凌偉娟

摘 要：財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)提升自身財務(wù)管理綜合水準(zhǔn)必由之路，將管理及財會工作關(guān)聯(lián)在一起，使企業(yè)管理更具科學(xué)性，財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展價值隨之凸顯。本文通過探析新時期企業(yè)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展方略，以期不斷完善企業(yè)管理體系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 財務(wù)會計? 管理會計? 轉(zhuǎn)型

財務(wù)會計主要是指將貨幣視為工作要點，以企業(yè)運營實際情況為導(dǎo)向關(guān)注其貨幣流入、流出，運用財務(wù)工作手段全程計算、統(tǒng)計、記錄債權(quán)人、投資人等主體財務(wù)信息，為企業(yè)推出運營決策給予支持。管理會計主要是指將企業(yè)各個運營活動視為工作要點，以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向關(guān)注各項經(jīng)營活動相關(guān)財會數(shù)據(jù)信息，通過管理會計報表將各類數(shù)據(jù)信息存儲在冊，進(jìn)行計算、整編、對比及分析，洞悉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律，規(guī)避其發(fā)展風(fēng)險，助其動態(tài)調(diào)整運營決策，使管理更具靈動性。

一、企業(yè)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型必要性

（一）獲悉優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息

在辦公信息化時代背景下所產(chǎn)生的財會數(shù)據(jù)信息日益增多，數(shù)據(jù)信息質(zhì)量大打折扣，處理海量數(shù)據(jù)信息需消耗大量人力、物力、財力，無法助力企業(yè)獲取精準(zhǔn)財會工作信息，影響企業(yè)財務(wù)管理綜合成效?；诖耍髽I(yè)需樹立財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，加大管理會計實施力度，從企業(yè)動態(tài)發(fā)展角度出發(fā)獲悉更多優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，通過對比、分析、計算財務(wù)數(shù)據(jù)解讀運營活動實效性，助力企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向，完善財務(wù)管理機(jī)制。

（二）提升企業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險的能力

相較于財務(wù)會計，管理會計更為關(guān)注經(jīng)營活動實況，通過管理會計報表搜集、整合、存儲、分析有關(guān)經(jīng)營活動的所有數(shù)據(jù)信息，以便企業(yè)及時洞悉運營風(fēng)險，根據(jù)管理會計報表分析經(jīng)營結(jié)論，調(diào)整運營決策，使市場調(diào)研、生產(chǎn)推廣、銷售、利潤分配等環(huán)節(jié)配合更為高效，經(jīng)營活動銜接更為得當(dāng)，繼而提升企業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險的能力。

（三）優(yōu)化配置財會工作資源

企業(yè)財會工作對數(shù)據(jù)信息質(zhì)量及充裕度有一定要求，財務(wù)會計主要針對已經(jīng)完結(jié)的經(jīng)營活動結(jié)果進(jìn)行分析，用以總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗，彌補(bǔ)相關(guān)管理薄弱環(huán)節(jié)，管理會計則更為關(guān)注經(jīng)營活動本身，賦予財務(wù)管理靈動性、實時性、發(fā)展性，使財會工作資源更為充足，通過財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展還可加大管理會計總結(jié)力度，使新時期企業(yè)財會工作體系更為完整，為優(yōu)化配置財會工作資源奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型難點

（一）職能不同

當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)會計工作關(guān)注基礎(chǔ)貨幣，對貨幣流入、流出情況較為敏感，通過反觀融資活動、投資及經(jīng)營等活動解讀貨幣流通信息，助力企業(yè)調(diào)整貨幣管理決策，打造健康資金鏈。管理會計則側(cè)重動態(tài)整合一切有關(guān)企業(yè)運營的數(shù)據(jù)信息，不僅可以經(jīng)營活動為導(dǎo)向進(jìn)行計算分析，還可以各個運營部門及工作人員為基點進(jìn)行分析，使管理會計工作結(jié)論更具針對性、時效性，用以總結(jié)過去、關(guān)注當(dāng)下、預(yù)測未來，基于二者職能存在差異性，為此在轉(zhuǎn)型發(fā)展上存在一定難度。

（二）工作重點不同

財務(wù)會計總結(jié)性更強(qiáng)，主要為企業(yè)決策者提供內(nèi)部、外部財會信息，提高會計信息流通速率，使一切與企業(yè)利益息息相關(guān)群體均能明晰企業(yè)運營情況，規(guī)避企業(yè)財會信息流通阻力。管理會計過程性更強(qiáng)，主要為企業(yè)經(jīng)營活動各個部門、工作者輸出財會信息，便于企業(yè)及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營方案，推出應(yīng)急措施，緊抓市場發(fā)展機(jī)遇，基于二者工作側(cè)重點存在差異性，為此在財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中存在一定阻力。

（三）工作制度有待統(tǒng)一

當(dāng)前有些企業(yè)財務(wù)會計及管理會計工作各自為政，在提高二者工作效率同時阻滯財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，為此需加大財務(wù)工作制度統(tǒng)一力度，指引財會工作者完成管理任務(wù)，達(dá)到財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型目的。

（四）工作人員綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

雖然財務(wù)會計、管理會計均立足會計領(lǐng)域展開工作，但管理會計除關(guān)注經(jīng)營活動結(jié)果外，還關(guān)注經(jīng)營活動實施歷程，同時需樹立管理意識，將財會數(shù)據(jù)分析結(jié)論與企業(yè)經(jīng)營活動實況關(guān)聯(lián)在一起，解析相關(guān)活動實施優(yōu)勢與劣勢，使財會信息得以充分利用，確保二者處于相輔相成應(yīng)用狀態(tài)。然而，當(dāng)前有些企業(yè)為控制運營成本，忽視財會工作人員培訓(xùn)必要性，使工作人員綜合素養(yǎng)相對較低，無法根據(jù)企業(yè)運營情況實現(xiàn)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

三、企業(yè)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型對策

（一）重新定義會計職能

根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《統(tǒng)計法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，企業(yè)會計工作具有監(jiān)督、核算、管理等職能，貫穿在企業(yè)運營始終，例如在往來結(jié)算進(jìn)程中需會計工作人員建立相應(yīng)手續(xù)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保結(jié)算核算精準(zhǔn)?；诖耍攧?wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型需重新定義會計職能，將核算、管理及監(jiān)督等工作職能融合在一起，通過綜合管理會計報表相關(guān)信息得到監(jiān)督結(jié)論，指引企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營決策，調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，調(diào)配各類財會數(shù)據(jù)資源，使企業(yè)管理會計既可以面對各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供針對性數(shù)據(jù)信息，又能為利益相關(guān)主體反饋企業(yè)運營實況，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，使財務(wù)管理更具有效性。

（二）妥善調(diào)整財會工作重點

財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展并非完全放棄財務(wù)會計工作理念，相反是通過轉(zhuǎn)型發(fā)展突出二者優(yōu)點，確保二者互為依托、相輔相成，為此管理會計需在關(guān)注企業(yè)財會數(shù)據(jù)信息同時，更為關(guān)注企業(yè)貨幣流通情況，以打造健康、穩(wěn)定、高效資金鏈為導(dǎo)向搜集、處理、分析、存儲管理會計信息，將企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)視為資金流通各個節(jié)點，根據(jù)管理會計報表科學(xué)配置資金及相關(guān)運營資源，助力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險并提高收益，通過妥善調(diào)整財會工作重點，實現(xiàn)財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

（三）統(tǒng)一財務(wù)管理工作制度

企業(yè)需樹立財務(wù)管理意識，將管理會計及財務(wù)會計視為企業(yè)財務(wù)管理制度約束主體之一，以此為由推出富有融合性、系統(tǒng)性、科學(xué)性的財會工作制度，如《管理會計報表外部應(yīng)用流程》、《管理會計分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的方法》、《財會數(shù)據(jù)信息安全管理守則》等，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展所得管理會計為企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)，同時推行責(zé)任制、監(jiān)管及考核等工作機(jī)制，確保財會工作者可主動完成管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，使財務(wù)管理制度體系更為完整。

（四）加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)

除財會工作者外其他崗位工作人員亦需明晰管理會計重要性，時刻為企業(yè)提供精準(zhǔn)無誤財會數(shù)據(jù)信息，拓展管理會計報表應(yīng)用領(lǐng)域，將企業(yè)管理與會計工作關(guān)聯(lián)在一起，繼而提升工作人員綜合管理能力，在日常工作中加大財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳力度，使管理會計成為企業(yè)管理得力工具之一，同時鼓勵員工創(chuàng)新財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，例如推行“互聯(lián)網(wǎng)+財會信息”綜合處理模式，構(gòu)建全面、系統(tǒng)、高效管理會計信息數(shù)據(jù)處理平臺，落實財務(wù)會計面向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

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