摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入到新常態(tài)階段，因企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，所開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難以滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求，加上國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的改變，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工商管理工作的開展帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)。因此，在市場(chǎng)發(fā)展新型特征背景下，企業(yè)內(nèi)部管理者所制定的決策應(yīng)盡可能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，完善各項(xiàng)管理措施，積極引進(jìn)專業(yè)人才。本文首先分析新時(shí)代背景下工商管理工作開展的重要性，結(jié)合其中存在的不足提出時(shí)效措施，促進(jìn)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景;工商管理;創(chuàng)新策略

一、新時(shí)代背景開展工商管理工作的意義

（一）提高管理水平

企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與工商管理活動(dòng)的過(guò)程中，均應(yīng)將財(cái)務(wù)管理工作的核心作用發(fā)揮出來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作的開展，必定會(huì)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率產(chǎn)生直接的影響，為企業(yè)今后的健康發(fā)展提供重要保障。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，主要以粗放的模式進(jìn)行，甚至存在管理不全面的問(wèn)題，因管理體系相對(duì)混亂，必定會(huì)影響今后的發(fā)展。但是將工商管理體系作為指導(dǎo)，給予財(cái)務(wù)管理工作高度重視，提高財(cái)務(wù)管理工作水平，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提基礎(chǔ)與體現(xiàn)。

（二）明確經(jīng)營(yíng)方向

因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大部分企業(yè)在發(fā)展的歷程中，難以完全應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革所產(chǎn)生的負(fù)面影響，甚至缺乏明確的生產(chǎn)與投入方向，隨著時(shí)間的推移，會(huì)影響企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展。開展工商管理工作，能夠幫助企業(yè)清晰地把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，明確市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，意識(shí)到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求之間存在的差異性，采取科學(xué)的管理方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中存在的不足進(jìn)行完善，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)，還能夠帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（三）完善管理體系

在新時(shí)代背景下，企業(yè)開展工商活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)成本的增加是面臨的首要問(wèn)題，無(wú)論是革新技術(shù)，還是開拓市場(chǎng)，均需要投入大量的人力與物力。受傳統(tǒng)管理模式的影響，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念較為陳舊，影響改革工作的開展。將新型工商管理理念作為指導(dǎo)，對(duì)新型管理工具的應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)化，企業(yè)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的變化，合理分配企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)資源，提升管理水平，并在細(xì)節(jié)層面上控制與縮減不必要的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，構(gòu)建完善的企業(yè)成本管理體系，滿足企業(yè)今后的健康發(fā)展。

二、新時(shí)代背景下工商管理存在的不足

（一）缺乏優(yōu)秀人才

優(yōu)秀的工商管理人才，需要具備夯實(shí)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐能力，對(duì)于個(gè)人的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力有著較高要求。但是，現(xiàn)階段我國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)模式相對(duì)較復(fù)雜，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略體系，是企業(yè)今后發(fā)展的主要方向。對(duì)于工商管理人員而言，應(yīng)具備較高的市場(chǎng)敏感性，增強(qiáng)預(yù)測(cè)能力與前瞻能力。但在相關(guān)院校的專業(yè)教育當(dāng)中，思維方式較為傳統(tǒng)，依舊將知識(shí)點(diǎn)與理論知識(shí)作為考核的重點(diǎn)，學(xué)生缺乏實(shí)踐應(yīng)用能力，難以滿足企業(yè)工商管理活動(dòng)順利開展的基本要求。

（二）管理能力薄弱

在新時(shí)代背景下，向著國(guó)際化方向經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是今后發(fā)展的重要路徑，但是在大部分企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知與投入存在明顯欠缺，因國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的改變，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，尚未完全適應(yīng)企業(yè)的變革。國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作需要對(duì)各方面因素進(jìn)行綜合考慮，工商管理層做好各方面準(zhǔn)備工作。但是在具體的執(zhí)行過(guò)程中，受管理思維與實(shí)際操作能力的影響，企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)管理模式較為滯后，導(dǎo)致企業(yè)在開拓市場(chǎng)的過(guò)程中存在明顯不足。

（三）管理水平較低

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的明暗性不斷提升，受管理者的管理思維、行業(yè)發(fā)展階段等不同方面因素的影響，直接加大了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的難度。但是部分企業(yè)在開展管理活動(dòng)的過(guò)程中，依舊將經(jīng)濟(jì)效益最大化作為前提基礎(chǔ)，尚未給予經(jīng)濟(jì)管理工作高度重視，缺乏創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。因成本控制程度的不斷增加，一些企業(yè)也是向著零庫(kù)存的方向發(fā)展，盡管能夠提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的靈活性，但是難以滿足企業(yè)的具體發(fā)展需求。

三、提升工商管理水平的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新營(yíng)銷方式

隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)在我國(guó)有了數(shù)十年的發(fā)展歷史，隨著理論體系的完善，逐漸從全盤學(xué)習(xí)向著形成自身特色的基本過(guò)程發(fā)展。但是在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)踐依舊存在不足，缺乏創(chuàng)新性。在具體的營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中，部分企業(yè)依舊延續(xù)4P營(yíng)銷理論體系，將其作為基礎(chǔ)，開展各項(xiàng)研究工作制定營(yíng)銷方案。從某種程度上來(lái)看，能夠保證營(yíng)銷活動(dòng)的正確性，但難以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)工商管理面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

（二）培養(yǎng)專業(yè)人才

開展工商管理活動(dòng)的過(guò)程中，人力資源起到了重要的基礎(chǔ)作用，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的重要性由此得到凸顯。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才，是做好工商管理的重要前提，選擇具有創(chuàng)新意識(shí)與邏輯思維能力較強(qiáng)的員工，能夠在契合的崗位上承擔(dān)更大的責(zé)任，是優(yōu)化工商管理工作的重要途徑。另外，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，還應(yīng)積極引進(jìn)外部人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。最后，構(gòu)建完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，真正提高工商管理工作水平。

（三）完善管理體系

工商管理活動(dòng)的開展，應(yīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部管理者所面臨的問(wèn)題，主要集中在市場(chǎng)與內(nèi)部管理這兩方面，工商管理人員應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工商管理意識(shí)。在新時(shí)代背景下，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)逐漸進(jìn)入到了全新發(fā)展階段，人民群眾對(duì)美好生活的向往，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡之間有著明顯矛盾。在這種復(fù)雜交錯(cuò)的形式下，企業(yè)所開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，必須緊跟外部形式的變化，凸顯自身發(fā)展特色，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念與模式進(jìn)行創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

受各項(xiàng)因素的影響，企業(yè)在工商管理活動(dòng)當(dāng)中依舊存在不足，相關(guān)問(wèn)題的存在會(huì)直接限制企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。因此，企業(yè)內(nèi)部管理者與相關(guān)工作人員，應(yīng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，用發(fā)展的眼光看待各項(xiàng)問(wèn)題，全方位創(chuàng)新管理理念，對(duì)工商管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，提高企業(yè)工商管理水平。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

許俊泰（1997.09）男，漢，福建省漳州市，當(dāng)前職務(wù)：學(xué)生，學(xué)歷：本科，研究方向：工商管理.

（陽(yáng)光學(xué)院? 福建? 福州? 350015）