朱忠杰

摘 要：電力后勤工作作為電力企業(yè)管理工作中的重要部分，不僅要為電力企業(yè)的全體工作人員提供服務(wù)，而且也是企業(yè)得以運轉(zhuǎn)的保障。雖然在企業(yè)的發(fā)展中，電力后勤管理工作已取得了一定的發(fā)展，但是，仍然存在一些發(fā)展中的問題，對此。因此，在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須加強(qiáng)對電力后勤工作的重視，從而提高電力后勤管理水平。本文基于電力后勤管理工作的特點，提出了提高電力后勤管理水平的措施，以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力;后勤管理;措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技水平的提高，促使電力企業(yè)也在改革中不斷得到發(fā)展，滿足市場發(fā)展的需求。尤其是電力后勤管理工作的開展對企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，因此，必須重視后勤管理工作，并在先進(jìn)管理理念及模式的指導(dǎo)下，促進(jìn)企業(yè)的資源管理得到進(jìn)一步的優(yōu)化，推動企業(yè)的高效化發(fā)展。

一、電力后勤管理工作的特點

由于電力后勤管理工作具有任務(wù)量大、影響面廣的特性，使得在開展后勤管理工作時，必須注意到電力后勤管理工作的特點及專業(yè)性，才能為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）具有服務(wù)性

由于電力企業(yè)的主要業(yè)務(wù)就是為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力資源，因此，只有做好電力后勤管理工作，才能有效推動電力生產(chǎn)工作的發(fā)展以及提高電力輸送的高效性。從另一方面而言，電力后勤管理工作的服務(wù)型還體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部，即為廣大的電力企業(yè)員工提供必需的生活及工作條件，促使其能更好地投入到電力資源的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，推動企業(yè)的管理水平的提高。

（二）具有保障性

電力后勤管理工作的開展也為電力系統(tǒng)的正常運行提供了保障，從而推動企業(yè)的生產(chǎn)工作的發(fā)展。如果在企業(yè)的發(fā)展中缺乏相應(yīng)的后勤管理保障，就會使得在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中出現(xiàn)各種問題，影響到企業(yè)的正常運行，也關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，甚至影響到社會的和諧穩(wěn)定，所以，必須不斷推動后勤管理工作的發(fā)展，提高其保障功能。

（三）具有復(fù)雜性

由于電力系統(tǒng)是個涉及面廣且較為復(fù)雜的系統(tǒng)，不僅影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且也影響著人們的生產(chǎn)及生活需求，而電力后勤管理工作的開展就是為企業(yè)安全生產(chǎn)提供物質(zhì)支持，加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系，從而推動企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力資源奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、提供電力后勤管理水平的措施

（一）建立優(yōu)質(zhì)的后勤管理人才隊伍

在企業(yè)的發(fā)展中，后勤管理工作的質(zhì)量及效率在很大程度上都取決于后勤管理人員的專業(yè)能力及素養(yǎng)，因此，必須提高對后勤管理人才隊伍的重視，加大建設(shè)力度，并在明確各方工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，更新電力設(shè)施，促使后勤管理工作逐步得以完善。對此，必須加大對專業(yè)后勤管理人才的引進(jìn)力度，在其完善的專業(yè)知識體系下，提高其工作經(jīng)驗及服務(wù)意識。。另外，還需要加強(qiáng)對后勤管理人員的培養(yǎng)，注重提高其專業(yè)技術(shù)水平及能力。例如，通過定期組織培訓(xùn)活動，為其學(xué)習(xí)提供各種機(jī)會，提供其學(xué)習(xí)的自主性。而且還需要對后勤管理人員進(jìn)行必要的思想教育，從而整體提高其服務(wù)意識的同時也能提高其合作能力，從而為企業(yè)的發(fā)展建立優(yōu)質(zhì)的后勤管理人才隊伍，提高后勤個管理水平。

（二）提高對后勤管理工作的重視

為了提高后勤管理水平，就必須提高對其的重視，進(jìn)而推動電力企業(yè)的發(fā)展。電力后勤管理工作不僅能有效推動企業(yè)實現(xiàn)其預(yù)期管理目標(biāo)，而且也能促使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以正常運轉(zhuǎn)。為此，電力企業(yè)的管理者必須提高后勤管理工作的位置，并通過委派專業(yè)的后勤管理人才參與到電力系統(tǒng)的后勤管理工作中，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)水平。另外，為了有效提高電力企業(yè)后勤管理人員的工作積極性，還需要逐步完善薪酬待遇以及其工作條件，從而提高管理人員的凝聚力，推動電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）加強(qiáng)后勤管理的信息化建設(shè)

由于電力后勤管理工作的涉及面較為復(fù)雜，工作任務(wù)重，為了進(jìn)一步提高其管理水平，可將先進(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展相融合，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。加上傳統(tǒng)的電力后勤管理模式已不能適宜時代發(fā)展的需要，因此，必須加強(qiáng)后勤管理的信息化建設(shè)，尤其是硬件與軟件等方面的信息化建設(shè)。在軟件信息化建設(shè)工作中主要是引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，為后勤管理工作的開展構(gòu)建后勤管理平臺;而硬件信息化建設(shè)則是集中于完善后勤管理的硬件設(shè)施，進(jìn)而提高后勤管理水平以及服務(wù)水平。因此，在后勤管理工作的發(fā)展中必須加強(qiáng)其信息化的建設(shè)，從而提高后勤管理水平。

（四）實施精細(xì)化的后勤管理

實施精細(xì)化的后勤管理對企業(yè)的管理水平的提高有著積極的意義，為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對精細(xì)化管理工作的重視，在提高管理人員的精細(xì)化管理意識的同時，也能夠提高其責(zé)任感及工作熱情。另外，還需要完善相應(yīng)的后勤管理制度，從而在日常工作中規(guī)范各種管理行為，有效落實各項權(quán)責(zé)，促使電力后勤管理工作的開展能按照相應(yīng)的流程得以發(fā)展。還需要加強(qiáng)對各個崗位的考核力度，并根據(jù)電力后勤管理工作的實際情況建立獎懲機(jī)制，對工作中飽含熱情及表現(xiàn)突出的員工要予以相應(yīng)的精神和物質(zhì)方面的獎勵，而對于工作散漫的員工可采取相應(yīng)的懲罰來提高其工作的積極性，推動后勤管理工作的開展。

（五）后勤管理工作還需要與員工的日常工作相結(jié)合

在企業(yè)的發(fā)展中，加強(qiáng)對后勤管理工作的重視的同時，也要相應(yīng)的將其與企業(yè)員工的日常工作相結(jié)合，了解到工作人員的實際需要，加強(qiáng)對設(shè)備的定期檢查的重視，做好各方面的數(shù)據(jù)記錄工作，從而為企業(yè)生產(chǎn)效率以及工作質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。另外，在實際的工作中，還需要堅持人性化的管理原則，要協(xié)調(diào)好各方工作內(nèi)容以及企業(yè)的安保、會議等工作，并制定科學(xué)的預(yù)算機(jī)制，進(jìn)而推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能有序的展開，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)對電力后勤管理工作的重視不但能提高企業(yè)的后勤管理水平，而且也能促使后勤管理工作更加地便利，減少工作中地失誤，從而提高后勤管理工作地質(zhì)量及效率。因此，必須采取有效措施來推動后勤管理工作的發(fā)展，例如實施精細(xì)化的后勤管理、加強(qiáng)后勤管理的信息化建設(shè)、建立后勤管理人才隊伍建設(shè)以及后勤管理工作的內(nèi)容要與員工的日常工作相結(jié)合等，推動后勤管理水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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