題
我國商業(yè)倫理的研究起源于上世紀(jì)80年代,關(guān)于商業(yè)倫理概念以及商業(yè)倫理的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的研究主要集中在21世紀(jì)初。倫理問題貫穿到企業(yè)文化建設(shè)中,是提高企業(yè)知名度和影響力的關(guān)鍵一環(huán)。有的企業(yè)為了提高在全國的商標(biāo)注冊(cè)量排名,不顧員工素質(zhì)的提升、忽略員工業(yè)務(wù)能力和企業(yè)忠誠度的培養(yǎng),不顧平穩(wěn)的社會(huì)競爭秩序,批量搶注囤積商標(biāo)、高價(jià)售賣商標(biāo)、不加審核的提報(bào)商標(biāo)等不正當(dāng)競爭行為頻頻出現(xiàn)。這些行為不僅不能為企業(yè)發(fā)展帶來巨大價(jià)值,反而使企業(yè)蒙受了巨大損失。由此,這些企業(yè)沒有樹立正確的競爭意識(shí)、企業(yè)口碑不佳、經(jīng)營管理不善、員工素質(zhì)不高、員工對(duì)企業(yè)的忠誠度低等問題頻頻出現(xiàn)。
二、基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
每個(gè)企業(yè)都在講社會(huì)責(zé)任、核心價(jià)值觀,越來越多的企業(yè)不再冷冰冰、機(jī)械式的發(fā)展,通過良好的企業(yè)文化,提高領(lǐng)導(dǎo)人道德、提高員工素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)已成為一個(gè)趨勢(shì)。如何構(gòu)建適合中國國情、基于商業(yè)倫理的現(xiàn)代企業(yè)文化,在中國企業(yè)發(fā)展過程中是急需解決的重點(diǎn)問題。培育企業(yè)的核心競爭力需要基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)為支撐。
1.行業(yè)競爭形勢(shì)更加激烈。在商標(biāo)改革的深入推進(jìn)中,我國市場主體的商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)顯著提升。據(jù)了解,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局于近期發(fā)布的數(shù)據(jù),從2019年1月初截至2019年11月末,我國商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量已達(dá)712.1萬件。我國累計(jì)有效注冊(cè)商標(biāo)量達(dá)2478萬件,平均每4.9個(gè)市場主體擁有1個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。目前,我國是世界上商標(biāo)申請(qǐng)量最多的國家,連續(xù)17年位居世界第一。這對(duì)企業(yè)的商業(yè)倫理和員工的知識(shí)能力提出了更高的挑戰(zhàn),這個(gè)形勢(shì)加劇了行業(yè)競爭,從另外一方面而言,商標(biāo)申請(qǐng)量并不是能夠衡量一個(gè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必要因素,但是卻有可能是導(dǎo)致行業(yè)不正當(dāng)競爭的導(dǎo)火索。
2.多元化、自由化的發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。2018年以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),優(yōu)化營商環(huán)境,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局持續(xù)深化商標(biāo)注冊(cè)便利化改革,各項(xiàng)改革措施成效顯著?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、自由化越來越明顯,企業(yè)獲取客戶的資源大大增加了,企業(yè)運(yùn)營情況也更加透明化。人們知識(shí)水平的提高,企業(yè)發(fā)展也更具特色。不斷創(chuàng)新發(fā)展的多元化的商業(yè)模式,激發(fā)了市場活力,也促使行業(yè)之間信息共享更加密切及便捷化,并使得企業(yè)競爭更加激烈。
3.區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的特色。企業(yè)發(fā)展越來越趨于區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的特色發(fā)展,其中以我國的“一帶一路”戰(zhàn)略最具代表性?!耙粠б宦贰敝R(shí)產(chǎn)權(quán)國際合作不斷深化,有效提升了沿線國家和地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用水平,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,推動(dòng)了區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。由此也可以看出,全世界范圍內(nèi)各個(gè)國家之間也都趨于應(yīng)用這種互幫互助、互惠互利的發(fā)展模式,沒有符合道德倫理規(guī)范的企業(yè)文化,就好比一個(gè)沒有基本道德素養(yǎng)的人,在這種環(huán)境中,不會(huì)有合作方愿意與之為伍。
三、基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)重要意義
商業(yè)倫理是企業(yè)發(fā)展的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石。良好的企業(yè)基礎(chǔ),有利于企業(yè)自上而下散發(fā)著積極正義的能量,領(lǐng)導(dǎo)人能為員工指點(diǎn)迷津,員工能解決好企業(yè)問題,領(lǐng)導(dǎo)與員工互相成就,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)而有序?;谏虡I(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中起到了一個(gè)催化劑、動(dòng)力機(jī)、加速器的作用,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值雙贏意義深遠(yuǎn)。
1.有利于提高企業(yè)正確的競爭意識(shí)。加強(qiáng)思想建設(shè),提高認(rèn)知高度,以核心思想提高員工凝聚力,加強(qiáng)員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力,基于商業(yè)倫理的文化建設(shè)可使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。商業(yè)倫理是企業(yè)正確價(jià)值觀的體現(xiàn),只有根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,構(gòu)建適合自身特點(diǎn)、符合社會(huì)需求的企業(yè)文化,樹立起企業(yè)正確的經(jīng)營發(fā)展理念,才能更好地塑造良好的企業(yè)品牌形象,有利于提高企業(yè)正確的競爭意識(shí)。
2.有利于提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的立身之本。基于商業(yè)倫理的文化建設(shè)能夠使人員、技術(shù)、資本有效地發(fā)揮作用,為企業(yè)自身發(fā)展提供可靠保障。在基本保障齊備的前提下,企業(yè)將有更大的精力制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,主攻核心業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)、員工擰成一股繩,共同為了企業(yè)的共同目標(biāo)而努力。
3.有利于提高員工凝聚力。商業(yè)倫理在市場競爭中有著重要影響,它對(duì)員工發(fā)展意義重大。在日常工作生活中,員工的行為體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)商業(yè)倫理烙印,一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)如果能按照商業(yè)倫理的要求,必然員工的忠誠度和企業(yè)的誠信口碑、品牌影響力等也會(huì)不斷提高。在人才競爭的社會(huì),高素質(zhì)的人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
四、基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)提升對(duì)策
想去打造一個(gè)健康發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,應(yīng)通過營造一個(gè)良好的商業(yè)倫理環(huán)境。良好的商業(yè)倫理環(huán)境讓企業(yè)對(duì)自己的品牌有了更明確的認(rèn)知,核心問題出在哪里,就從哪里解決問題。只有穩(wěn)固豐實(shí)的知識(shí)競爭力和堅(jiān)定不移的社會(huì)責(zé)任感,讓基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化成為企業(yè)的核心動(dòng)力,企業(yè)才能在這個(gè)競爭環(huán)境中更好的立足。
1.構(gòu)建誠信企業(yè)文化。轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立責(zé)任意識(shí),構(gòu)建誠信企業(yè)。企業(yè)健康發(fā)展離不開企業(yè)文化,在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,注重商業(yè)道德的培養(yǎng)。首先,組織專人擬定公司企業(yè)文化手冊(cè),由上而下宣揚(yáng)貫徹符合商業(yè)倫理的道德規(guī)范。其次,加強(qiáng)員工對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。再其次,對(duì)員工誠信行為給予獎(jiǎng)勵(lì),以此來加強(qiáng)鞏固構(gòu)建誠信企業(yè)文化的初衷。
2.提升管理者素質(zhì)。企業(yè)管理人員需具備較高的倫理道德素質(zhì),提高科學(xué)管理的意識(shí),管理人員應(yīng)在工作中做出良好的道德表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀的行為,是企業(yè)倫理行為的良性驅(qū)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范,能夠在員工中樹立榜樣意識(shí),提升整個(gè)企業(yè)的道德氛圍。在日常工作中,堅(jiān)持“以人為本、關(guān)懷員工”的思想觀念。在管理方面,堅(jiān)持“科學(xué)管理、有效管理”的管理方式。在創(chuàng)新方面,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)觀念。
3.提高員工團(tuán)隊(duì)精神。關(guān)注員工成長,注重員工能力提升。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,層層滿足員工需求。首先,為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍。其次,投入財(cái)力、物力、人力搞一些節(jié)日慶祝的小活動(dòng)。之后,發(fā)揮工會(huì)作用,為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和休閑娛樂的良好環(huán)境,發(fā)展員工的個(gè)人喜好,提高員工的綜合能力等。通過基本要求的滿足,來提高員工的精神世界。員工業(yè)務(wù)能力得到提高,應(yīng)給予他們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞,給予他們充足的自信,培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)付出的忠誠度。
4.加大政府執(zhí)法力度。我國應(yīng)在堅(jiān)持中國特色發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極制定扶持政策鼓勵(lì)企業(yè)積極發(fā)展、優(yōu)化及完善自身的品牌體系,從資金、時(shí)間及技術(shù)等各方面加大品牌建設(shè)及支持力度,從而有效增強(qiáng)企業(yè)的品牌效應(yīng)及影響力,增強(qiáng)企業(yè)在國際市場中的競爭力。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求及差異化特點(diǎn),從整個(gè)行業(yè)發(fā)展體系出發(fā),制定符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)范,對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程進(jìn)行鼓勵(lì)、扶持與引導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)違反商業(yè)倫理,進(jìn)行的不正當(dāng)競爭的行為,政府應(yīng)加大懲罰整治力度。
5.加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督?;谏虡I(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè),無疑是在一定的社會(huì)歷史條件下,并隨著社會(huì)歷史的發(fā)展衍生出來的一種規(guī)范,基于商業(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè),是調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力 ?;谏虡I(yè)倫理的企業(yè)文化建設(shè)受員工輿論監(jiān)督,在行業(yè)整體大發(fā)展的過程中,也受社會(huì)的輿論監(jiān)督。
商業(yè)倫理長期以來一直是全社會(huì)討論的焦點(diǎn),它研究的是商業(yè)活動(dòng)中人和人的倫理關(guān)系及其規(guī)律,研究如何讓商業(yè)和商業(yè)主體既充滿生機(jī)又有利于人類全面、和諧發(fā)展、合規(guī)合理的商業(yè)倫理秩序。企業(yè)文化則像一根紐帶,能夠?qū)T工和企業(yè)的追求緊密聯(lián)系在一起,使每個(gè)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感。商業(yè)倫理是建設(shè)企業(yè)文化的必備條件,怎么搭建良好的企業(yè)文化,同時(shí)貫穿商業(yè)倫理,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)需要長久考慮的事情。
(作者單位:山東省科技咨詢中心有限公司)