唐義軍 倉(cāng)晶晶 朱芙蓉 朱浩
摘要:本文闡述了鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)的做法、實(shí)踐和成效,剖析了建設(shè)和應(yīng)用上存在的思想重視程度不夠、頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位、扶持資金項(xiàng)目不足、數(shù)據(jù)采集應(yīng)用不平衡、專業(yè)人才培養(yǎng)缺乏等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,提出鹽城加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)該突出因地制宜,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),提升建設(shè)水平;突出數(shù)盡其用,推進(jìn)融合發(fā)展,提升應(yīng)用水平;突出機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全,提升管理水平
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù);建設(shè)實(shí)踐;發(fā)展對(duì)策
中圖分類號(hào):S-1? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:ADOI:10.19754/j.nyyjs.20200229015
大數(shù)據(jù)是重要的戰(zhàn)略性資源,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)應(yīng)用是建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和強(qiáng)勁動(dòng)力。近年來(lái),鹽城市堅(jiān)持多層級(jí)推進(jìn)、多領(lǐng)域發(fā)展、高目標(biāo)定位、全方位轉(zhuǎn)換和大力度示范,農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)取得較好成效,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
1鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)做法與成效
1.1堅(jiān)持多層級(jí)推進(jìn),平臺(tái)數(shù)量越來(lái)越多
市、縣兩級(jí)齊抓共管,扎實(shí)推進(jìn),取得較好成效。從市級(jí)層面來(lái)看,已建成“鹽城農(nóng)網(wǎng)”門戶網(wǎng)站、鹽城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)、鹽城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、鹽城市糧食作物農(nóng)情智能監(jiān)測(cè)與決策指揮、鹽城市陽(yáng)光扶貧+涉農(nóng)資金監(jiān)管等農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái)16個(gè)。同時(shí),在江蘇省率先試點(diǎn)應(yīng)用“智慧動(dòng)監(jiān)”、“農(nóng)業(yè)在線執(zhí)法”等省級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。從縣級(jí)層面來(lái)看,東臺(tái)、建湖、阜寧等縣(市)均建成了綜合性的智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
1.2堅(jiān)持多領(lǐng)域發(fā)展,覆蓋范圍越來(lái)越廣
從“三農(nóng)”不同領(lǐng)域來(lái)看,正從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生態(tài)等領(lǐng)域拓展,“藍(lán)天衛(wèi)士”、“國(guó)土衛(wèi)士”等農(nóng)業(yè)生態(tài)大數(shù)據(jù)平臺(tái)不斷增加。從農(nóng)業(yè)不同環(huán)節(jié)來(lái)看,正從生產(chǎn)領(lǐng)域向管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展,“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管”、“農(nóng)業(yè)在線執(zhí)法”、“作物重大病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警”等監(jiān)管、服務(wù)型平臺(tái)正加快應(yīng)用。從不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)來(lái)看,正從當(dāng)初的水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖向設(shè)施園藝、大田生產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)張,特別是起步最遲、發(fā)展最慢的糧食作物大數(shù)據(jù)建設(shè)已取得初步成效。
1.3堅(jiān)持高目標(biāo)定位,建設(shè)層次越來(lái)越高
高目標(biāo)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè),打造了一批應(yīng)用規(guī)模大、技術(shù)水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。建成鹽城市糧食作物農(nóng)情智能監(jiān)測(cè)與決策指揮平臺(tái),可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)苗情、墑情、病蟲(chóng)情、災(zāi)情、肥情等“五情”,覆蓋全市29個(gè)糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),平臺(tái)功能架構(gòu)、技術(shù)水平和應(yīng)用面積省內(nèi)領(lǐng)先。阜寧縣建成“智慧農(nóng)業(yè)”大數(shù)據(jù)平臺(tái),獲評(píng)全國(guó)縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目。
1.4堅(jiān)持全方位轉(zhuǎn)變,建管模式越來(lái)越新
系統(tǒng)建設(shè)上,從早期的由單純財(cái)政項(xiàng)目資金逐步向“市場(chǎng)投資為主,政府配套獎(jiǎng)補(bǔ)”轉(zhuǎn)變。運(yùn)維管理上,由政府部門管理向第三方公司外包轉(zhuǎn)變。服務(wù)定位上,由僅僅服務(wù)政府部門單一主體,向服務(wù)政府、農(nóng)民、市民和企業(yè)4類主體轉(zhuǎn)變。鹽城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)由中國(guó)電信鹽城分公司建設(shè)和運(yùn)營(yíng),解決了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)管理上普遍存在的“缺人、缺錢、缺物”等痛點(diǎn)問(wèn)題,為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體提供低門檻、便利化的“物聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。
1.5堅(jiān)持大力度示范,應(yīng)用效益越來(lái)越好
堅(jiān)持“以用為要”,持續(xù)推進(jìn)各級(jí)、各類農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)在精準(zhǔn)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村管理等方面的應(yīng)用,取得了較好效益。鹽都區(qū)綠島家庭農(nóng)場(chǎng)蛋雞養(yǎng)殖智能管理平臺(tái),集成了荷蘭環(huán)控系統(tǒng)、比利時(shí)喂料系統(tǒng)和德國(guó)中央集蛋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了環(huán)境控制、飼料輸入、雞蛋輸出全程自動(dòng)化,欄存蛋雞10萬(wàn)只,日常管理只需2名飼養(yǎng)員。鹽城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),對(duì)全市4200多個(gè)生產(chǎn)基地和企業(yè)實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)監(jiān)管,有力地保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。示范應(yīng)用 “農(nóng)業(yè)在線執(zhí)法”系統(tǒng),建立了覆蓋5412戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了查詢、投訴、抽檢、處罰全部在線化。
2鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)存在的問(wèn)題
2.1思想重視程度上的不平衡
從管理層面來(lái)看,部分地區(qū)政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)缺乏深入了解和研究,缺乏必要的政策扶持和推進(jìn)措施。從經(jīng)營(yíng)主體來(lái)看,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效方面的認(rèn)識(shí)不到位,應(yīng)用動(dòng)力不足。
2.2頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)上的不平衡
頂層設(shè)計(jì)缺失、統(tǒng)籌規(guī)劃缺位,大數(shù)據(jù)建設(shè)、應(yīng)用各自為戰(zhàn),低水平重復(fù)投入問(wèn)題比較普遍。在數(shù)據(jù)資源利用上,普遍存在不愿、不想、不敢開(kāi)放共享的問(wèn)題。
2.3資金項(xiàng)目投入上的不平衡
大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主要依靠各級(jí)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目或財(cái)政專項(xiàng)資金,社會(huì)資本投入比例不高。普遍存在“重建設(shè)、輕維護(hù)”現(xiàn)象,設(shè)備更新、數(shù)據(jù)采集、光纖通訊等方面的資金缺乏,導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)保到期后,難以為繼,平臺(tái)處于失控或癱瘓狀態(tài)。
2.4數(shù)據(jù)采集應(yīng)用上的不平衡
“平臺(tái)多,數(shù)據(jù)少”現(xiàn)象嚴(yán)重,數(shù)據(jù)采集目錄不全、規(guī)模不大。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)多,農(nóng)村大數(shù)據(jù)少;生產(chǎn)型數(shù)據(jù)多,加工流通型數(shù)據(jù)少;封閉數(shù)據(jù)多,開(kāi)放數(shù)據(jù)少。存在“重形象展示,輕數(shù)據(jù)應(yīng)用”的現(xiàn)象,數(shù)據(jù)的清洗、挖掘、建模、應(yīng)用工作仍處于起步階段。
2.5專業(yè)人才培養(yǎng)上的不平衡
大數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用專業(yè)技術(shù)人才短缺,基層工作人員和農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體信息化知識(shí)缺乏,應(yīng)用大數(shù)據(jù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展農(nóng)村管理的技能不足、水平較低。
3鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)加快發(fā)展的對(duì)策與措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,按照“整合資源、統(tǒng)一平臺(tái)、互聯(lián)互通”原則,堅(jiān)持大數(shù)據(jù)建設(shè)、應(yīng)用和管理三結(jié)合,推進(jìn)大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)緊密融合發(fā)展。到2023年,全市建成1個(gè)“鹽農(nóng)云”農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái)、10個(gè)分品種的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái);建成智能農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用基地300家,創(chuàng)建銷售額超千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)100家。大數(shù)據(jù)應(yīng)用基本覆蓋農(nóng)業(yè)農(nóng)村全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)和全鏈條。
3.1突出因地制宜,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)水平3.1.1因地制宜
市本級(jí),立足“大而全”和“覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民全領(lǐng)域,農(nóng)、林、牧、漁全產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、加、銷全鏈條”目標(biāo)定位,建成“覆蓋全市、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入”的“鹽農(nóng)云”大數(shù)據(jù)平臺(tái)。縣一級(jí),依據(jù)各地資源稟賦和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)“小而?!钡姆制贩N大數(shù)據(jù)平臺(tái),重點(diǎn)建設(shè)大米、生豬、蛋雞、西瓜、大閘蟹、菊花、鯽魚(yú)、何首烏、西蘭花、葡萄等10個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
3.1.2整合資源
充分利用市、縣政府政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、天地圖、虛擬服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)防火墻等基礎(chǔ)設(shè)施資源,降低建設(shè)和運(yùn)維成本。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源和統(tǒng)計(jì)、環(huán)保、自然資源、教育、醫(yī)療、民政等部門數(shù)據(jù)資源,重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、基本農(nóng)田、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、陽(yáng)光扶貧、農(nóng)村集體“三資”等10大數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.1.3創(chuàng)新模式
積極引導(dǎo)工商資本、社會(huì)資本等投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),形成多層次、多渠道、多元化的投資建設(shè)格局。轉(zhuǎn)變建設(shè)方式、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,以鹽城市“5G+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”聯(lián)盟成員為主體,發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)和大數(shù)據(jù)企業(yè)主導(dǎo)作用,運(yùn)用政府購(gòu)買服務(wù)、政府社會(huì)合作APP等新模式,降低大數(shù)據(jù)應(yīng)用門檻,提高建設(shè)運(yùn)營(yíng)水平。
3.2突出數(shù)盡其用,推進(jìn)融合發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平3.2.1主攻大數(shù)據(jù)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)全過(guò)程智能化
組織實(shí)施數(shù)字農(nóng)業(yè)示范工程,扶持、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,在畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施園藝、大田生產(chǎn)全過(guò)程應(yīng)用數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù),推進(jìn)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)調(diào)控、水肥一體化、飼料精準(zhǔn)投放等數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化作業(yè),并與鹽城市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用協(xié)同。到2023年,建成300個(gè)全省一流的智能農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用基地。
3.2.2主攻大數(shù)據(jù)+市場(chǎng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通全要素?cái)?shù)字化
規(guī)劃建設(shè)鹽城市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大數(shù)據(jù)平臺(tái),利用數(shù)學(xué)建模、可視化等技術(shù),構(gòu)建價(jià)格波動(dòng)、傳導(dǎo)、預(yù)測(cè)、預(yù)警等模型,輔助政府部門進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和宏觀調(diào)控,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)打造鹽城市農(nóng)業(yè)電商服務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售,建成銷售額超千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)100家。
3.2.3主攻大數(shù)據(jù)+為農(nóng)服務(wù),推進(jìn)農(nóng)民生活全方位便捷化
以村級(jí)“益農(nóng)信息社”平臺(tái)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)資源整合,有效接入金融、電信、郵政、保險(xiǎn)、物流等社會(huì)服務(wù)資源和教育、醫(yī)療、社保、衛(wèi)生、民政等公共服務(wù)資源,打造“一門式辦理”、“一站式服務(wù)”的農(nóng)村綜合性服務(wù)平臺(tái),讓普通農(nóng)戶不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不出戶就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效地生產(chǎn)生活信息服務(wù)。
3.2.4主攻大數(shù)據(jù)+政務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理全領(lǐng)域高效化
不斷加強(qiáng)鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局門戶網(wǎng)站、鹽城市農(nóng)村集體“三資”信息監(jiān)管、鹽城市陽(yáng)光扶貧+涉農(nóng)資金監(jiān)管等政務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)。加快拓展農(nóng)村政務(wù)服務(wù)移動(dòng)應(yīng)用,加強(qiáng)涉農(nóng)微信公眾號(hào)、微博、頭條號(hào)、抖音、手機(jī)APP等新媒體建設(shè),推動(dòng)“三農(nóng)”政務(wù)服務(wù)向“兩微一端”等延伸拓展。
3.3突出機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全,提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)管理水平3.3.1加強(qiáng)管理模式
積極探索創(chuàng)新管理模式,采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式,對(duì)政府建設(shè)的平臺(tái)實(shí)行外包運(yùn)維,借助第三方專業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)、人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),確?!熬W(wǎng)絡(luò)不斷、平臺(tái)不癱,數(shù)據(jù)不丟”,充分發(fā)揮平臺(tái)服務(wù)管理效能。
3.3.2在共建共享上求突破
建設(shè)鹽城市農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)共享交換及服務(wù)平臺(tái),打破農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門內(nèi)部、外部,橫向、縱向的數(shù)據(jù)共享。推動(dòng)鹽城市政府部門、各縣(市、區(qū))、各領(lǐng)域涉農(nóng)數(shù)據(jù)逐步向社會(huì)開(kāi)放,做到數(shù)據(jù)應(yīng)開(kāi)放盡開(kāi)放,讓數(shù)據(jù)更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。
3.3.3在數(shù)據(jù)安全上下功夫
推進(jìn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開(kāi)放、指標(biāo)口徑、分類目錄、交換接口、訪問(wèn)接口、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)交易、技術(shù)產(chǎn)品、安全保密等關(guān)鍵共性標(biāo)準(zhǔn)的制定,加強(qiáng)“防攻擊、防泄露、防竊取”的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制和應(yīng)急處置能力建設(shè),確保數(shù)據(jù)安全。
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