撰寫|本刊記者 康晨遠(yuǎn)

冬將去，春不遠(yuǎn)，我們終將戰(zhàn)勝疫情；春天，又何嘗不是合作社人新的春天。

坐標(biāo)：安徽天長(zhǎng)

主人公：天長(zhǎng)市禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

排除困難捐物資

測(cè)溫、登記、消毒，采摘、整理、裝車，一切緊張而有序進(jìn)行。不到3個(gè)小時(shí)，3噸蔬菜采摘完畢，看著齊齊整整裝上車的蔬菜，成員們累卻打心眼兒里開心。這是2020年2月1日早晨的一幕。前一晚，理事長(zhǎng)平東林聯(lián)合其他合作社要一起為前線捐贈(zèng)物資，他們逐一給成員打電話商議，立即得到響應(yīng)。第二天天不亮，禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成員們就穿戴整齊來到蔬菜大棚。2月1日中午和下午，3噸蔬菜、2000枚鴨蛋、500公斤大米和100罐面條交到了市公安民警、環(huán)衛(wèi)工人手中。

在全民防控新型冠狀病毒肺炎的關(guān)鍵時(shí)刻，合作社人不做疫情旁觀者

事實(shí)上，1月29日早，禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社即投入一線物資捐贈(zèng)的戰(zhàn)斗中。平東林和成員第一時(shí)間向紅四方公司預(yù)訂2噸次氯酸鈉消毒劑。通過積極溝通，公司連夜召集員工生產(chǎn)，第二天一早交付。疫情期間缺乏物流資源，合作社把運(yùn)輸需求信息發(fā)到朋友圈，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，找到一輛小貨車，熱心腸的司機(jī)得知內(nèi)情，推掉了其他生意，專門跑了一趟，把藥品運(yùn)輸?shù)教扉L(zhǎng)市紅十字會(huì)，由疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度使用。為保證物資有效精準(zhǔn)對(duì)接，合作社還跟蹤了后續(xù)調(diào)度分配過程。

一線防疫戰(zhàn)病毒

合作社成員利用無人機(jī)觀察疫情

疫情防控期間，合作社還組織成員有序使用無人機(jī)、背負(fù)式噴霧器對(duì)天長(zhǎng)市汊澗鎮(zhèn)12個(gè)村社區(qū)開展消毒防疫，對(duì)有感染者的汊澗鎮(zhèn)張營(yíng)村集中居住區(qū)每天多次噴灑消毒。成員們按照早晚班交替有序進(jìn)行，所有人不拿報(bào)酬，義務(wù)承擔(dān)。一位曾經(jīng)的貧困戶說：“2018年底，在我落魄的時(shí)候，是政府和合作社幫助我，帶領(lǐng)我通過養(yǎng)鵝致了富，現(xiàn)在正是我報(bào)答國(guó)家和組織的時(shí)候。每天挨家挨戶噴灑藥劑也不覺辛苦，還鍛煉了身體?！彼麄兊呐e動(dòng)也得到了天長(zhǎng)市政府、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門的大力支持，為保護(hù)合作社成員的生命健康，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)為他們調(diào)來防護(hù)服等物資。穿著厚厚的防護(hù)服，帶著專業(yè)的設(shè)備，成員們略顯笨拙的身影落在村民眼里，連平時(shí)不好惹不服管教的人也嚴(yán)守著“不串門、不聚集”的規(guī)定。合作社最初怕村民不聽管理，還專門安排了德高望重的老人在街上做溝通，成員們都說：“看來我們還多慮了?！?/p>

凝心聚力成一體

防疫捐贈(zèng)工作的開展也加強(qiáng)了合作社凝聚力，為村“兩委”的社區(qū)管理工作注入了有生力量，成員也為能通過合作社做點(diǎn)力所能及的事兒而自豪。成員江春福說：“自己不覺得辛苦，也不嫌累，面對(duì)疫情，能出一份力就要出一份力。我堅(jiān)信，萬眾一心的我們定能取得這場(chǎng)疫情的最終勝利!”這樣的結(jié)果讓理事長(zhǎng)平東林的心里很暖。

2015年—2017年，平東林還是菲律賓遠(yuǎn)東大學(xué)教育管理系碩士生。因?yàn)橐淮喂涑?，看到小小南瓜賣到15塊錢1個(gè)，他有了回家搞有機(jī)農(nóng)業(yè)的想法。2018年，他牽頭成立禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，集種植、養(yǎng)殖、銷售于一體，致力于生態(tài)農(nóng)業(yè)和健康農(nóng)業(yè)發(fā)展。美好的愿景面臨殘酷的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。最初，幾個(gè)青年骨干和上了歲數(shù)的莊稼人無法互相信任，平東林的父親充當(dāng)黏合劑，合作社為農(nóng)戶提供社會(huì)化服務(wù)，成就了合作社最初的贏利點(diǎn)。平東林始終沒忘發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的初衷，多方奔走溝通，通過優(yōu)先墊付成本、優(yōu)惠分紅政策等措施，使幾戶老鄉(xiāng)入了社。他積極發(fā)展“稻田+綜合種養(yǎng)”，有稻蝦共養(yǎng)基地945畝，稻鴨共養(yǎng)基地60畝，稻蟹試點(diǎn)基地20畝。小龍蝦因?yàn)槭秤贸蓡T自己種的有機(jī)黃豆、玉米，長(zhǎng)得很慢，但肉特別緊實(shí)，比市場(chǎng)上普通的小龍蝦賣得貴，依然供不應(yīng)求。平東林欣喜地告訴記者，合作社2019年上半年的有機(jī)農(nóng)業(yè)取得了可喜的成績(jī)，成員們都分了紅，也更加信任他了，愿意把土地交給他。實(shí)實(shí)在在的真金白銀給成員們吃了“定心丸”，這位年輕人也帶動(dòng)了一方人走上有機(jī)農(nóng)業(yè)致富道路。

合作組織譜新篇

一場(chǎng)新冠肺炎戰(zhàn)役，讓真正的勇士站了出來，這勇士不一定是天生的英雄，可以是身邊的普通人。他們是護(hù)士、警察，是建筑工人，是基層管理者，也是合作社人。

天長(zhǎng)市禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社僅是萬千為戰(zhàn)“疫”提供物資保障的合作組織之一，他們體現(xiàn)的組織性、紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力讓我們得以勾勒全國(guó)合作組織在這次非常時(shí)期展現(xiàn)的群像。合作組織不僅是基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織，也具有支持鄉(xiāng)村社區(qū)治理的良好素質(zhì)，這個(gè)群體有實(shí)力、有熱望，是村“兩委”等既有基層力量外參與基層發(fā)展治理的有效載體。相較村集體，合作社本身就是依托實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織，能有效帶領(lǐng)小農(nóng)戶參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；相較企業(yè)，他們有更強(qiáng)的公益屬性；相較家庭農(nóng)場(chǎng)來說，他們的組織性更強(qiáng)。

在2020年脫貧攻堅(jiān)和全面建成小康社會(huì)的收官之年，我們有理由期待合作社作為基層組織在鄉(xiāng)村發(fā)展和治理中有更多的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)。