摘要：伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化在各行各業(yè)之中的應(yīng)用也更為廣泛，逐步滲入到各個(gè)領(lǐng)域之中，尤其是企業(yè)發(fā)展方面，信息化在其中占據(jù)著重要的作用。信息化在企業(yè)之中的應(yīng)用不僅出現(xiàn)在經(jīng)商企業(yè)之中，也在金融企業(yè)中的金融經(jīng)濟(jì)管理方面尤為重視。但是在肯定其取得的效果的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注意當(dāng)前我國(guó)金融企業(yè)中金融經(jīng)濟(jì)管理信息化存在的不足之處。本文主要分析了金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上分析了金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用存在的不足，據(jù)此提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，以期為金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：金融經(jīng)濟(jì)管理;信息化;應(yīng)用

在金融經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，都會(huì)面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件十分棘手的事項(xiàng)，因此企業(yè)多方努力尋找合理的方式來(lái)有效的規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理之中發(fā)揮著重要的作用，能夠有效的減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此被企業(yè)廣泛的引入與應(yīng)用，但是在其應(yīng)用的過(guò)程中也存在不完善的地方?；诖耍疚姆治隽私鹑诮?jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)與存在不足，據(jù)此提出優(yōu)化策略，以保障金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的有效應(yīng)用。

一、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）增強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)管理力度

在金融經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，信息化的應(yīng)用能夠促使金融管理的相關(guān)工作者有效的運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對(duì)金融市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的監(jiān)管，及時(shí)的掌握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確，充分的發(fā)掘企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高金融經(jīng)濟(jì)管理的有效性[1]。除此之外，一旦企業(yè)發(fā)生較大的事故，信息化能夠幫助金融經(jīng)濟(jì)管理工作人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)原因進(jìn)行細(xì)致分析，并采取積極的措施來(lái)有效的解決故障問(wèn)題，以此防止形成更大的損失，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理的全面監(jiān)管，不斷推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)配置

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是眾多企業(yè)紛紛思考的問(wèn)題之一，因此企業(yè)紛紛以成立子公司的方式來(lái)優(yōu)化自身資源。在市場(chǎng)發(fā)展中，眾多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了多種投資方式，并沒(méi)有將資金放置在同一個(gè)領(lǐng)域，因此能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。但與此同時(shí)，這種分散經(jīng)營(yíng)方式，也使得公司的經(jīng)營(yíng)管理形成一定的困境。在此背景下，信息化的應(yīng)用，能夠幫助經(jīng)驗(yàn)者利用大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，充分掌握各個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，合理配置企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化[2]。與此同時(shí)，信息化的應(yīng)用能夠幫助經(jīng)營(yíng)者充分監(jiān)管各個(gè)子公司的運(yùn)營(yíng)情況，以此來(lái)提高金融經(jīng)濟(jì)管理效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）提高我國(guó)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力影響著企業(yè)的發(fā)展前景，也關(guān)系著企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位。因此，在此背景下，金融企業(yè)無(wú)論是在人才、技術(shù)還是市場(chǎng)方面都存在著較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在信息化時(shí)代，信息化的管理是否能夠被充分的利用，也影響著金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效益?；诖?，信息化的應(yīng)用影響著金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也影響著金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）缺乏先進(jìn)的管理理念

在我國(guó)金融管理的企業(yè)之中還存在著諸多管理理念滯后的問(wèn)題，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理理念的重要性就像是計(jì)算機(jī)的中樞系統(tǒng)，影響著整個(gè)管理的方向以及企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，如果管理理念落后，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展跟不上市場(chǎng)的要求，逐步被市場(chǎng)淘汰[3]。然而在實(shí)際的發(fā)展中，管理理念滯后的原因多是因?yàn)橐恍┕芾碚咧活櫠唐谛б娑鲆暳碎L(zhǎng)期效益，對(duì)于改革不夠重視，且對(duì)于信息化的應(yīng)用支持不足，還在沿用傳統(tǒng)的管理方式，影響了金融經(jīng)濟(jì)的管理效率，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）缺乏高素質(zhì)的技術(shù)人才

金融企業(yè)實(shí)施信息化管理的方式，需要高素質(zhì)的人才進(jìn)行支撐，但是在實(shí)際的運(yùn)用情況來(lái)看，人才匱乏較為嚴(yán)重，也進(jìn)一步影響了信息化的應(yīng)用。在金融企業(yè)之中，信息化管理人員一般很少由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行管理，而是其他崗位的人員來(lái)“兼職”，這一方式固然可以減少人工成本，但是管理效率及信息化的應(yīng)用效果不明顯。現(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)金融企業(yè)開(kāi)始實(shí)施了改革傳統(tǒng)管理模式的策略，也引進(jìn)了現(xiàn)金的信息化技術(shù)，但是由于人才的缺乏，使得金融經(jīng)濟(jì)管理改革的力度不足，限制了企業(yè)前進(jìn)的步伐。

（三）缺乏完善的信息管理平臺(tái)

現(xiàn)階段，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，互聯(lián)網(wǎng)逐步滲入到人們的日常生活之中，也影響著生產(chǎn)效率，在此基礎(chǔ)上，人們對(duì)于金融行業(yè)的服務(wù)需求也在不斷提升。利用信息化的方式，能夠及時(shí)的掌握客戶(hù)的多樣化需求，也能夠及時(shí)的滿足客戶(hù)的需要，提升金融經(jīng)濟(jì)管理水平。但是在實(shí)際的金融經(jīng)濟(jì)管理調(diào)查中，有多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有建立完善的信息平臺(tái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)接，也無(wú)法有效的共享數(shù)據(jù)，很難發(fā)揮信息化管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理的影響也是巨大的。

三、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用及實(shí)現(xiàn)路徑

信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理之中的作用顯而易見(jiàn)，因此在金融經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)具有重要的意義，能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的金融管理工作發(fā)展，也可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策提供參考[4]。但是整體分析，一些企業(yè)也并未真正有效的實(shí)現(xiàn)信息化的應(yīng)用，信息化手段在金融經(jīng)濟(jì)管理中未實(shí)現(xiàn)真正的效益，因此也為金融經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)施形成了一定的消極影響，導(dǎo)致企業(yè)的資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的優(yōu)化，增加金融管理的風(fēng)險(xiǎn)。基于此，本文針對(duì)上述問(wèn)題，提出以下三方面的優(yōu)化建議。

（一）重視金融經(jīng)濟(jì)管理中的信息化應(yīng)用

金融經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化的方式，能夠提高管理效率。企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)信息化的優(yōu)勢(shì)作用，就需要幫助經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)此重視程度，然后對(duì)其實(shí)施合理的資源配置。因此，可以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況，優(yōu)化企業(yè)管理理念，促使企業(yè)管理理念與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，充分掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，以此來(lái)為企業(yè)的決策制定提供參考。在信息化應(yīng)用與創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷提升金融經(jīng)濟(jì)管理水平，提高金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)信息實(shí)施優(yōu)化，促使企業(yè)信息化能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)信息化水平的建設(shè)，推動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)的有效管理[5]。

（二）提高信息管理隊(duì)伍的素質(zhì)

企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷提高對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，不斷推動(dòng)其信息化的發(fā)展，利用各種方式來(lái)提高金融管理人員的綜合素質(zhì)與能力，以此來(lái)有效的推動(dòng)金融管理活動(dòng)的順利開(kāi)展?；诖耍谄髽I(yè)運(yùn)用信息化的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行信息化金融經(jīng)濟(jì)管理的培訓(xùn)，利用各種專(zhuān)業(yè)講座、培訓(xùn)等方式，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握能力，促進(jìn)企業(yè)金融信息的整體管理質(zhì)量與效果，進(jìn)一步提高金融信息的真實(shí)性與精準(zhǔn)性。與此同時(shí)，金融管理人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)際管理的過(guò)程中對(duì)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)有所掌握，對(duì)于信息化的技術(shù)與方式等進(jìn)行系統(tǒng)分析，以此來(lái)增強(qiáng)自身對(duì)信息化方式的了解與運(yùn)用，進(jìn)一步為企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息化應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。金融經(jīng)濟(jì)的良好管理與規(guī)章制度的保障，是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化工作的流程與內(nèi)容等進(jìn)行明確，以此來(lái)有效的保障企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的信息化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

（三）構(gòu)建完善的企業(yè)信息平臺(tái)

針對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，與此同時(shí)，這一方式也能夠完善企業(yè)信息平臺(tái)的建設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高對(duì)信息化管理的重視程度，構(gòu)建完善的企業(yè)信息平臺(tái)，促使企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)實(shí)施系統(tǒng)與全面的分析，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及發(fā)展環(huán)境的有效預(yù)測(cè)，規(guī)避可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，伴隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化越來(lái)越普及，信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的作用越來(lái)越明顯，占據(jù)的地位也越來(lái)越重要。在一定意義上講，企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理一旦缺少信息化技術(shù)的支持，就很難得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)在整體上是一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)，因此想要實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)間的通力合作，就需要利用信息化的模式，連接各個(gè)部門(mén)。一方面企業(yè)需要從管理人員出發(fā)，提高其對(duì)信息化的重視程度，保障信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的有效實(shí)施;另一方面，也需要不斷提高信息化專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，構(gòu)建完善的信息平臺(tái)與信息環(huán)境，為信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用提供保障。利用這一方式，有效的提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保障金融經(jīng)濟(jì)的有效管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]李沛凝. 金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)途徑研究[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（01）：61.

[2]薛利民. 探討信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J]. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（11）：232-233.

[3]吳曉陽(yáng)，任曉雪. 經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展建議研究[J]. 中外企業(yè)家，2019（02）：55.

[4]孫建楓. 金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用及創(chuàng)新淺談[J]. 時(shí)代金融，2019（09）：7-8.

[5]陶利萍. 淺析信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（17）：215.

[6]肖能可. 淺談信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中有效實(shí)施與創(chuàng)新[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（22）：185-186.

作者簡(jiǎn)介：

劉少燕（1991年），女，漢族，廣東普寧，本科，初級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向金融學(xué)