近日，澄城縣組織督學(xué)、專家，采取八條舉措扎實開展中小學(xué)校長和幼兒園園長履行職責(zé)督導(dǎo)考核工作，有效促進(jìn)全縣校（園）長依法治校、規(guī)范辦學(xué)。

精心研究考核方案。根據(jù)渭南市政府教育督導(dǎo)室文件和指標(biāo)要求，成立組織機(jī)構(gòu)，制定考核方案，開發(fā)工作量表，指導(dǎo)學(xué)校幼兒園掌握考核重點、工作規(guī)程和基本要求，運用指標(biāo)體系開展自查工作，為后期考核有效實施做好鋪墊。

用心培訓(xùn)考核人員。為增強(qiáng)考核工作的專業(yè)性和權(quán)威性，組建了數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的工作隊伍，專題舉辦培訓(xùn)，明確職責(zé)分工，規(guī)范考核程序，要求實事求是作出全面、客觀、公正的研判。

專心聽取工作匯報。按照工作要求組織相關(guān)教師參與校園長履職匯報會，聽取校園長一年來的履職工作匯報，現(xiàn)場進(jìn)行民意測評，對賦分進(jìn)行匯總。

貼心做好問卷調(diào)查。進(jìn)行師生問卷調(diào)查，就社會、家長關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行走訪座談，聽取廣大師生、家長的意見和建議，認(rèn)真梳理，對有價值的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，匯總上報。

悉心統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)?？己私Y(jié)束后，考評人員對民意測評、師生問卷、指標(biāo)體系及學(xué)校、個人榮譽獎加分等細(xì)心進(jìn)行匯總，集體討論，評估分析，形成一致意見，對校長作出客觀公正的評價。

愛心反饋工作短板。考核組通過多渠道獲取各方面數(shù)據(jù)，對照指標(biāo)體系深入研討，以專業(yè)的角度肯定成績，同時以委婉的語氣、中肯的態(tài)度指出工作短板，切實從愛護(hù)學(xué)校、鼓勵干勁的角度，激勵各級正視問題加強(qiáng)整改。

暖心提出工作建議。實時進(jìn)行反饋，結(jié)合學(xué)校工作實際，提出具有針對性、參考價值高、符合學(xué)校發(fā)展的意見建議，促進(jìn)學(xué)校后期整改與提升。

信心鼓勵特色發(fā)展?？己私M每到一校（園），實事求是諫言獻(xiàn)策，鼓勵校園長挖掘地域特色，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，建立現(xiàn)代學(xué)校（幼兒園）管理體系，為學(xué)生（幼兒）的健康成長奠定基礎(chǔ)。