徐宣全 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
引言:寧波擁有各類服裝生產(chǎn)企業(yè)3000多家,規(guī)模龐大,服裝已出口至全球兩百多個(gè)國家和地區(qū),從出口地理方向來看,主要集中于歐盟、日本、美國、阿聯(lián)酋、澳大利亞、南非和中國香港等國家和地區(qū),行業(yè)出口導(dǎo)向性超過65%,位于全國服裝出口的前列。近幾年來,盡管受原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、人民幣升值、進(jìn)口國貿(mào)易壁壘等各種不利因素的影響,寧波服裝出口數(shù)量、增長速度依舊保持著平穩(wěn)上漲的趨勢。但是與其他全國出口服裝制造商相比較,寧波服裝出口企業(yè)在管理、技術(shù)水平,產(chǎn)品自主研發(fā)能力等方面還存在著許多問題。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化、智能化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加強(qiáng),世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整正在影響和改變原有的國際分工和競爭格局。而由于勞動(dòng)力成本不斷上升,人民幣升值等各種問題的接連出現(xiàn),寧波服裝出口將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因而找出存在問題,尋求相應(yīng)的發(fā)展對策是寧波服裝企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
對于服裝業(yè)來說,中國國際競爭力的最重要的部分一直是廉價(jià)勞動(dòng)力。但這些產(chǎn)業(yè)利潤相對較低,對相關(guān)要素的成本也極為敏感。如果勞動(dòng)力成本逐步增加,服裝產(chǎn)業(yè)的利潤將大大削弱。目前,我國勞動(dòng)力成本比發(fā)達(dá)國家低得多。低廉的勞動(dòng)力成本使我們的服裝業(yè)相對具有較強(qiáng)的競爭力,但并沒有人們普遍認(rèn)為的那么大。根據(jù)世界大企業(yè)聯(lián)合會(huì)的報(bào)告,中國制造業(yè)的工資成本遠(yuǎn)低于美國,但相應(yīng)的問題是,中國的生產(chǎn)效率也遠(yuǎn)低于美國。勞動(dòng)力成本上升將使中國服裝企業(yè)失去更多的利潤空間。
人民幣升值將對中國出口造成一定程度的負(fù)面影響。人民幣匯率的變化對寧波服裝業(yè)有較大的影響,尤其是對于該行業(yè)中的大量中小型紡織企業(yè)而言。這種影響最終會(huì)體現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的各個(gè)方面,如就業(yè)和出口等方面。作為主要的服裝出口城市,寧波雖然已經(jīng)形成了雅戈?duì)?,羅蒙,杉杉等品牌,但中小企業(yè)仍占多數(shù)。因此,人民幣升值會(huì)使得寧波服裝出口的國際競爭力下降,對服裝出口產(chǎn)生了根本性影響。
隨著全球一體化的發(fā)展,企業(yè)競爭更加激烈,寧波服裝業(yè)也面臨著與國內(nèi)外同行之間愈發(fā)激烈的競爭。從國際上看,越來越多的發(fā)展中國家,如印度和巴基斯坦、越南和印尼等國,以強(qiáng)勁的勢頭進(jìn)入了國際市場。從國內(nèi)看,上海,江蘇,廣東等省市的服裝生產(chǎn)都直接影響了寧波的服裝產(chǎn)業(yè)。
盡管寧波服裝業(yè)可以生產(chǎn)和加工世界上所有高端品牌,但由于缺乏能引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的品牌,寧波服裝業(yè)必然是要處于國際服裝業(yè)的下游,能夠出口自主研發(fā)和創(chuàng)新的領(lǐng)頭企業(yè)寥寥無幾。從出口情況看,寧波服裝業(yè)絕大部分的出口服裝是用進(jìn)口材料或按照進(jìn)口商的商標(biāo)和圖案進(jìn)行加工的,只有極少大約10%的創(chuàng)新自主研發(fā)品牌。
寧波服裝企業(yè)面臨著新的國際貿(mào)易保護(hù)主義和各種貿(mào)易壁壘的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如美國紡織品特殊保障措施的實(shí)施,德國建立“社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”等新貿(mào)易壁壘等,這些都使寧波的服裝出口面臨新的沖擊。同時(shí)寧波服裝企業(yè)出口主要目地國(地區(qū))市場低迷,例如歐盟,金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較慢,消費(fèi)能力也較弱。寧波服裝出口的三大主要市場分別是是美國,歐盟和日本,而由于金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,目前主要目標(biāo)市場經(jīng)濟(jì)低迷,呈現(xiàn)出飛速下滑的趨勢,正因?yàn)閲鴥?nèi)的失業(yè)率較高和經(jīng)濟(jì)萎靡,導(dǎo)致國民消費(fèi)水平降低,消費(fèi)意圖降低,消費(fèi)能力減弱。加之2019年出現(xiàn)的新冠病毒疫情也對出口企業(yè)造成了嚴(yán)重負(fù)面影響。
第一,適度擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。企業(yè)競爭中相對規(guī)模較大的則可以獲得成本優(yōu)勢,但是不顧客觀條件限制,一味地追求企業(yè)發(fā)展規(guī)模,在一定程度上使企業(yè)背負(fù)較大的成本負(fù)擔(dān),反而降低了企業(yè)經(jīng)營利潤。
第二,提供倉儲(chǔ)服務(wù)以及分銷。流通加工,庫存管理等擴(kuò)散服務(wù),充分利用范圍經(jīng)濟(jì),從而降低寧波服裝出口行業(yè)的平均成本。
第三,建立成本控制制度。發(fā)揮每個(gè)成本相關(guān)者在成本控制中的作用,建立與之相關(guān)的激勵(lì)和約束機(jī)制,以此來調(diào)動(dòng)員工的積極性,將被動(dòng)的成本控制轉(zhuǎn)換為全員主動(dòng)的成本控制。
近年來自主品牌產(chǎn)品在出口總額中的比重正在逐漸提高,單仍有很多企業(yè)開展代加工業(yè)務(wù)為主。從企業(yè)內(nèi)部方面,寧波服裝出口企業(yè)重視引進(jìn)研發(fā)人員,強(qiáng)化企業(yè)科技團(tuán)隊(duì),加大技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)力度,緊跟國際時(shí)尚潮流,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面不斷調(diào)整和提升服裝產(chǎn)品質(zhì)量,不滿足代加工現(xiàn)狀,創(chuàng)立自主品牌。同時(shí)積極與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)你及專業(yè)院校合作,共同開展項(xiàng)目、課題合作,在服裝材料的研發(fā)以及文化內(nèi)涵上挖掘資源,提升產(chǎn)品層次,互利互贏。另外服裝企業(yè)也要重視與地方政府的合作,提升企業(yè)管理和運(yùn)營理念和能力,在區(qū)域創(chuàng)業(yè)園、電商園、科技孵化園以及各種展示平臺(tái)中展示本企業(yè)的產(chǎn)品和文化,展示企業(yè)風(fēng)采和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,拓展企業(yè)合作機(jī)會(huì),提高企業(yè)知名度,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展尋求各種機(jī)會(huì)。
“十一五”期間,寧波服裝出口約是寧波市出口總額的五分之一,在全市工業(yè)出口中排名前三位。人民幣匯率經(jīng)過調(diào)整后,兌美元的升值速度加快了。人民幣兌美元的年平均匯率從2006年的1:7.97增加到2015年的1:6.23。人民幣升值意味著出口成本的增加和利潤的減少,削弱了勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢和出口產(chǎn)品在寧波紡織服裝行業(yè)的競爭力。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,各國市場需求開始不斷減少,以O(shè)EM為主的紡織服裝出口企業(yè)的利潤逐年減少。出口調(diào)整有幾種方法:首先,如雅戈?duì)?,羅蒙,姍姍等傳統(tǒng)品牌的國際化道路,努力通過收購,買斷和代理國際品牌來實(shí)現(xiàn)國際化。其次就是通過外貿(mào)加工企業(yè)發(fā)展自主品牌。
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,但寧波服裝行業(yè)缺少的是有高技術(shù)水準(zhǔn)和高素質(zhì)的人才。因此,培育和引進(jìn)各式各樣的人才,建立人才之間互相競爭的機(jī)制,使之互相進(jìn)步發(fā)展,優(yōu)化寧波服裝產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu),是獲得競爭優(yōu)勢的必由之路。同時(shí),鼓勵(lì)各級高校和社會(huì)學(xué)校積極培養(yǎng)紡織服裝企業(yè)急需的各類人才,設(shè)立紡織服裝行業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)基金,通過培訓(xùn)補(bǔ)貼等方式引導(dǎo)青少年參加培訓(xùn),積極引進(jìn)紡織服裝行業(yè)高級人才和領(lǐng)軍人物,重視人才引進(jìn)機(jī)制建設(shè),這些都是重要途徑。
國際服裝業(yè)的發(fā)展非常迅速,現(xiàn)階段已經(jīng)開始進(jìn)入更先進(jìn)的時(shí)代,向著小批量、多品種、高品質(zhì)和更加專業(yè)化的趨勢發(fā)展。為了在未來各國競爭發(fā)展分工中贏得更佳的位置,寧波服裝業(yè)必要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,以更高的技術(shù)手段為目標(biāo),獲得更大的突破。并隨著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的延伸,從主要的中產(chǎn)階級服裝向高檔服裝轉(zhuǎn)移,具有一定規(guī)模的品牌服裝企業(yè)正逐步形成?!把鸥?duì)枴?,“杉杉”“羅蒙”等大型骨干企業(yè)需要打造國際品牌,帶動(dòng)了寧波服裝業(yè)從目前的價(jià)格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)國際競爭的綜合實(shí)力。為了更加完善地樹立市場的定位和產(chǎn)品的定位,中小服裝企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)力和市場變化趨勢,采取產(chǎn)品差異化,市場差異化以及發(fā)展方式差異化的策略,在和國際市場兩者之間尋找到差距并進(jìn)行改變。