王娟 賀大菊
【摘要】目的:對(duì)比探究不同醫(yī)護(hù)溝通模式在臨床護(hù)理工作中的運(yùn)用效果。方法:將2019年1月到2019年8月這一時(shí)段內(nèi),我院各科室收治的400例患者作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字袁法分為兩組,各200例,對(duì)照組采用傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)溝通模式,觀察組采用醫(yī)護(hù)單元方式,對(duì)比兩組護(hù)理成果。結(jié)果:觀察組基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)、護(hù)理措施及時(shí)執(zhí)行、治療方案落實(shí)、及時(shí)巡視病房比率高于對(duì)照組,兩組數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);在滿意度上,觀察組為98.50%,高于對(duì)照組的90.00%,兩組數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)護(hù)組成系統(tǒng)醫(yī)護(hù)單元共同管理所屬患者,可提升溝通效率,提升臨床護(hù)理質(zhì)量,值得采納應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)護(hù)溝通;臨床護(hù)理工作;運(yùn)用
【中圖分類號(hào)】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1002-8714(2020)01-0084-01
在臨床上工作中,醫(yī)生和護(hù)士都屬于奮戰(zhàn)在對(duì)抗病魔一線的崗位,雖然二者職責(zé)不同,專業(yè)存在差異,但服務(wù)對(duì)象一致,從不同專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)層面,從不同角度為患者提供了必須的服務(wù)。流暢的醫(yī)護(hù)溝通,能夠確保相關(guān)治療、護(hù)理操作更好地落實(shí),提升臨床服務(wù)品質(zhì)。隨著臨床服務(wù)理念的更新,醫(yī)護(hù)溝通模式不斷變化,醫(yī)生護(hù)士從之前的“主導(dǎo)-從屬”型關(guān)系,演變?yōu)楝F(xiàn)階段的“并列-互補(bǔ)”型關(guān)系,二者構(gòu)成完整的醫(yī)護(hù)單元,協(xié)同為患者提供服務(wù)。此次試驗(yàn)旨在對(duì)比探究不同醫(yī)護(hù)溝通模式在臨床護(hù)理工作中的運(yùn)用效果,結(jié)果如下:
1.1基本資料
將2019年1月到2019年8月這一時(shí)段內(nèi),我院各科室收治的400例患者作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為兩組,各200例。采集患者基本資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,具體如下:①對(duì)照組。男性112例,女性88例,年齡最小者18歲,最大者72歲,平均年齡為(48.02±11.85)歲;②觀察組。男性110例,女性90例,年齡最小者19歲,最大者72歲,平均年齡為(48.53±11.64)歲。對(duì)照組和觀察組在性別、年齡等基本資料上無顯著差異(P>0.05),滿足對(duì)比研究的條件。此次試驗(yàn)合乎醫(yī)學(xué)倫理道德規(guī)范,患者知悉試驗(yàn)內(nèi)容后自愿參與,簽署知情同意書后納入研究。
1.2方法
對(duì)照組采用傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)溝通模式,按照床位為患者分配責(zé)任護(hù)士,護(hù)士需同時(shí)跟不同主管醫(yī)生溝通交流。
觀察組采用醫(yī)護(hù)單元方式,按照主治醫(yī)生為患者分配床位,同一位醫(yī)生主管的患者通常由同一位護(hù)士主管,這樣護(hù)士在工作過程中,只需與搭檔醫(yī)生交流即可。每日早晨交班時(shí),責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生面對(duì)面交流,交班后,責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生共同查房,護(hù)士將日常觀察到的病情變化、并發(fā)癥發(fā)生情況、轉(zhuǎn)歸情況反饋給醫(yī)生,報(bào)告治療及護(hù)理措施執(zhí)行情況,由醫(yī)生根據(jù)患者病情,調(diào)整治療方案,護(hù)士貫徹落實(shí),共同對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,工作過程中,如有異常,責(zé)任護(hù)士可隨時(shí)與醫(yī)生進(jìn)行溝通,及時(shí)作出應(yīng)對(duì),如有疑難問題,也可及時(shí)詢問醫(yī)生,共同商討解決對(duì)策。
1.3判定標(biāo)準(zhǔn)
組建以護(hù)士長為小組長的科室質(zhì)控小組,依照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每周定期檢查,不定期抽查,記錄兩組基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)、護(hù)理措施及時(shí)執(zhí)行、治療方案落實(shí)、及時(shí)巡視病房的情況。同時(shí),自制護(hù)理滿意度調(diào)查問卷,讓患者從護(hù)士操作規(guī)范、服務(wù)態(tài)度等方面,對(duì)護(hù)理工作作出非常滿意、滿意、不滿意的評(píng)價(jià),統(tǒng)計(jì)調(diào)查兩組護(hù)理滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
建立Microsoft Excel數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用SPSS24.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,對(duì)試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料表現(xiàn)為百分率(%)的形式,兩組采用X2檢驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比,若P<0.05,說明兩組對(duì)比存在顯著性差異,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1兩組臨床療效對(duì)比
觀察組基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)、護(hù)理措施及時(shí)執(zhí)行、治療方案落實(shí)、及時(shí)巡視病房比率高于對(duì)照組,兩組數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1:
2.2兩組患者滿意度對(duì)比
在滿意度上,觀察組為98.50%,高于對(duì)照組的90.00%,兩組數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2:
在臨床工作中,醫(yī)生是治療方案的制定者,而護(hù)士是治療及護(hù)理操作的執(zhí)行者,是患者與醫(yī)生之間溝通的橋梁,能夠密切醫(yī)護(hù)患之間的關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,護(hù)士將觀測到的患者信息反饋給醫(yī)生,讓醫(yī)生能夠掌握患者的心理、生理狀態(tài),從而制定有效治療方案,而護(hù)士如果在工作中遇到問題,也可以及時(shí)咨詢醫(yī)生,確保治療及護(hù)理操作執(zhí)行的準(zhǔn)確性。醫(yī)護(hù)單元方式,讓醫(yī)護(hù)之間的交流更為密切,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)間的磨合,二者相互配合,取長補(bǔ)短,聯(lián)合為患者提供了全方位的服務(wù)。
此次試驗(yàn)中,對(duì)照組采用傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)溝通模式,觀察組采用醫(yī)護(hù)單元方式,護(hù)理成效優(yōu)于對(duì)照組。綜上所述:醫(yī)護(hù)組成系統(tǒng)醫(yī)護(hù)單元共同管理所屬患者,可提升溝通效率,提升臨床護(hù)理質(zhì)量,值得采納應(yīng)用。