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中小企業(yè)科技創(chuàng)新中知識產(chǎn)權問題及對策研究

2020-03-24 09:43:41鐘金彩
經(jīng)營者 2020年2期
關鍵詞:科技創(chuàng)新中小企業(yè)知識產(chǎn)權

摘 要 中小企業(yè)依托科技創(chuàng)新逐步提升了競爭力,但是對知識產(chǎn)權缺少重視,缺少保護的主動性,不注重知識產(chǎn)權保護的體系建設,這對中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。針對知識產(chǎn)權問題,中小企業(yè)有必要采取相應的對策,在提升科技創(chuàng)新力的同時加以知識產(chǎn)權的管理。

關鍵詞 中小企業(yè) 科技創(chuàng)新 知識產(chǎn)權

近年來,許多中小企業(yè)意識到科技創(chuàng)新的重要性,也取得了許多技術成果。但是部分中小企業(yè)針對科技創(chuàng)新沒有結合知識產(chǎn)權的管理。而知識產(chǎn)權管理是科技創(chuàng)新的重要組成部分,對保障企業(yè)的競爭力發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)要意識到知識產(chǎn)權的重要價值,在技術創(chuàng)新中注重知識產(chǎn)權的挖掘與布局,為企業(yè)競爭力的提升創(chuàng)造必要的條件。

一、中小企業(yè)科技創(chuàng)新中存在的知識產(chǎn)權問題

(一)缺少知識產(chǎn)權的保護意識

當前,國內(nèi)的許多中小企業(yè)已意識到科技創(chuàng)新的重要性,注重針對科技創(chuàng)新的投入。但是,很多企業(yè)對科技創(chuàng)新中形成的知識產(chǎn)權缺少保護意識,對具有自主知識產(chǎn)權的技術成果缺少重視,沒有意識到科技成果向知識產(chǎn)權轉換的重要性,片面認為只要具備技術實力就可以形成競爭力。但是在技術的應用中存在專利被他人搶先申請,注冊商標,其他企業(yè)會因此形成“知識產(chǎn)權壁壘”,這時企業(yè)才意識到知識產(chǎn)權的重要性,為了獲得市場份額,被迫花重金獲取本該屬于自身的知識產(chǎn)權。

(二)不注重挖掘知識產(chǎn)權

為了增強企業(yè)的競爭力,企業(yè)需要深入實施專利挖掘,全面分析具有專利價值的技術要點,將現(xiàn)有技術借助專利加以保護,以保證企業(yè)技術的成果成為競爭力,在市場上獲得技術上的獨占性。企業(yè)要分析本行業(yè)涉及的核心技術,并結合擁有的專利權,借助專利轉讓或許可能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟收益,同時還可以對核心技術加以保證。但是部分企業(yè)不注重挖掘知識產(chǎn)權。由于國內(nèi)針對知識產(chǎn)權保護缺少健全的法制,部分企業(yè)存在不當競爭手段,采用投機取巧的方式侵權,企業(yè)因此受到損失。

(三)企業(yè)缺少對知識產(chǎn)權保護的主動性

中小企業(yè)由于規(guī)模比較小,特別是科技創(chuàng)新型企業(yè)的資金力量也相對薄弱,企業(yè)對于申請專利會考慮到資金狀況。特別是面對國外的專利申請需要很高的費用,部分企業(yè)對申請專利國際保護缺少主動性,在專利發(fā)生侵權時,或外企借助專利名義收取額外費用時,中小企業(yè)通常無力應訴,導致中小企業(yè)對于專利自我保護處于被動地位。此外,部分企業(yè)在科技創(chuàng)新時知識產(chǎn)權單一,難以形成市場競爭力。知識產(chǎn)權多為商標權、外觀設計,科技含量大的發(fā)明專利比例不高,最終難以依靠知識產(chǎn)權形成競爭力。

(四)企業(yè)科技創(chuàng)新不注重專利布局

專利布局是指企業(yè)結合自身、市場、法律等相關因素,對專利加以分析整合,構成專利保護網(wǎng),形成對企業(yè)有效保護的專利格局。企業(yè)針對專利布局要注重規(guī)劃,發(fā)揮核心專利與外圍專利的共同作用,形成嚴密的專利網(wǎng),消除專利保護漏洞,降低知識產(chǎn)權糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)實施專利挖掘和布局,有利于實現(xiàn)商業(yè)利益最大化,并實現(xiàn)專利侵權風險的最小化。

二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新中知識產(chǎn)權問題的對策

(一)企業(yè)在科技創(chuàng)新中注重知識產(chǎn)權的挖掘

企業(yè)的科技創(chuàng)新立足于解決各種各樣的問題,比如技術上的缺陷、用戶對產(chǎn)品質(zhì)量所反映的問題、現(xiàn)有的產(chǎn)品改進,這些問題的解決會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到?jīng)Q定作用。企業(yè)需要組織部門的技術人員與管理人員,收集、整理問題,并提出改進方案。專利挖掘還要結合現(xiàn)有的技術條件,結合同行業(yè)的技術條件,從中挖掘出可以形成技術保護意義的專利。企業(yè)的科技創(chuàng)新推動著技術進步,基于技術創(chuàng)新的知識產(chǎn)權挖掘,要明確本項目在現(xiàn)有技術基礎上的突破,對于項目的技術要素要全面分析。比如要分析是否具備專利申請價值,并且是否符合專利申請規(guī)定的新穎性、創(chuàng)造性和實用性;要考慮到是以獨立的方式進行專利申請,還是采用部分保護的方式;是否需要通過拆分或組合來申請專利。結合保護方案的技術特征選擇專利申報類型,盡可能對項目研發(fā)方案進行全方位保護。研發(fā)人員要有專利保護思維,注重研發(fā)項目不同階段的技術突破,明確研發(fā)中的技術要素與要實現(xiàn)的功能,實現(xiàn)專利挖掘與研究項目的同步,改為專利申請的時效性。申請專利到批準需要一段時間,企業(yè)在申請期由于無法獲得專利保護會發(fā)生損失,因此企業(yè)在技術方案可行后就要立即申報專利,實現(xiàn)對創(chuàng)新成果的保護。

(二)企業(yè)要注重科技創(chuàng)新中知識產(chǎn)權的布局

企業(yè)在科技創(chuàng)新中針對知識產(chǎn)權加強調(diào)研分析,要結合技術、市場等多個角度加以分析。比如專利布局要結全企業(yè)的發(fā)展方向,結合未來的市場需求以及當前技術的創(chuàng)新方向。企業(yè)要分析行業(yè)的現(xiàn)狀,可以借助專利文獻和非專利文獻檢索分析,分析行業(yè)內(nèi)的技術發(fā)展方向,分析其他行業(yè)布局情況,了解競爭對手情況,明確專利布局的方向。企業(yè)對具有戰(zhàn)略的技術要形成主動進攻的態(tài)勢,在布局時要考慮到知識產(chǎn)權的風險防控。專利人才是專利布局的必要條件,企業(yè)要注重專利人才的培養(yǎng),保證人才既要掌握專業(yè)技術知識,還要具備法律知識,明確本行業(yè)的技術現(xiàn)狀,結合市場技術競爭現(xiàn)狀和企業(yè)的實際開展企業(yè)專利工作。企業(yè)要定期對專利予以評估,評估已有的專利,明確專利權是否存在保護的價值。對于缺少價值的專利權可以放棄,以節(jié)省專利維護費用。企業(yè)還可以采用打包賣出的方式放棄專利權并獲得利益。企業(yè)可以借助技術許可的方式轉讓給技術相對落后的企業(yè),保證專利的價值實現(xiàn)最大化。

三、結語

當前,知識產(chǎn)權已成為中小企業(yè)科技創(chuàng)新中的競爭要素,因此企業(yè)的知識產(chǎn)權更具有意義。企業(yè)要基于發(fā)展戰(zhàn)略,充分意識到知識產(chǎn)權的重要性,采用有效措施,發(fā)揮知識產(chǎn)權對企業(yè)發(fā)展的推動作用。

(作者單位為東營區(qū)市場監(jiān)督管理局)

[作者簡介:鐘金彩(1970—),女,山東利津人,高級農(nóng)藝師,研究方向:知識產(chǎn)權。]

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