馬風虎

（哈密市和翔工貿有限責任公司，新疆 哈密839200）

1 引言

煤礦生產工作受到礦區(qū)地質環(huán)境與生產環(huán)境的影響，其安全性難以保障，因此在煤礦生產作業(yè)中，需要采用安全生產標準化建設工作形成安全保障，從而提高煤礦生產的安全性，促進煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展。煤礦安全生產標準化建設工作受到多種因素的影響，在管理體系的規(guī)范化與系統(tǒng)化方面還不完善，為了能夠建設具有較高質量的安全生產標準化管理體系，還需要從煤礦安全生產標準化建設工作入手加以改進與完善。

2 煤礦安全生產標準化建設中存在的不足

煤礦安全生產標準化建設是對煤礦生產作業(yè)的安全性進行標準化管理的一種方式，在這種管理模式下，能夠借助良好的管理制度、模式與手段形成標準化的管理，從而有效提高煤礦生產的安全性。但當前在煤礦安全生產的標準化建設中還存在許多問題，以下進行具體探討【1】。

1）管理模式問題。在煤礦安全生產標準化建設中，需要重視安全生產標準化管理工作的重要性，在管理模式上實現(xiàn)全面管理與系統(tǒng)化管理。但當前在煤礦安全生產標準化建設中，管理工作的重要性沒有得到較高的認識，許多煤礦企業(yè)在生產作業(yè)中僅將安全生產標準建設作為一般性工作，安全生產標準化建設工作流于形式，沒有真正實踐在煤礦作業(yè)中，這樣不僅沒有發(fā)揮安全生產建設的作用，并且也弱化了煤礦生產安全保障的有效性。另外，存在部分煤礦企業(yè)在安全生產標準化建設與管理中制度不明確，管理手段不嚴格的問題，造成了煤礦安全生產標準化建設無法落到實處，也從側面反映出當前在煤礦企業(yè)中對于安全生產標準化建設重視不夠、管理科學性不強的情況。

2）作業(yè)人員問題。煤礦安全生產標準化建設與煤礦企業(yè)生產作業(yè)相關作業(yè)人員的專業(yè)性與崗位意識相關。部分作業(yè)人員在煤礦生產作業(yè)中更加重視生產效率，忽視了安全管理，這種情況下不僅難以有效提高煤礦安全生產標準化建設的有效性，也降低了煤礦生產作業(yè)的安全性。目前，煤礦生產作業(yè)中，專業(yè)性較高的作業(yè)人員較為缺乏，這種專業(yè)水平與專業(yè)意識不強的情況造成了煤礦生產安全性的弱化。同時，部分作業(yè)人員沒有根據安全生產標準化管理制度與內容開展作業(yè)，依靠主觀因素決定問題，這都影響著煤礦生產工作的安全性,也影響了煤礦企業(yè)的長期、健康和可持續(xù)發(fā)展。

3 煤礦安全生產標準化建設的優(yōu)化措施

當前在煤礦安全生產標準化建設工作中，受到管理意識與技術手段的影響，安全生產標準化建設工作落實不到位，這造成了煤礦企業(yè)在生產作業(yè)中的各種安全問題頻發(fā)，為了能夠有效提高煤礦安全生產標準化建設質量，需要從管理問題與技術問題2方面入手加以完善。

1）加強管理意識。煤礦安全生產標準化建設離不開管理意識與管理制度體系。當前在管理意識與制度體系中都存在一定不足，為了有效改善這種問題需要深入優(yōu)化【2】。一方面，通過在煤礦企業(yè)宣傳安全生產標準化建設的理念，提高全體員工的安全意識，并通過員工教育培訓的方式，深入提高員工對于煤礦生產作業(yè)的安全標準化建設工作的認識。另一方面，還需要通過將安全生產標準化建設與員工績效考核相掛鉤的方式，提高員工對于安全生產標準化建設工作的深入了解、掌握與運用，也能夠形成煤礦安全生產標準化建設的良好工作環(huán)境，使得煤礦生產作業(yè)更加規(guī)范。這種方式不僅能夠較好地提高煤礦企業(yè)生產效率，也能夠提高煤礦企業(yè)生產作業(yè)的安全性。另外，需要對煤礦安全生產標準化建設制度進行進一步完善，將煤礦安全生產標準化建設制度與企業(yè)安全生產責任制相掛鉤，制度體系中落實責任主體，提高監(jiān)管力度。這樣能夠提高煤礦生產作業(yè)人員、管理人員的工作積極性，積極落實煤礦安全生產標準化制度體系，也能夠促進安全生產管理工作的科學化與制度化，有效提高煤礦生產作業(yè)的安全性。

2）加強作業(yè)人員安全培訓。在煤礦安全生產標準化建設中，相關作業(yè)人員的安全意識與專業(yè)水平對煤礦生產作業(yè)安全性保障起到一定影響。為了有效提高煤礦安全生產標準化建設工作的實際質量，還需要加強對作業(yè)人員的安全培訓，建立安全培訓體系，一方面提高作業(yè)人員的安全意識與安全知識認識水平，另一方面也要提高作業(yè)人員在煤礦生產作業(yè)中的專業(yè)性，使其能夠以專業(yè)意識預防與解決安全事故的發(fā)生。這種方式能夠較好地提高煤礦生產工作的安全性，對于煤礦企業(yè)安全生產標準化建設工作的完善也能夠起到積極作用。

4 煤礦安全生產標準化建設與風險預控體系的融合

煤礦安全生產標準化建設在原有的建設水平上大多進行的是風險的預防，通過管理模式與安全意識的加強，能夠提高煤礦生產工作的安全性。但在煤礦生產工作中，還受到許多客觀因素的影響，為了在預防的基礎上做好相關的控制工作，減少安全事故的發(fā)生，還需要進行風險預控體系的建設。將煤礦安全生產標準化建設與風險預控體系相融合，能夠發(fā)揮更好的事故預防與控制作用，以下進行具體探討【3】。

4.1 建立安全生產管理體系與風險評估體系

煤礦生產安全性的保障既能夠通過管理工作進行預防與控制，也需要重視風險管理與評估，這樣才能夠從多個方面與角度提高煤礦生產安全管理。在安全生產管理體系中，需要完善煤礦生產作業(yè)相關的安全性規(guī)章制度、監(jiān)督管理制度與設備維護措施等。在風險評估體系中，需要對煤礦生產工作的安全性進行風險等級的評價，并根據風險評估標準提出相關的風險預防措施與控制措施。例如，在煤礦生產作業(yè)中，由于儀器設備故障可能造成一定的安全事故，通過安全生產管理體系能夠對儀器的故障問題追溯到儀器維護的具體維護人員，以便及時解決儀器故障。同時，通過風險評估體系對該儀器能夠引起的安全風險進行及時評價，能夠較好地提高解決問題的效率，減少安全事故的發(fā)生。

4.2 形成事故排查機制

在煤礦生產作業(yè)中，不同風險等級的事故在排查工作中都需花費較多的時間，這是由于在事故排查工作中缺少規(guī)范性，為了有效減少事故對于煤礦生產安全性的影響，需要結合風險預控體系形成事故排查機制。在風險預控體系中，根據事故問題的安全風險等級進行預防與控制措施的確定，同時根據事故排查機制相關內容開展故事的排查工作。這需要對事故排查工作形成統(tǒng)一化的工作標準與工作制度，這樣才能夠更有效地解決事故問題，提高煤礦生產作業(yè)的安全性。同時還需要進行定期排查工作，以事故排查機制形成完善的事故預防與控制體系，這樣才能夠提高煤礦生產作業(yè)的安全性。

4.3 重視現(xiàn)代化智能設備的應用

煤礦生產作業(yè)中使用智能化設備是提高生產安全性的一種主要措施，現(xiàn)代化設備與儀器對于煤礦安全生產標準化建設與風險預控體系建設也能夠形成有效的促進作用。借助信息技術與智能設備，能夠將煤礦生產作業(yè)中的數據形成數據源，在出現(xiàn)事故問題時，及時以數據源進行數據分析，提供給人們進行決策分析的基本資料。例如，在煤礦生產作業(yè)中，可以通過智能化儀器設備進行數學建模，這樣能夠對相關的生產作業(yè)進行數據分析，有效進行風險預測與分析，并做好相關的風險控制措施，也能夠提高煤礦安全生產標準化建設力度，實現(xiàn)二者的有效融合，為煤礦生產作業(yè)的安全性提供良好保障。

5 結語

煤礦安全生產標準化建設是保障煤礦生產作業(yè)安全的管理性工作，在當前部分煤礦企業(yè)中，并沒有做到煤礦安全生產的標準化，不僅體現(xiàn)在安全管理意識不強，也體現(xiàn)在相關人員專業(yè)意識不高上，難以有效應用安全生產標準化管理制度實現(xiàn)煤礦生產作業(yè)的安全管理。為了有效改善這種問題，還需要從煤礦安全生產標準化體系的建設入手，提高管理意識，建立科學化制度，并與風險預控體系相結合，形成煤礦生產作業(yè)的安全性保障。