陳婧

[摘 要] 政工人員的整體素質(zhì)，直接影響著一個(gè)醫(yī)院黨建工作的開展，在基層醫(yī)院當(dāng)中，通過加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)，可以切實(shí)提升黨建工作質(zhì)量，形成一支高素質(zhì)的政工團(tuán)隊(duì)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮其優(yōu)勢。文章針對現(xiàn)階段黨建工作中暴露出的問題進(jìn)行分析和闡述，并結(jié)合基層醫(yī)院的實(shí)際情況對這些問題進(jìn)行原因分析，提出加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)以做好醫(yī)院黨建工作的具體策略和方法，希望能完善新時(shí)期醫(yī)院黨建工作的開展，為提高醫(yī)院政工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力提供幫助。

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院；政工隊(duì)伍；黨建工作

中圖分類號(hào)：R197.321 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在我國醫(yī)療改革工作日益推進(jìn)和發(fā)展的大背景下，醫(yī)療市場競爭也日益激烈。如何在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，并且嘗試保持更為良好的競爭態(tài)勢，是大多數(shù)醫(yī)院在未來發(fā)展過程中應(yīng)格外關(guān)注的問題。與其他行業(yè)不同的是，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不僅體現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備是否先進(jìn)方面，還與醫(yī)務(wù)工作人員自身的素質(zhì)和能力緊密相關(guān)。未來醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)長久科學(xué)發(fā)展，就應(yīng)該努力建立高素質(zhì)政工團(tuán)隊(duì)，這將為切實(shí)保障基層醫(yī)院的政工工作水平提升及改善黨建工作質(zhì)量提供重要幫助，對切實(shí)提高醫(yī)院的競爭實(shí)力，推動(dòng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革，具有極其重要的作用[1]。

一、現(xiàn)階段我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)普遍存在的問題分析

（一）政工人員自身的專業(yè)能力不強(qiáng)

當(dāng)前我國許多基層醫(yī)院從事政工工作的人員，對政治工作認(rèn)識(shí)不夠全面，同時(shí)也缺乏政治工作的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致其在實(shí)際的工作當(dāng)中專業(yè)性不強(qiáng)。和其他的一些行政部門相比，醫(yī)院的政工人員對于法律、政治等相關(guān)知識(shí)的了解相對比較淺薄，沒有足夠?qū)I(yè)的政治知識(shí)解決常見的工作問題。另外還有一些政工人員在進(jìn)行問題調(diào)查的時(shí)候，缺乏相應(yīng)的調(diào)查能力與解決能力。長此以往，一旦黨建工作中出現(xiàn)問題，就無法在第一時(shí)間解決，長此以往必然使黨建工作的實(shí)效性越來越差。

（二）管理能力偏低以至于不符合黨建工作要求

醫(yī)院在黨建工作的開展過程中，針對政工人員素質(zhì)和能力的要求是非常高的。但是當(dāng)前許多基層醫(yī)院政工人員自身的管理意識(shí)相對比較薄弱，沒有明確的工作目標(biāo)，對于全新的醫(yī)院管理模式也缺乏認(rèn)知和探索。在長期的管理工作中，表現(xiàn)出來的是一種較為被動(dòng)的狀態(tài)，甚至具有很強(qiáng)的隨意性。長期下去必然導(dǎo)致黨建工作的影響力和號(hào)召力無法提升，其本身應(yīng)該具有的作用也無從體現(xiàn)。

（三）缺乏工作熱情和責(zé)任感

醫(yī)院的政工工作效果不明顯，有時(shí)是因?yàn)檎と藛T對自身工作的重視程度不夠，具有一定的被動(dòng)性，工作積極性不高，不能滿足現(xiàn)階段醫(yī)院黨建工作的基本要求。對于許多黨建工作中呈現(xiàn)出的新問題，也是習(xí)慣用舊觀點(diǎn)和舊經(jīng)驗(yàn)來處理，長期下去必然導(dǎo)致很多工作都無法順利開展。還有一些外部門借調(diào)過來的工作者，對這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)更是嚴(yán)重不足，長期下去必然導(dǎo)致其在工作方面缺乏積極性和責(zé)任心，最終導(dǎo)致黨建工作效果不佳[2]。

二、醫(yī)院政工黨建工作開展效果不夠明顯的原因

（一）醫(yī)院相關(guān)部門對政工隊(duì)伍建設(shè)工作重視程度不夠

醫(yī)院將更多的資金以及設(shè)備投入到醫(yī)院的建設(shè)過程中，沒有將太多資源投入到黨建工作當(dāng)中，這也就使得醫(yī)院黨建工作具有明顯的落后性。醫(yī)院負(fù)責(zé)人對黨建工作認(rèn)知不夠，所以，這也就使得參與黨建的政工人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)，自身也無法受到正確思想的影響，長此以往必然導(dǎo)致醫(yī)院的黨建工作停滯不前。

（二）缺乏專業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn)

由于醫(yī)院對黨建工作重視程度不夠，導(dǎo)致在實(shí)際的政工工作培訓(xùn)過程中缺乏具有針對性以及系統(tǒng)性的指導(dǎo)和幫助。許多醫(yī)院為了響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，不得不開展相關(guān)的培訓(xùn)工作。因此無論是在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上還是在培訓(xùn)方式的選擇上，都缺乏系統(tǒng)性，長此以往則導(dǎo)致政工人員自身的學(xué)習(xí)和工作積極性偏低。

（三）對政工工作者缺乏長期的職業(yè)生涯成長規(guī)劃

政工工作者由于自身缺乏長久的成長機(jī)制，所以其往往沒有對自身進(jìn)行明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)一些表現(xiàn)比較優(yōu)秀的政工人員在工作過程中無法得到相應(yīng)的表揚(yáng)，更不要說有晉升的機(jī)會(huì)。黨政干部的待遇明顯低于行政崗位或者專業(yè)崗位，這就使得大多數(shù)的政工人員產(chǎn)生了一定的負(fù)面情緒。長此以往，其工作熱情越來越低，工作效率也無法提升。這必然無法體現(xiàn)醫(yī)院設(shè)置黨政部門最初的意義，工作效果更是無從談起。

三、加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)以做好醫(yī)院黨建工作的策略與方法

（一）注重人才培養(yǎng)和選拔

首先，注重政工人員質(zhì)量的提升，這主要包括提高政工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。尤其是在針對政工人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)選擇的時(shí)候，必須要設(shè)定嚴(yán)格的選拔制度，這樣才能切實(shí)找到具有高素質(zhì)和專業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)人才。另外，領(lǐng)導(dǎo)還需要時(shí)刻將患者的安危置于第一位，這樣才能時(shí)刻秉承為人民服務(wù)的工作宗旨，切實(shí)提高自身的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮出政工工作應(yīng)有的效果。

其次，政工人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)也不容忽視，這就需要在人員選拔方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。對于日常工作中表現(xiàn)較好且綜合素質(zhì)比較高的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)該積極進(jìn)行選拔，對于那些思想落后且工作能力較差的員工，應(yīng)該及時(shí)調(diào)離政工部門，所有裙帶關(guān)系都必須禁止。

最后，針對所有已經(jīng)從事政工工作的人員，醫(yī)院需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的根本需要以及政工人員的實(shí)際工作能力，形成具有針對性的培訓(xùn)方案，這樣才能更好地開展培訓(xùn)工作，為切實(shí)提高工作人員的整體素質(zhì)奠定基礎(chǔ)[3]。

（二）完善現(xiàn)階段醫(yī)院對人員的獎(jiǎng)懲制度

醫(yī)院在進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度設(shè)置的時(shí)候，需要具備與時(shí)俱進(jìn)的精神。很顯然傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段醫(yī)院在人才管理方面的發(fā)展要求。因此，醫(yī)院必須針對現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行不斷革新和完善，結(jié)合全新的時(shí)代背景，對獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行全面完善。

比如針對那些工作表現(xiàn)相對優(yōu)秀且工作積極性較高的工作人員，醫(yī)院除了要對其進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，更需要從物質(zhì)層面予以一定的獎(jiǎng)賞。通過倡導(dǎo)其他人員向這些優(yōu)秀楷模學(xué)習(xí)，幫助其形成良好且正確的價(jià)值觀念。而針對那些表現(xiàn)不佳的工作者，醫(yī)院則應(yīng)該第一時(shí)間針對其錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，使其逐步意識(shí)到自身思想的錯(cuò)誤，最終幫助其改進(jìn)思想與行為，切實(shí)提高其工作責(zé)任心與自豪感。

（三）注重對政工人員的理論知識(shí)培訓(xùn)

基層醫(yī)院政工人員之所以對政工工作的認(rèn)識(shí)程度不高，是因?yàn)槠鋵I(yè)知識(shí)能力較為欠缺。由于缺乏理論知識(shí)的引導(dǎo)，使得其在政工工作開展過程中存在認(rèn)知層面的偏差。鑒于此，醫(yī)院必須要全面結(jié)合未來黨建工作開展的新要求，針對政工人員開展具有針對性的培訓(xùn)工作，這樣才能及時(shí)將一些新的黨政理念傳達(dá)給黨政工作者，使其長期受到正確且積極的新思想的影響，對自身的工作理念進(jìn)行更新，將飽滿熱情的工作態(tài)度帶到黨建工作開展過程中。這樣下去將從本質(zhì)上改變醫(yī)院政工部門的整體面貌[4]。

此外，醫(yī)院還需要定期開展必要的政工培訓(xùn)工作，通過與日常的管理調(diào)查結(jié)果相結(jié)合，形成具有針對性的引導(dǎo)，使得黨政工作人員可以及時(shí)對問題進(jìn)行解決，切實(shí)提高工作質(zhì)量。另外還可以聘請專業(yè)人員開展專家講座，這樣有利于政工人員從思想層面化解困惑，確保黨建工作的穩(wěn)定與高效性。

四、結(jié)語

黨建工作的開展，直接決定著醫(yī)院的整體管理水平與競爭實(shí)力。作風(fēng)優(yōu)良的政工隊(duì)伍有利于幫助醫(yī)院更為順利地開展黨建工作，對于促進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，保持醫(yī)院競爭實(shí)力都是很必要的。如何切實(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍，是未來醫(yī)院工作開展的重點(diǎn)。這就需要醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)格外重視醫(yī)院黨建工作的開展與落實(shí)，加大對政工團(tuán)隊(duì)的打造力度，確保醫(yī)院的各項(xiàng)工作都可以穩(wěn)步進(jìn)行[5-6]。

參考文獻(xiàn)：

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