阿布都合力力·阿布拉
混合所有制改革的意義在于推進市場在資源配置中決定性作用的發(fā)揮,進而推動中國未來經(jīng)濟的增長。然而,現(xiàn)階段混合所有制改革仍處于探索和試驗階段,改革的成效尚未顯現(xiàn)。困擾混合所有制改革的問題主要表現(xiàn)為:如何增強異質性股東參與企業(yè)管理的能力?社會資本參與混改的動力和意愿如何提升?國資管理者如何權衡控制權把控或放棄的利弊?解決這些問題的關鍵在于正確理解混合所有制改革后控制權問題。
混合所有制改革包括“混”和“改”兩部分,“混”強調通過國有資本與其他各類資本的混合,優(yōu)化企業(yè)股權結構,促進資本的積極流動;“改”強調讓企業(yè)真正成為獨立市場主體,借助股權結構優(yōu)化促進企業(yè)治理結構的改善,增強企業(yè)核心競爭力?;旌纤兄聘母镉挚杉毞譃榭刂茩喔母锖退袡喔母飪煞N形式。針對股權和控制權非對等問題,須建立基于“同股同權”原則的新控制權安排模式;“一股一票”與現(xiàn)實是相偏離的,須建立基于股東異質性的投票權;股權和控制權實際上屬于兩種獨立的工具,且控制權除了受股權影響外,還受諸多內(nèi)外部因素的影響。
混合所有制改革面臨以下主要問題:其一,混合所有制改革預期目標沒有達成,企業(yè)決策和經(jīng)營層面未發(fā)生根本變化?;旌纤兄聘母镞^程中受制度等因素的影響,雖然經(jīng)歷了控制權的博弈,但原有的所有制經(jīng)營管理特點依然有所保留,由于不能有效解決社會資本投資和市場資源合理配置問題,企業(yè)依然面臨非理性投資和過度投資的威脅。同時,由于國企和民企之間的權責利不明晰,“三會一層”的治理結構最終也會限制各自作用的發(fā)揮。其二,混合所有制改革中非國有資本與國有資本地位不平等。一股獨大的股權結構損傷了社會資本涌入的熱情,政策優(yōu)勢構成對民營企業(yè)利益的侵占。由于缺少法律支撐,混合所有制改革競爭機制不健全,致使社會資本參與混合所有制改革的意愿和動力不強。其三,在混合所有制改革過程中存在控制權爭奪現(xiàn)象。例如,國資方希望自身利益不被侵占,并能夠承擔一定的社會責任;投資者希望獲得投資收益;企業(yè)經(jīng)理人追求工作穩(wěn)定、薪資和職位上升。不同的利益訴求加劇了混合所有制改革各利益主體之間的矛盾。
上述問題一方面由于混合所有制改革中涉及的利益糾葛紛繁復雜,另一方面企業(yè)控制權配置不科學也延緩了改革進程?;旌纤兄聘母锊煌谒接谢母铮鋵τ趪Y私有的擔憂在一定程度上阻礙了改革的步伐與成效?;旌纤兄聘母镒鳛閲衅髽I(yè)發(fā)展的突破口,其核心要義是充分發(fā)揮市場機制的作用。與之相應的,正在進行混合所有制改革的企業(yè)不僅要完善企業(yè)治理結構和制度,也要在資本運行效率方面下功夫。有異于私有化改革,混合所有制改革目的是為企業(yè)注入活力,增強國有企業(yè)的控制力,其根本目標仍然是鞏固公有制地位。在國資公有和私有的博弈中,難以平衡好國有企業(yè)控制權的問題,改革效果一度受到限制。
國有企業(yè)股權兼具集中和分散的特征,鑒于混合所有制改革的特殊性,須進一步厘清控制權問題,明晰各責任主體的權責利?;旌纤兄聘母镆_到納什均衡,須滿足兩個基本條件:一是參與混改的民營資本收益要高于其他投資收益;二是國有資本與民間資本之間的相融與共贏。其中,第一個條件比較容易實現(xiàn),第二個條件是困擾現(xiàn)階段混合所有制改革的重要問題,為此,從制度安排的角度來講,應借助企業(yè)控制權來平衡雙方的權力。
一是注重控制權配置激勵性與約束性相統(tǒng)一。一方面,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營層的能動性,賦予經(jīng)理層充分的經(jīng)營決策權,搭建股東與經(jīng)理層“利潤共享”模式。此做法的益處在于:一是有助于激發(fā)經(jīng)理層參與企業(yè)管理和決策的積極性,提升企業(yè)的風險分擔能力;二是防止出現(xiàn)經(jīng)理層的機會主義行為,保障企業(yè)利益的維護和健康持續(xù)發(fā)展。另一方面,形成對經(jīng)理層自主權的有效約束??茖W配置控制權有利于形成良好的企業(yè)治理環(huán)境與氛圍,在鼓勵賦予經(jīng)理層決策權的同時,也要盡量避免經(jīng)理人具有高度自主權??茖W的約束機制實際上也是釋放企業(yè)混合所有制改革的一個關鍵要素,在具體做法上,可將市場化機制滲透到經(jīng)理人的考核、薪酬、聘任等環(huán)節(jié),以符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度實現(xiàn)經(jīng)理人作用最大化。此外,激勵與約束機制的構建還需考慮的因素是,既要有助于發(fā)揮這一做法的積極作用,也要防止激勵和約束機制帶來的負面影響。例如,經(jīng)理人的決策權偏弱,可能會影響其工作積極性?;诖耍刂茩喾峙湟暯?jīng)理人的努力程度和業(yè)績而定,既要激發(fā)其積極性也要避免控制權被濫用。
二是科學分析企業(yè)類型因素?;旌纤兄聘母镏械目刂茩鄦栴},需從頂層進行設計,依據(jù)現(xiàn)有的國有企業(yè)類型實施不同的股權安排,如具有公益性質或競爭性質的企業(yè),其在股權和控制權分配上也應體現(xiàn)出差異。在國有企業(yè)改革過程中,既需要考慮國有資本,也需要給予非公有資本一定的話語權,營造更為公平的競爭環(huán)境。國有企業(yè)在新的競爭環(huán)境下,為激發(fā)企業(yè)活力,在市場經(jīng)濟環(huán)境中謀得核心競爭力,需通過合理配置控制權和經(jīng)營權來提升企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力?;旌纤兄聘母锖蟮钠髽I(yè),應重塑內(nèi)部所有權架構和治理結構,明確不同崗位等權利主體的職責與權利,通過建立健全考核、監(jiān)督、引進與退出機制,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升改革后企業(yè)的治理能力與水平。只有在改革過程中營造公平的競爭環(huán)境,構建更為完善的競爭機制,實現(xiàn)去行政化管理,混合所有制改革才能取得成效,使國有資本和非國有資本形成合力推動企業(yè)發(fā)展。
三是形成股權制衡格局。首先是把握好股權制衡度與企業(yè)發(fā)展的關系。在改革推進過程中面臨的一個難題就是政企分離,為有效解決控制權問題,需要構建更為完善的企業(yè)治理和監(jiān)督機制,實現(xiàn)股權制衡,避免出現(xiàn)“一股獨大”的局面。一方面是降低國有股權的集中度,同時增加非國有股權在企業(yè)決策中的參與度和影響力;另一方面是科學利用股權制衡效用,增加企業(yè)代理成本,降低企業(yè)經(jīng)營績效。其次是把握好股權混合度與企業(yè)發(fā)展的關系。具有不同股權性質的投資融合是混合所有制的一個重要特征,不同程度的異質性股東混合度,其對股東的控制權影響存在差異。只有股東之間的混合度保持在合適區(qū)間,才能形成股東之間的有效制衡,雙方的控制權達到均衡的狀態(tài),利于企業(yè)投資和持續(xù)發(fā)展。
總之,混合所有制改革后的企業(yè)應更具有激勵性、競爭性和創(chuàng)新性,為實現(xiàn)這一目標,須解決混合所有制改革進程中面臨的“企業(yè)經(jīng)營決策權歸誰所有”“非國有資本的作用如何發(fā)揮”“企業(yè)控制權過度爭奪”等現(xiàn)實問題。而這些問題解決的關鍵是科學配置控制權,形成國有資本與非國有資本之間的制衡關系,發(fā)揮異質性股東、職業(yè)經(jīng)理人等主體在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。