韓錚

摘? 要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，對施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性也有了更高的要求，這樣就需要管理人員根據(jù)土建施工現(xiàn)場管理的要求制定出更加詳細(xì)、針對性更強(qiáng)的管理制度，進(jìn)而提升土建施工現(xiàn)場管理水平與管理效率，進(jìn)而提高土建施工質(zhì)量，為企業(yè)贏得更多的效益。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工現(xiàn)場管理模式;優(yōu)化策略;改進(jìn)措施

1? 加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場管理的重要意義

做好土建工程的現(xiàn)場管理工作，既能保證后期建筑物的質(zhì)量，給社會帶來既定的社會效益，又能提高施工企業(yè)的聲譽(yù)度，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，給投資商帶了一定的預(yù)期效益。土建工程的施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)各種意外的情況。根據(jù)施工單位自身的特點(diǎn)，制定完善的施工現(xiàn)場管理制度，有利于防止原材料的損壞行為、防止施工過程中偷工減料的行為、防止工人的人身安全受到威脅等。施工現(xiàn)場的管理工作難度很大，即使難度再大，也需要受到施工單位的重視，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場的管理工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的唯一途徑。

2? 目前土建工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1? 土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人才缺乏，管理制度不完善

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，土建工程施工現(xiàn)場的管理工作也變得越來越重要。但是目前我國土建工程施工現(xiàn)場的技術(shù)人員存在整體技術(shù)水平不足的現(xiàn)象，給施工現(xiàn)場的管理工作帶來了很大的困擾。因?yàn)?，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人員大多數(shù)來自農(nóng)村，屬于是農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的形式，他們大多數(shù)的人雖然常年在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，但是他們都沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的土木工程的知識，因此他們的施工技術(shù)水平有限，而從事土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)的人才又非常少，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人才的缺乏，也是造成土建工程施工管理效率低下的原因之一。

2.2? 土建工程施工現(xiàn)場管理人員安全意識低下

土建工程施工現(xiàn)場的安全問題是土建工程成功修建的基本前提，也是開發(fā)商和施工單位廣泛關(guān)注的問題，能否保證工程施工現(xiàn)場的安全，直接影響著土建工程的投資效益。近年來，工程的施工現(xiàn)場不斷出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象，給政府、開發(fā)商和施工企業(yè)帶來了一定的警醒，相關(guān)政府主導(dǎo)部門也出臺一定的制度和法規(guī)來預(yù)防安全事故的發(fā)生。但僅憑政府的政策是不足以完全杜絕安全事故的發(fā)生，作為最直接的管理角色（施工單位）應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，啟動施工現(xiàn)場的安全事故防御機(jī)制，時刻警醒施工現(xiàn)象周圍的環(huán)境和容易造成安全事故的隱患，爭取在第一現(xiàn)場就杜絕安全事故的發(fā)生。

2.3? 土建工程施工現(xiàn)場的材料管理不夠完善

一個土木建筑工程的修建所需要的材料的數(shù)量是非常龐大的，而且種類繁多，體積龐大，建筑材料一般都是價格比較貴，即使是便宜的材料，因?yàn)轶w積龐大、數(shù)量驚人，總價也是非常高昂的，因此在施工現(xiàn)場對材料的管理工作也是非常重要的。但在土建工程的施工現(xiàn)場一般材料的材料的管理人員比較短缺，不能對材料進(jìn)行妥善的保管，材料隨意的堆放在施工現(xiàn)場，因?yàn)樘鞖獾脑颍河暄┨鞖饣蛘弑竦纫蛩?，都會?dǎo)致不同的材料之間產(chǎn)生化學(xué)或者物理的反應(yīng)，最終導(dǎo)致材料無法使用的現(xiàn)象，造成材料資金的浪費(fèi)。因材料缺乏妥善的保管，還會出現(xiàn)材料被偷的現(xiàn)象，甚至有的管理人員自身缺乏基本的職業(yè)道德，拿著質(zhì)量好的材料去交易，換取價格低廉的材料以次充好，這些現(xiàn)象都是施工現(xiàn)象對材料的保管不善所導(dǎo)致的，這種現(xiàn)象得不到根本的解決，會對整個土木工程的整體造價產(chǎn)生很大的影響，殘次的材料也會威脅到土建工程建筑物的質(zhì)量。

3? 土建工程施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

3.1? 建立健全施工現(xiàn)場管理制度

土建工程本就是一個復(fù)雜且龐大的工程，現(xiàn)場的施工設(shè)備繁雜、施工人員眾多且自身素質(zhì)參差不齊，給土建工程施工現(xiàn)場的管理工作帶來了極大的困難。因此行之有效的管理制度對于施工人員和施工設(shè)備的管理是非常有必要的。針對現(xiàn)場管理人員制定管理的制度，來規(guī)范工人的行為，保證工人的安全;采取定期檢查的方式來督導(dǎo)和監(jiān)督工人的行為，做到時刻提醒;對于表現(xiàn)良好，在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)且不造成任何麻煩的工人，或者在一段時間內(nèi)進(jìn)步特別大的工人加以褒獎，給予金錢獎勵，因?yàn)楣と顺Ｄ瓯尘x鄉(xiāng)、勞作在外，為的就是養(yǎng)家糊口，這是最能激勵他們進(jìn)步、最實(shí)際的方式。為了提高土建工程施工現(xiàn)場的管理水平，制定恰當(dāng)?shù)墓芾碇贫?、加之施工過程的有效監(jiān)督、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行獎勵，是提升管理水平最行之有效的方式。

3.2? 提高土建工程施工現(xiàn)場工人的技術(shù)水平

為了解決目前我國土建工程施工現(xiàn)場工人的技術(shù)水平低下的問題，施工企業(yè)的管理人員應(yīng)該重視起對現(xiàn)場施工工人的技術(shù)水平的培訓(xùn)。首先，在工地上建立培訓(xùn)小組，聘請專業(yè)的人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)，或者采取老帶新的方式，利用經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)水平較高的施工人員現(xiàn)場教經(jīng)驗(yàn)不足的施工人員，對其施工操作警醒監(jiān)督和指正，將施工現(xiàn)場作為實(shí)訓(xùn)場地，工人的技術(shù)水平最容易得到提升。另外，施工單位在招聘技術(shù)人員時，盡量選擇土木工程專業(yè)畢業(yè)的人員，要對聘請的施工人員進(jìn)行技術(shù)水平的測試，篩選出技術(shù)水平合格或者施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人進(jìn)行聘用，循序漸進(jìn)，不斷地提升工人整體的技術(shù)水平。

3.3? 提高土建工程施工現(xiàn)場人員的安全意識

開發(fā)商和施工單位始終應(yīng)該將施工現(xiàn)場人員的安全問題放在首要位置，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場一旦出現(xiàn)安全事故，就是人命關(guān)天的大事，企業(yè)需要進(jìn)行錢財?shù)馁r償不說，最終導(dǎo)致工人家庭家破人亡的局面。因此企業(yè)始終要秉承“預(yù)防為主、安全第一”的方針政策。為了更好地落實(shí)這一政策，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場成立安全培訓(xùn)小組，定時的邀請相關(guān)方面的專家對施工的工人進(jìn)行施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)，舉例說明施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)的安全事故和存在的隱患，以及杜絕安全事故發(fā)生的措施等，循循善誘，不斷地提升施工現(xiàn)場工人的安全自保意識。另外，隨著建筑水平的不斷提高，工地上不斷引進(jìn)一些新的施工技術(shù)和工藝，工人因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新技術(shù)，反而更容易出現(xiàn)安全事故。因此，施工單位在引進(jìn)新技術(shù)和工藝時，要第一時間將新技術(shù)傳授給現(xiàn)場施工人員，確保他們能適應(yīng)新的技術(shù)，保證自身的安全。

3.4? 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料的管理力度

土建工程施工現(xiàn)場的材料管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且貫穿施工工程始終的工作，其材料種類繁多、體積龐大、管理難度大，但材料的保管工作直接影響著土建工程的既定投資效益和后期建筑物的質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工現(xiàn)場的材料保管工作非常的重要。需要材料保管人員打起十二分的精神，不斷黑夜還是白天都要做好材料的管理工作。夜里應(yīng)該不定時的巡邏，防止材料被偷的現(xiàn)象;平時對于材料的出庫入庫都要記載清楚，防止施工人員多領(lǐng)材料;還要隨時的關(guān)注天氣變化，及時地對材料進(jìn)行保護(hù)，防止材料受到雨雪天氣的侵襲而腐蝕的現(xiàn)象;平時還要多注意學(xué)習(xí)建筑材料的專業(yè)知識，對材料的性能和質(zhì)量有大體的了解，防止材料采購人員在選購材料時以次充好的現(xiàn)象。因此，土建工程施工現(xiàn)場的材料保管工作是至關(guān)重要的，直接影響著多方的經(jīng)濟(jì)利益和生命財產(chǎn)安全。

4? 結(jié)語

總之，要想加快發(fā)展速度應(yīng)跟緊時代發(fā)展的步伐，并將土建施工現(xiàn)場管理作為管理工作的重點(diǎn)。在對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行全面優(yōu)化后可以使企業(yè)各項(xiàng)管理體系更加健全，并可以使現(xiàn)場管理工作更加順暢，可以對施工人員的責(zé)任進(jìn)行確定，積極的投入到自身工作中，在提升自身能力的基礎(chǔ)上為企業(yè)贏得更多的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周海燕.淺談土建工程施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（11）：3417.