話題一

應(yīng)不應(yīng)該用微信傳達工作指令

日前，北京鐵路局天津電務(wù)段的兩名職工，在上線施工期間，不幸遭G383次高鐵列車撞軋身亡。導致這兩名職工罹難的，竟然是“車間內(nèi)的一名干部用微信群發(fā)送推遲上線作業(yè)時間命令后，沒有確認作業(yè)班組回復命令，導致了命令漏傳”。兩條鮮活的生命，因為如此輕佻而荒唐的原因平白逝去，實在令人難以接受，進而也在網(wǎng)上引發(fā)了一場關(guān)于“該不該用微信傳達工作指令”的討論，對于把微信當工作平臺的做法，你怎么看？

@博君

近幾年來，把微信當作工作平臺的做法，逐漸在越來越多的單位流行起來。對許多人而言，通過微信傳達工作指令，幾乎已是工作慣例。在某種程度上，這種工作方式確實簡化了許多原本繁瑣的工作流程，提高了效率。但與此同時，這種工作方式也帶來了爭議。以微信作為工作平臺，不僅混淆了工作與個人生活的界限，給員工帶來了額外的精神壓力，同時還很可能造成重要工作信息的漏傳、誤傳。所以，工作指令要通過專門的工作平臺傳達，過度依賴微信，遲早要出問題。

@太陽妹

當一個人需要通過微信傳遞工作信息之時，必須想到有人可能收看不到相關(guān)信息，進而帶來嚴重后果。因此，對于至關(guān)重要的工作信息，要確保對方能夠?qū)崟r知悉，而不是發(fā)條微信就了事。某種意義上，“害死”鐵路職工的不僅僅是粗心大意的當事干部，還有設(shè)計相關(guān)工作流程的管理人員。微信不論用起來多么方便，都絕不適合用來傳達那些急迫、緊要的工作信息。

@R o k y

盡管導致鐵路事故發(fā)生的直接責任人，是那個“沒有確認作業(yè)班組回復命令”的車間干部，但是，微信本身的特性，卻對這起事故的發(fā)生有著至關(guān)重要的影響。對日常生活而言，微信的收發(fā)固然十分靈活方便，但是，對重要工作信息的傳遞而言，微信卻有一個重要的缺陷，那就是發(fā)信人無法確保收信人能夠?qū)崟r獲知其想要傳遞的工作信息。對某些并不急迫、緊要的工作信息而言，這個缺陷的影響可能是有限的，但是，對于“施工時是否有火車通過”這種攸關(guān)員工生死的信息，這個缺陷卻是可怕而致命的。

@蘇小染ya

本著對工作負責、對員工負責的態(tài)度，所有單位的管理人員都應(yīng)以此契機，認真檢視和反省現(xiàn)有的工作信息傳遞流程。當然，我們也不必因為這起事件的發(fā)生因噎廢食，“一棍子打死”所有用微信傳遞工作信息的流程與制度。工作信息應(yīng)該以何種方式傳遞，應(yīng)當取決于工作的實際需求，以及對安全和效率的全面考量，而不能僅僅取決于管理者的便利或是領(lǐng)導的好惡。

翻轉(zhuǎn)君

說到底，微信只是一款手機應(yīng)用，一個信息傳播手段。就像一把寶劍，行俠仗義的人得到寶劍會用來除暴安良，而為非作歹之人得到它只會危害社會。用微信傳達指令導致事故發(fā)生，這個“鍋”微信不背。用人單位首先應(yīng)該反省自身的流程管理，畢竟，人命關(guān)天，都長點心吧。

話題二

企業(yè)變相裁員招數(shù)多，勞動者如何維護自身權(quán)益

近日，網(wǎng)易“暴力裁員”等事件引起社會廣泛關(guān)注。在眾多勞動爭議案件中，主要矛盾大都集中在變相裁員上。這些企業(yè)一般不說裁員，都是“勸退”，先委婉地告訴對方，因為各種原因他不太適合繼續(xù)在本公司工作，再執(zhí)行裁員流程。企業(yè)會在何種情況下與勞動者解除勞動合同？勞動者該如何維護自身合法權(quán)益？企業(yè)與員工解除勞動合同時，應(yīng)如何兼顧各方訴求？

@養(yǎng)貓的羅農(nóng)

裁員的原因多種多樣，有的員工是因為公司業(yè)務(wù)調(diào)整，導致整個項目組被直接撤掉，也有員工因為業(yè)績差、表現(xiàn)差、價值觀匹配度差等而被淘汰掉。一般是先核定編制，確認裁員名單，然后再與員工談判，最后簽訂協(xié)議進行相應(yīng)補償。員工在被裁員時獲得補償?shù)亩嗌?，在很大限度上和他平時在公司的表現(xiàn)有關(guān)，曾經(jīng)取得的業(yè)績、領(lǐng)導是否認可等因素都會影響到補償內(nèi)容。

@胡蕊蕊

《勞動合同法》規(guī)定了勞動者無過失性辭退的幾種形式，勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，或者勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位才可以根據(jù)規(guī)定進行補償，并解除勞動合同。在勞動爭議案件中，一些公司不直接作出裁員決定，而是比較隱蔽地變相裁員，有不合理的調(diào)崗、無薪水直接放假、減少福利、單方降薪、不合理的紀律考核、不合理的工作地點調(diào)動等。

@哈皮大鵝

遇到變相裁員行為，勞動者可要求經(jīng)濟補償。例如調(diào)動工作崗位的行為屬于變更勞動合同的內(nèi)容，需要用人單位和勞動者協(xié)商一致。如果未經(jīng)勞動者同意，用人單位單方面調(diào)動工作崗位，原則上是無效的。如果用人單位迫使勞動者離職而調(diào)動崗位，勞動者可以拒絕，用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同，屬于違法解除，勞動者可以申請勞動仲裁，要求按經(jīng)濟補償標準的兩倍支付賠償金。

@是抹茶泡

裁員是企業(yè)在業(yè)績下滑過程中正常的自救手段，只要在裁員的過程中合法合規(guī)，給予正常補償，同員工溝通清楚，做好善后工作，也能夠做到“化干戈為玉帛”。人事部門在執(zhí)行裁員時必須符合法律的相關(guān)規(guī)定，在手段方式上也要更加人性化，充分考慮各方面因素。不能只從企業(yè)的效益出發(fā)，也要考慮相關(guān)行為可能對企業(yè)聲譽、離職員工家庭乃至留任員工的影響。做好善后工作也有益于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的長遠發(fā)展。例如在社交網(wǎng)絡(luò)上保持聯(lián)系，協(xié)助推薦工作機會，在本企業(yè)有相關(guān)招聘需求時優(yōu)先考慮有經(jīng)驗的離職員工等。

翻轉(zhuǎn)君

勞動者面對用人單位的裁員或辭退，應(yīng)當冷靜對待，保留相應(yīng)的證據(jù)，如有不明白的應(yīng)當及時咨詢律師，從而更好地維護自身的合法權(quán)益。要知道，你的背后還有一個強大的法律來保護你的合法權(quán)益。