黃潔
摘要:當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展,新媒體與傳統(tǒng)的廣電媒體融合的問(wèn)題提升到了前所未有的高度。市級(jí)廣電不僅要與其他的傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng),還受到了新媒體的沖擊。在“內(nèi)憂外患”的情況下,參與媒體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是提高自身的影響力。提高市級(jí)廣電的影響力,讓其具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;提高市級(jí)廣電不斷跟隨時(shí)代的腳步,搶占傳媒市場(chǎng)的高地,是廣電媒體人不可避免且必須去探究的課題之一。
關(guān)鍵詞:市級(jí)廣電 新媒體 生存空間 拓展
媒體的影響力是很重要的,它是媒體能夠保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的生命之水。當(dāng)今時(shí)代,媒體的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一些市級(jí)的廣電媒體因?yàn)槁浜蟮墓芾頇C(jī)制以及陳舊的經(jīng)營(yíng)理念,約束了自身的發(fā)展,還有的面臨著很嚴(yán)重的生存危機(jī),就更談不上有什么影響力了。另外,節(jié)目形式比較固化,現(xiàn)在電視臺(tái)不再是播放節(jié)目的唯一方式,“電視”已經(jīng)擴(kuò)展到生活中所有帶屏幕的東西,如手機(jī)、電腦、車上的顯示屏等,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是管理機(jī)制都發(fā)生了重大的改變。在這樣的情況下,作為傳統(tǒng)媒體之一的市級(jí)廣電應(yīng)該尋找一條什么樣的發(fā)展道路?
市級(jí)廣電發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、思路和理念不明確。雖然市級(jí)廣電都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量和趨勢(shì)有了認(rèn)識(shí),但是沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變思路和觀念,僅僅認(rèn)為把內(nèi)容放到網(wǎng)上就是融合,建了網(wǎng)站,完成了微信、微博等新媒體的終端建設(shè),就是進(jìn)行了創(chuàng)新,其實(shí)只是將新媒體與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了簡(jiǎn)單的疊加。新媒體的互動(dòng)能力和傳播的速度與傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性和公信力沒(méi)有真正地融合到一起,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一,還會(huì)出現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體各自為政的趨勢(shì)。另外,市級(jí)廣電還缺少有效的能夠快速成功的模式,大家都在邊走邊試探,這就使廣電媒體的發(fā)展道路充滿了重重困難。
二、資金不到位,缺少高端的專業(yè)人才。不論是渠道和市場(chǎng)的開(kāi)拓,還是新媒體平臺(tái)的搭建,都需要大量的資金和人才的投入。市級(jí)廣電建設(shè)基礎(chǔ)比較薄,水平比較弱,相關(guān)的經(jīng)費(fèi)和人員都不具備,再加上收入不斷地縮水,而且對(duì)新媒體經(jīng)營(yíng)方式不明確,導(dǎo)致市級(jí)媒體對(duì)新媒體不能放心地投入大量的資金去搭建平臺(tái)。另外,新媒體平臺(tái)的形式多種多樣,它的標(biāo)配幾乎是“兩微一端一網(wǎng)”,每個(gè)平臺(tái)的背后都少不了技術(shù)的支撐,但是擁有一支專業(yè)性和技術(shù)性都強(qiáng)的隊(duì)伍也不容易。
相對(duì)于市級(jí)廣電入編難、工資低的現(xiàn)象,技術(shù)較強(qiáng)的人員更喜歡去大公司謀生路。此外,公司里面現(xiàn)有的人員中,能夠進(jìn)行高質(zhì)量的創(chuàng)意策劃、包裝制作的人員非常少,而且還有很多人員專業(yè)不對(duì)口,加上人員不穩(wěn)定,這就更嚴(yán)重阻礙了市級(jí)廣電的發(fā)展。
三、機(jī)制不完善,缺乏創(chuàng)新。城市臺(tái)長(zhǎng)期受傳統(tǒng)觀念的束縛以及事業(yè)單位的屬性的限制,在體制機(jī)制的改革中沒(méi)有建立一個(gè)完善的、科學(xué)的管理體制?,F(xiàn)在運(yùn)行的傳統(tǒng)常規(guī)媒體的管理模式,不能吸引更多的專業(yè)性人才,也使內(nèi)部人員無(wú)法全身心地投入到工作當(dāng)中,對(duì)新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)很難適應(yīng)。
市級(jí)廣電發(fā)展生存空間拓展及對(duì)策分析
一、加深對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)自身的長(zhǎng)處。媒體走向融合,是世界的潮流。怎樣才能走向融合?對(duì)傳統(tǒng)傳媒來(lái)講,就要先認(rèn)識(shí)到新傳媒的優(yōu)勢(shì)。吳征作為陽(yáng)光集團(tuán)的首席執(zhí)行官,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“相對(duì)于傳統(tǒng)媒體,新媒體最顯著的特點(diǎn)是在消解傳統(tǒng)媒體之間的邊界,消解社群之間、國(guó)與國(guó)之間還有產(chǎn)業(yè)之間的界限,消解信息接受者和發(fā)送者之間的界限。”讓我們來(lái)看看新媒體是怎樣發(fā)展的。
網(wǎng)絡(luò)電視:給人們帶來(lái)全新的視覺(jué)體驗(yàn),給人一種新鮮的觀看電視的方法,實(shí)現(xiàn)了電視隨時(shí)看隨時(shí)按隨便看隨便停的模式,新聞臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)日趨完善,在人們的日常生活中,網(wǎng)絡(luò)電視也隨處可見(jiàn),到目前為止已經(jīng)有了很多的忠實(shí)粉絲。手機(jī)電視:電視通過(guò)手機(jī)呈現(xiàn)出來(lái),它就有了網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)的直觀性和互動(dòng)性,攜帶方便、輕松,手機(jī)電視的發(fā)展擁有光明的前景。IPTV:互交網(wǎng)絡(luò)電視,是三網(wǎng)融合最具代表的媒體之一,IPTV最重要的特征就是他的互動(dòng)性。移動(dòng)電視:我們經(jīng)常隨時(shí)隨地都能夠看到移動(dòng)電視播報(bào)路況、新聞等訊息,讓人們?cè)诓环奖憧词謾C(jī)和電視的情況下也不會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊。對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)講,不是新媒體取代傳統(tǒng)媒體,而是要找到新媒體發(fā)展的方式,促進(jìn)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)展,明確自身的定位。節(jié)目的創(chuàng)作一直是傳統(tǒng)媒體的主打,所以傳統(tǒng)媒體還要在節(jié)目上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確立“節(jié)目制作”的定位中心,將自身的資源和實(shí)力進(jìn)行充分的利用,為自己也為新媒體提供新的內(nèi)容。守住節(jié)目的主要發(fā)展陣營(yíng),還可以和新媒體進(jìn)行合作。
二、創(chuàng)新內(nèi)容。搭建平臺(tái),也只能夠在短期內(nèi)憑借集中宣傳、電視臺(tái)的影響力增加大用戶,但是如果后期的服務(wù)和內(nèi)容跟不上,最終這些用戶也會(huì)流失。新媒體時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代,每天鋪天蓋地的信息令人眼花繚亂,要想在其中占據(jù)一席之地,就要將形式變得多樣化、內(nèi)容變得本土化,這才是一條能夠持久發(fā)展的道路。例如,“愛(ài)吉安客戶端”就將媒體的焦點(diǎn)放在了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿袂榈缺就粱男枰希私馊罕姷脑V求,建立百姓與政府之間的橋梁。同時(shí),“愛(ài)吉安”最大程度上發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì),不斷地創(chuàng)新內(nèi)容,吸引人們的注意力,使其更符合人們的喜好,用動(dòng)畫(huà)、H5、圖解等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行宣傳。在《書(shū)記市長(zhǎng)大會(huì)點(diǎn)贊的“河長(zhǎng)”詩(shī)歌》中,“愛(ài)吉安”第一次在節(jié)目中加入圖文等模式,采用了新的方式,讓節(jié)目變得更加的生動(dòng)、形象、立體,也讓群眾普遍接受,不會(huì)過(guò)于浮夸,“愛(ài)吉安”這個(gè)嘗試獲得了廣大網(wǎng)民的一致好評(píng)。另外,處理媒體單方面的傳播信息,還能讓使用者創(chuàng)造、更新內(nèi)容,變?yōu)樾旅襟w的主體。“愛(ài)吉安”就開(kāi)發(fā)了“全民記者”的板塊,加強(qiáng)互動(dòng),讓用戶從單一的觀看人員變?yōu)樾畔⒌闹鲗?dǎo)者,不僅留住了用戶還提升了粉絲的忠誠(chéng)度,同時(shí)還提供了很多有價(jià)值的素材,強(qiáng)化了平臺(tái)的原創(chuàng)率。
三、加大資金的保障。發(fā)展廣電的新媒體事業(yè),離不開(kāi)資金的大力支持,現(xiàn)在大多數(shù)市級(jí)廣電的新媒體發(fā)展緩慢,其中一個(gè)原因就是缺乏充足的資金支持。為吉安市智慧城市建設(shè)開(kāi)發(fā)的“愛(ài)吉安”客戶端,同時(shí)也是吉安廣電培育的重點(diǎn)教育平臺(tái),在一期建設(shè)的時(shí)候就投入了將近200萬(wàn)元的資金,但是建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,現(xiàn)在二期正在建設(shè)中,目前已投入了100萬(wàn)元的資金。但這和別的省市相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不夠,青島每年給廣播電臺(tái)投入500多萬(wàn)元;蘇州、無(wú)錫等政府撥給廣播電臺(tái)的資金分別達(dá)到2000萬(wàn)元和2700萬(wàn)元,所以,新媒體要想得到發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。但是僅僅依靠國(guó)家的支持也不是長(zhǎng)久的保障,還要借鑒其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入市場(chǎng)和其他的企業(yè)合作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,挖掘新的經(jīng)營(yíng)模式,提升自身賺錢的能力,為新媒體的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
四、創(chuàng)新機(jī)制。當(dāng)今時(shí)代,新媒體的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市級(jí)廣電想要立于不敗之地,尋找更大的生存發(fā)展空間,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就必需轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新體制機(jī)制。第一,要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制,形成能者上的公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘模式,讓更多有才華、會(huì)做事、能辦事的人才加入其中,給予他們施展才華的平臺(tái)。第二,創(chuàng)新用工機(jī)制。除了事業(yè)單位性質(zhì)包括的人才要根據(jù)國(guó)家的規(guī)定任職之外,其他企業(yè)管理模式下的人才引進(jìn)要逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,要對(duì)新引入人才的身份進(jìn)行弱化,還要消除一些傳統(tǒng)崗位編制的稱謂,按照崗位的需求給予相應(yīng)的薪資待遇。
五、堅(jiān)信“新聞立臺(tái)”,打造“本土特色”的節(jié)目。市級(jí)廣電的存在,有著它自身的歷史使命和現(xiàn)實(shí)意義,它是黨和政府的耳目,宣傳黨和國(guó)家的政策和方針,傳達(dá)政府的政令,服務(wù)大眾,傳播精神文明,進(jìn)行輿論監(jiān)督等。正確堅(jiān)持宣傳黨的方針路線,既堅(jiān)決把社會(huì)效益放在首位,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論的發(fā)展方向,又堅(jiān)持打造和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。
科學(xué)的定位“本土特色”是電視臺(tái)生命的源泉,打造獨(dú)樹(shù)一幟的地方性節(jié)目,是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的關(guān)鍵步驟,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)目收視率的提升和鞏固。正確對(duì)待“本土特色”這一問(wèn)題,積極地面對(duì)不足之處,吸取經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自身的缺陷,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)市級(jí)廣電媒體整體水平的提升。
結(jié)束語(yǔ)
新的媒體環(huán)境下,市級(jí)廣電生存空間的開(kāi)拓受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面因素的影響,是社會(huì),國(guó)家、政府等多方力量競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。市級(jí)廣電不僅要對(duì)以上的方面進(jìn)行探索,還要宣傳正面的、大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的報(bào)道。新媒體的平臺(tái)已經(jīng)成為新聞競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)以及輿論監(jiān)督的新型陣地,治理國(guó)家、安邦定國(guó)都離不開(kāi)社會(huì)輿論的支持。市級(jí)廣電媒體要抓住時(shí)機(jī),迎接挑戰(zhàn),利用新媒體平臺(tái)守住輿論的陣營(yíng),做好黨的喉舌,傳遞人民群眾的心聲,打造具有時(shí)代特色的市級(jí)廣電媒體,提升市級(jí)廣電的影響力。(作者單位:萍鄉(xiāng)廣播電視臺(tái))
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