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公司股權(quán)激勵效應(yīng)案例研究

2020-03-30 03:27楊佳薇
中國管理信息化 2020年5期
關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵經(jīng)營管理

楊佳薇

[摘? ? 要] 股權(quán)激勵通過給予企業(yè)高管一定的股份使得經(jīng)營者與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián),從而使出資人與經(jīng)營者成為利益共同體,進而有助于減少委托代理成本,股權(quán)激勵模式能夠促進企業(yè)經(jīng)營者在進行企業(yè)經(jīng)營管理決策時,更注重企業(yè)的長遠發(fā)展利益,避免了經(jīng)營者的短視行為。另外,對于競爭激烈的制造業(yè)而言,股權(quán)激勵是企業(yè)既能留住人才,又能避免短時間內(nèi)企業(yè)用人成本大幅提高的有效途徑之一??傊煤霉蓹?quán)激勵這把利劍,將有效促進我國企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 股權(quán)激勵;委托代理成本;經(jīng)營管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 05. 008

[中圖分類號] F276.6? ? [文獻標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2020)05- 0020- 02

1? ? ? 美的集團簡介

美的集團于1968年在廣東省佛山市成立,于2013年9月通過換股吸收合并方式在深圳交易所上市。該集團業(yè)務(wù)涉及家電、物流、房產(chǎn)等領(lǐng)域,至今已建立起全球平臺。該集團在全球范圍內(nèi)擁有近200家子公司、60多個海外分支機構(gòu)、12個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。2019年2月20日,美的集團以144億元換股合并吸收小天鵝的重組方案,獲得證監(jiān)會無條件通過,美的于2019年2月21日復(fù)牌。

2? ? ? 美的集團股權(quán)激勵計劃的內(nèi)容

美的集團至今已實施共四期股票期權(quán)激勵計劃(針對骨干員工)、三期事業(yè)合伙人持股計劃(針對總裁副總裁等核心團隊)、一期限制性股票激勵計劃(針對部門負責(zé)人等管理人員)。其中四期股票期權(quán)激勵計劃的股票來源于定向增發(fā),全價購買,員工自籌資金;合伙人持股計劃的股票來源于公司提供資金,二級市場購買;限制性股票激勵計劃的股票來源于定向增發(fā),5折購買,員工自籌資金。

3? ? ? 美的集團股權(quán)激勵計劃的效果

(1)償債能力分析

本文的償債能力分析從短期償債能力、長期償債能力兩方面來分析,故選取了2012-2018年度流動比率、速動比率來分析美的集團在股權(quán)激勵計劃實施前后的短期償債能力變化,選取資產(chǎn)負債率來分析該集團在股權(quán)激勵計劃實施前后的長期償債能力變化。

在實施股權(quán)激勵之前的2012年與2013年,流動比率與速動比率相對而言較低,2012、2013年的流動比率分別為1.09、1.15,速動比率則分別為0.83、0.88;但在實施股權(quán)激勵之后的2014年與2015年,流動比率與速動比率迅速上升,2014-2015年的流動比率分別為1.18、1.30,速動比率則分別為0.98、1.15;2016—2018年的流動比率分別為1.35、1.43、1.40,速動比率連續(xù)三年都是1.18,變化比較平穩(wěn),雖然速動比率距離1的理想情況依然有一定距離,但每個企業(yè)都有不同的具體情況,總體上來看,股權(quán)激勵計劃實施之后,該集團的短期償債能力有所提升,并可分析出該集團閑置資金利用率有所提高。

而資產(chǎn)負債率反映的是企業(yè)的長期償債能力,資產(chǎn)負債率越低表明企業(yè)償還長期債務(wù)的能力越強,但是過低的資產(chǎn)負債率也說明企業(yè)沒有沒有充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng),合理運用外部資金,實現(xiàn)利潤最大化。美的集團的資產(chǎn)負債率在2012-2013年分別為62.20%、59.69%;但在股權(quán)激勵計劃實施后,2014-2018年的資產(chǎn)負債率分別為61.98%、56.51%、59.57%、66.58%、64.94%;總的來看美的集團的資產(chǎn)負債率雖然有些高,但與其不斷調(diào)整優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),且其凈利潤自2014年以來逐年升高,可見美的集團運用外部資金能力增強,從而可看出股權(quán)激勵計劃實施后是有助于提升該企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的。

(2)營運能力分析

營運能力反映的是企業(yè)使用各項資產(chǎn)賺取利潤的效率,在一個較短的時間段,企業(yè)擁有的資產(chǎn)總量是相對固定的,因而企業(yè)要想用于償還債務(wù)的能力越強,就要不斷提高其運用這些資產(chǎn)的效率,進而盡可能獲得更高的利潤,從這一點來看,企業(yè)的營運能力對企業(yè)的償債能力、盈利能力影響很大。

2012-2018年美的的存貨周轉(zhuǎn)率分別為5.35、6.5、6.99、8.06、8.87、8.01、6.37,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.15、1.31、1.31、1.12、1.07、1.16、1.02,從中可看出美的集團的存貨周轉(zhuǎn)率在股權(quán)激勵計劃實施后有明顯的提升,存貨周轉(zhuǎn)率在2015到2017年基本維持在8左右,但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2014年到2016年呈下降趨勢,僅從數(shù)字上分析上看,美的集團的存貨周轉(zhuǎn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都較低,但其就家電行業(yè)而言,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2012到2018年的數(shù)據(jù)分別為1.04,1.00,0.97,0.63,0.64,0.76,0.86,均低于同期美的集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,雖然可能與美的集團的家電產(chǎn)品大多是小家電商品,而格力電器銷售的大多是大件電器有關(guān)。另外,格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率自2012到2018年分別為4.21,5.3,8.1,7.31,7.88,7.78,

7.56,2015-2017年,美的集團存貨周轉(zhuǎn)率均高于格力電器,一方面與美的集團不斷開拓自己的網(wǎng)上、線下銷售渠道有關(guān),另一方面,也是股權(quán)激勵計劃實施后帶來的業(yè)績提升,雖然美的集團的股權(quán)激勵計劃在刺激企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力提高方面并沒有取得很好的成效,但總體來說在股權(quán)激勵計劃實施后,美的集團的營運能力有所提升,不過,美的集團在股權(quán)激勵計劃的考核指標(biāo)設(shè)計上還有待完善。

(3)盈利能力分析

盈利能力是指企業(yè)通過經(jīng)營活動賺取利潤的能力,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對于大多數(shù)企業(yè),盈利能力關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展前景。股權(quán)激勵是否起到了提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,提升企業(yè)經(jīng)營效率的作用,盈利能力的變化是一個重要的評價指標(biāo)。本文通過分析加權(quán)凈資產(chǎn)收益率、扣非凈利潤同比增長率(扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比增長率)以及銷售凈利率三個指標(biāo)的變化來對美的集團的股權(quán)激勵計劃前后的盈利能力的變化進行分析。表1展示了美的集團 2013-2018年的盈利指標(biāo)的變動情況。

由表1可以看出,2013-2018年度的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率,扣非凈利潤同比增長率與銷售凈利率在股權(quán)激勵計劃推出的2014年,三者都有所增長,其中2014年扣非凈利潤同比增長率更是在50%以上,2017年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率與扣非凈利潤增長率及銷售凈利率都有所下滑,主要是因為全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策導(dǎo)致住宅銷售量下降進而導(dǎo)致對整個行業(yè)的產(chǎn)品銷售造成了一些不利影響。因而美的集團在2017年三月份實施了限制性股票激勵計劃,參與崗位主要是集團高層管理人員及董事會認(rèn)為對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有重大影響的其他管理人員,在實施限制性股票激勵計劃的第二年,2018年扣非凈利潤增長率及銷售凈利率都有所增長,可見實施限制性股票激勵計劃對提升企業(yè)盈利能力,提高企業(yè)經(jīng)營效率是有一定促進作用的。

(4)發(fā)展能力分析

企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃,最根本的目的還是為了企業(yè)的長遠發(fā)展。2012-2018年美的的營業(yè)收入增長率分別為-23.46、18.19、16.83、-2.28、14.88、51.35、7.87,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為-2.89、10.50、24.08、7.11、32.41、45.43、6.29,從中可看出總資產(chǎn)增長率在2014年股權(quán)激勵計劃實施之后,總體上保持了比較快速的增長,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率由2015年的7.11%增長到2016年的32.41%,再增長到2017年的45.43%,另外,從整體上來看,實施了股權(quán)激勵計劃之后的營業(yè)收入增長率相較于股權(quán)激勵計劃實施之前,也有了很大的提升,尤其是2016年5月份第三期股權(quán)激勵計劃實施之后,營業(yè)收入增長率由2016年的14.88%增長到2017年的51.35%,營業(yè)收入增長率,是衡量企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo),股權(quán)激勵計劃實施后的營業(yè)收入增長率的提升,正體現(xiàn)了股權(quán)激勵計劃對于企業(yè)發(fā)展能力提高的促進作用??傎Y產(chǎn)增長率是衡量企業(yè)規(guī)模的重要經(jīng)濟指標(biāo),但相比于股權(quán)激勵計劃實施之前,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率整體上有很可觀的提高,總的來分析,股權(quán)激勵對于企業(yè)短期發(fā)展能力的提高有一定的促進作用。

4? ? ? 美的集團股權(quán)激勵計劃實施效果的評價

通過上述分析,我們可以看出美的集團實施股權(quán)激勵計劃之后總體上來看都是有助于其企業(yè)的償債能力、運營能力、盈利能力與發(fā)展能力的提升,實施股權(quán)激勵計劃之后其企業(yè)的整體經(jīng)營效果都有所上升,有助于其企業(yè)的長遠有效發(fā)展。但另一方面我們需要考慮的是,雖然對被列入股權(quán)激勵對象的高管成員、核心員工來說,由于自身利益與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績成果相關(guān)聯(lián),會激勵企業(yè)高管更謹(jǐn)慎、高效地制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,為達到行權(quán)條件會付出更多努力,但處于自身規(guī)劃的考慮,依舊有手持較多股權(quán)的高管離職的情況出現(xiàn),此時,高管持有的股權(quán)如何處理將是一個難題。另外,股權(quán)激勵方案的激勵對象并不覆蓋所有業(yè)務(wù)骨干,在一定程度上會挫傷部分業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。而且,對于大部分未被列入股權(quán)激勵計劃的普通員工來說,股權(quán)激勵方案的實施對其影響不大。

主要參考文獻

[1]沈遠大. 公司股權(quán)激勵案例研究[D].武漢:華中科技大學(xué),2018.

[2]龔海點. 九陽股份股權(quán)激勵案例分析[D].南昌:東華理工大學(xué),2018.

[3]涂浩. M公司股權(quán)激勵有效性分析[D].南昌:南昌大學(xué),2018.

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