“未來(lái)沒(méi)有純的制造業(yè)，更沒(méi)有純的服務(wù)業(yè)。我一直在講，海底撈是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？是一個(gè)強(qiáng)大的制造業(yè)。阿里巴巴是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？我們是制造業(yè)，我們是制造數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)，制造業(yè)必須向服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)，服務(wù)業(yè)要有制造業(yè)的意識(shí)，線上企業(yè)沒(méi)有什么值得驕傲，線下企業(yè)也沒(méi)有落后企業(yè)，這個(gè)世界沒(méi)有落后的企業(yè)，只有落后的你，只有不學(xué)習(xí)的你。”

——馬云在楚商大會(huì)上表示，制造業(yè)過(guò)去解決的就業(yè)，未來(lái)要靠服務(wù)業(yè)解決

“基于價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)模式，成為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的一個(gè)有效方式。但是，這也導(dǎo)致了企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)換為價(jià)值鏈與價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)價(jià)值被不同價(jià)值鏈博弈而侵蝕，使得很多產(chǎn)業(yè)價(jià)值并未很好地得以釋放。數(shù)字技術(shù)提供了解決方案，把價(jià)值鏈變成了價(jià)值網(wǎng)，讓企業(yè)成為價(jià)值網(wǎng)上的一個(gè)連接點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)協(xié)同，讓原有價(jià)值鏈上的合作伙伴共生，更拓展了原價(jià)值鏈外的價(jià)值?！?/p>

——陳春花教授在接受采訪時(shí)說(shuō)，數(shù)字化帶來(lái)的企業(yè)協(xié)同的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原價(jià)值鏈

“要實(shí)現(xiàn)從‘制造大國(guó)向‘制造強(qiáng)國(guó)的跨越，我認(rèn)為需要重視三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是制造內(nèi)涵上要從只是‘為別人做嫁衣裳，替別人代工，沒(méi)有品牌的制造，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)自己具有國(guó)際品牌影響力的產(chǎn)品；二是制造對(duì)象上要從簡(jiǎn)單跟隨的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鄤?chuàng)新內(nèi)涵的產(chǎn)品；三是制造能力上要從釋放資源紅利的、以低成本為特征的中低端制造，轉(zhuǎn)變?yōu)獒尫判始t利的高質(zhì)量中高端制造。”

——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在接受采訪時(shí)稱，5G是制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型催化劑

“過(guò)去很多公司的價(jià)格都被私募市場(chǎng)抬高了，有些流血上市，有些甚至自摸上市（指熟人認(rèn)購(gòu)上市時(shí)的股票），但這種上市的意義不大，因?yàn)闆](méi)有投資機(jī)構(gòu)認(rèn)購(gòu)，上市后股價(jià)都是拼命跌的。高估值還是需要企業(yè)自己對(duì)沖……企業(yè)自己練好內(nèi)功，過(guò)一兩年業(yè)績(jī)上去了，那個(gè)時(shí)候再去上市，就相對(duì)比較扎實(shí)了。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇怎樣的投資人很重要。如果你選擇的基金背后的錢(qián)是理財(cái)基金的、是加過(guò)杠桿的，它們退出壓力非常大，投資人可能會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者做一些危險(xiǎn)動(dòng)作。”

——投資人朱嘯虎接受采訪時(shí)表示，講故事燒錢(qián)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去