陸岷峰,徐陽洋
(1.南京財經(jīng)大學 江蘇創(chuàng)新發(fā)展研究院,江蘇 南京 210001;2.江蘇銀行總行 董事會辦公室,江蘇 南京 210001;3.金陵科技學院 商學院,江蘇 南京 210016;)
中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,貢獻了全國絕大部分的稅收、GDP、技術創(chuàng)新以及就業(yè)崗位,截至2018年底,我國中小企業(yè)數(shù)量達到3000多萬家,個體工商戶更是超過7000萬戶,中小企業(yè)在經(jīng)濟增長中的地位日益突出,黨和國家領導人多次表示中小企業(yè)的發(fā)展對我國整體經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展具有至關重要的意義。但是相對于其在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,中小企業(yè)生存環(huán)境不容樂觀。在經(jīng)濟下行、新舊結構動能轉換的背景下,中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)常面臨勞動力成本上升、原材料價格上漲、人口紅利逐漸消失等各類問題,而在這些問題中不可抗力是一項重要的影響因素。不可抗力是指不可預見、無法抗拒、不可避免、無法克服的事情,比如自然災害、社會動亂、重大瘟疫等。不可抗力發(fā)生時間不可預知,一旦發(fā)生,必定會對中小企業(yè)造成影響。中小企業(yè)抗風險能力較弱,當出現(xiàn)重大不可抗力事件,中小企業(yè)最先面臨沖擊,比如2007年下半年發(fā)生的次貸危機導致我國在2008年上半年就有6.7萬家中小企業(yè)倒閉,中小企業(yè)在此面前表現(xiàn)得無所適從。2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來,各行業(yè)遭受嚴重打擊,部分城市封城、企業(yè)延遲復產(chǎn)復工、學校被迫停課。在這場疫情面前,中小企業(yè)現(xiàn)金流非常緊張,諸如西貝、老鄉(xiāng)雞等餐飲企業(yè)現(xiàn)金流只能維持3個月,而大量體量小的餐館只能關閉,如不加以救助,很可能會引發(fā)系統(tǒng)性風險。新冠肺炎疫情的影響面之廣、影響時間之長、影響程度之深都值得反思、總結,當中形成的經(jīng)驗教訓對今后社會各方面危機應對都具有重要的參考價值。這場危機不僅是單一的危機,更是全面性的危機,是對國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的一次大考。如何健全社會治理體系,提升社會治理能力,將是推進中小企業(yè)發(fā)展不可忽視的重大問題。認真研究、總結中小企業(yè)面臨不可抗力時的應對措施對促進中小企業(yè)健康發(fā)展具有重大的指導意義。
陸岷峰、馬進(2020)認為:不可抗力是一個相對的概念,對于不同的對象,其影響程度也不相同,同樣的災情,對于大中型企業(yè)而言,尚可承受,而對于中小企業(yè)卻是滅頂之災;影響范圍也有大有小,主要看災害的性質(zhì);雖然對不同的主體影響不同,但一個共同的特征是:作為一種外界力量,中小企業(yè)在不可抗力面前僅憑自身是無法擺脫困境的,不可抗力的形式是多樣的,諸如大地震等自然力量,戰(zhàn)爭、瘟疫、金融危機等社會力量都屬于不可抗力。[1]崔建遠(2019)主要對合同的不可抗力條款進行解釋,他認為在外延和內(nèi)涵方面,不可抗力條款和法律界定的不可抗力是相同的,合同中約定的不可抗力條款必須服從法律規(guī)定的不可抗力條款,不可抗力條款只能適用于雙方當事人之間,在免責和解除合同方面,對第三方無效,他認為債務人應該將不可抗力告知債權人。[2]鄭琪(2020)認為本次新冠肺炎疫情作為不可抗力因素,對企業(yè)的影響是深遠的,企業(yè)之間解決合同或者不履行合同需要根據(jù)實際情況,當企業(yè)確實因為新冠肺炎疫情導致無法履約時,企業(yè)可以免責,當合同可以拆分,新冠肺炎疫情導致企業(yè)無法履行一部分合同并且已經(jīng)告知對方時,可以免除部分責任。[3]
陸岷峰(2020)認為中小企業(yè)面臨的困難除了資金、人才等以外,其應對市場風險的韌勁較差,一旦有較大風險事項發(fā)生,退出市場是其不得已的選擇。正常情況下,中國的中小企業(yè)生命周期只有三年半,而在不可抗力影響下,中小企業(yè)的死亡率可能會增加50%。對于中小企業(yè)而言,緩解不可抗力對中小企業(yè)的影響,最主要是能讓中小企業(yè)度過一個危險期,即打一個時間差,挺過了這個時間差,中小企業(yè)就能夠活下來,這就看中小企業(yè)的韌性如何。當然,對于一些產(chǎn)業(yè)結構不合理的企業(yè),通過不可抗力的契機讓其退出市場也不失為一件好事。[1]韓強(2020)認為當前新冠肺炎疫情對于中小企業(yè)就屬于不可抗力影響,因新冠肺炎疫情導致中小企業(yè)不能履約,應該免除其履約責任,此外他認為即使企業(yè)在不可抗力下能夠履約,那么對于債務人來說也是不公平的。[4]劉潤奎(2018)認為企業(yè)在制訂合同過程中在不可抗力約定方面應該根據(jù)不可抗力的內(nèi)涵和理論進行詳細約定。關于不可抗力的認定不能機械地根據(jù)法律條文,而應該建立在保護交易,促進公平競爭秩序形成的基礎上。[5]
陸岷峰(2020)認為目前中小企業(yè)還沒有很強的危機管理意識,在企業(yè)管理當中沒有將風險與危機列入戰(zhàn)略規(guī)劃當中,沒有強烈的危機感,因而,對于突如其來的危機基本上都是束手無策、坐以待斃。即使有些努力,往往也是針對具體的事項可能產(chǎn)生的風險做些防范而已,沒有形成科學規(guī)范的危機管理體制、體系等。從風險到危機有一個較長的時間過程,即使是突如其來的災害危機,如果平時就有應對危機的管理機制,即使倒閉也會比其他中小企業(yè)遲些。[1]范秋梅(2003)認為我國正處于社會轉型中,各類風險事件都有可能發(fā)生,中小企業(yè)一旦疏忽危機管理,可能會造成嚴重的后果,而很多企業(yè)并沒有制定危機管理應急機制,即使有也僅停留在形式,她指出危機管理意識不足是中小企業(yè)發(fā)展最大的危機。[6]劉永(2009)指出同大型企業(yè)相比,中小企業(yè)抗風險能力較差,在面對突發(fā)情況時經(jīng)常力不從心,中小企業(yè)應該建立包括危機預警機制、危機反應系統(tǒng)、危機善后系統(tǒng)在內(nèi)的危機管理機制。[7]侯建輝(2010)則指出當前中小企業(yè)危機管理機制存在的不足,他認為當前中小企業(yè)在危機管理方面存在意識淡薄、社會責任感不強、過分追求經(jīng)濟效益、溝通渠道不暢等缺陷,這是由于歷史原因造成的。中小企業(yè)在發(fā)展過程中要學習借鑒西方先進危機管理制度,健全危機管理能力。[8]
綜上所述,學者對不可抗力的研究主要集中在條款履約免責以及中小企業(yè)自身建立危機管理機制方面,即哪些情況下屬于不可抗力因素導致中小企業(yè)不能履約,違約方不用承擔責任,但是并沒有研究不可抗力背景下對中小企業(yè)的危機救助體系。鑒于此,本文主要以新冠肺炎疫情為研究背景,總結中小企業(yè)在應對中的經(jīng)驗與教訓,基于企業(yè)危機管理的一般規(guī)律性特點,結合中小企業(yè)發(fā)展的特殊性,提出不可抗力下中小企業(yè)應對危機管理的一般做法,即:社會綜合拯救、企業(yè)自救、化危為機、危機管理常態(tài)化等。
2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。新冠病毒可通過直接傳播、氣溶膠傳播、接觸傳播三個渠道對外傳播。由于新冠病毒是一種傳染性極強的新型病毒,和其它疾病相比,傳染病毒藥物的臨床試驗要困難得多,可以有效阻止病毒傳播的疫苗研發(fā)還需要不短的過程。到目前為止,尚無專門用于預防和治療新冠病毒感染的真正意義上的特效藥,患者往往需要依靠自身免疫系統(tǒng)進行抵抗。因此,在目前我們對于新冠病毒的抗感染治療中,尋找可能的抗病毒用藥方案,還需要通過科學家的不斷研究和臨床上的不斷摸索。新冠肺炎疫情在臨近2020年春節(jié)期間發(fā)生,而我國有14億人口,春節(jié)期間屬于傳統(tǒng)人口流動時期,人員流動非常大,如不有效控制,將會形成一個巨大的瘟疫災難。[9]
疫情發(fā)生后,黨和政府高度重視此次疫情,加強了新冠肺炎疫情應急防控力度,各省市全部啟動了一級突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應級別。2020年1月23日10時,武漢宣布全城封城。隨后,通往湖北的全部鐵路線停運或者調(diào)整。政府號召要求在全國范圍內(nèi),居民盡量待在家里,不要外出。部分小區(qū)、鄉(xiāng)村禁止外來人員進入,節(jié)后外地復工人員也一律隔離14天。[10]
在疫情的影響下,除了口罩、消毒液、防護服等緊急醫(yī)用防疫物資的生產(chǎn)企業(yè)外,其余企業(yè)全面延遲復工,尤其是零售餐飲、旅游等行業(yè)受到嚴重打擊。根據(jù)國家商務部數(shù)據(jù)顯示,2019年春節(jié)七天法定假期期間(2月4日至2月10日)全國零售餐飲業(yè)營業(yè)額達到10050億元,旅游業(yè)收入達到了5139億元。如果沒有疫情的影響,2020年這兩個行業(yè)營業(yè)額和2019年相比并不會相差多少。根據(jù)某經(jīng)濟學家的預測,新冠肺炎疫情對2020年第一季度GDP至少拉低1%。在政府不加強對經(jīng)濟的干預下,在偏樂觀的情況下,即使2月10日企業(yè)正常復工,也會拉低全國0.8%的GDP。在偏謹慎的情況下,疫情也會拉低全國1.5%的GDP,預計2020年經(jīng)濟增速可能只有5%左右,甚至不到5%。[11]
在此背景下,國家迅速調(diào)整政策,加大對市場的干預,增強金融支持中小企業(yè)力度,出臺支持中小企業(yè)的政策文件。政府對中小企業(yè)的政策支持主要體現(xiàn)在以下幾方面。
(1)加大信貸支持力度。2020年1月31日,銀保監(jiān)會、人民銀行等五部門下發(fā)《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》(以下簡稱《通知》),該《通知》要求金融機構要加大對與疫情相關的行業(yè)提供信貸支持力度,提供差異化金融服務,尤其是加大對制造業(yè)、小微、民營等重點行業(yè)的信貸支持力度。隨后,中農(nóng)工建交以及股份制商業(yè)銀行、城商行等紛紛成立專業(yè)貸款,為特殊企業(yè)信貸開辟綠色通道,其中全國城商行以及民營銀行計劃提供1500億元的防疫情專項信貸資金。2020年3月5日,國家工商聯(lián)發(fā)起的“無接觸貸款”助微計劃,吸引了100多家銀行的參與,該計劃在2020年半年內(nèi)對全國1000多萬家小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶等群體提供貸款支持。[12]
(2)下調(diào)現(xiàn)有貸款利率?!蛾P于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》要求為受疫情影響較大的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)適當下調(diào)貸款利率。各主要商業(yè)銀行紛紛制定重點名單,主動下調(diào)對部分企業(yè)的貸款利率。建設銀行為湖北地區(qū)的中小企業(yè)貸款利率在現(xiàn)有的基礎上下降0.5%,農(nóng)業(yè)銀行對與疫情防控相關的重點行業(yè)、保障企業(yè)給予優(yōu)惠貸款利率,交通銀行對防疫相關的企業(yè)也下調(diào)0.5%的貸款利率,其中重點企業(yè)還會進一步下調(diào)貸款利率。其余各商業(yè)銀行也不同程度下調(diào)對部分中小企業(yè)的貸款利率。
(3)提供稅收優(yōu)惠政策。在2020年6月底之前,企業(yè)可以申請緩繳住房公積金,受疫情影響逾期未交可不做逾期處理。企業(yè)受疫情影響未正常照章納稅可延遲繳納,但延遲期不超過3個月。免征受疫情影響較大的中小企業(yè)2個月的房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅,免征部分生活服務、交通運輸企業(yè)的增值稅,免征部分醫(yī)院以及為疫情防控做出重大貢獻的醫(yī)院、國家機關的增值稅、消費稅及附加。在企業(yè)繳納社會保險方面,國家明確了“免”“減”“緩”三項措施。其中“免”主要針對中小企業(yè),從2020年2月起,各省免征中小企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險,免征期截至2020年6月底;“減”主要針對大型企業(yè);在“緩”方面,受疫情影響嚴重的企業(yè)可以申請緩繳保險,該項政策預計可為全國企業(yè)減免5000億元。目前主要省份紛紛落實該項政策,其中,江蘇為減輕新冠肺炎疫情對企業(yè)的影響,免收企業(yè)的社會保險費、階段性減征職工基本醫(yī)療保險費以及房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等,其中中小企業(yè)減免5個月,受疫情影響嚴重的企業(yè)在其減免到期后還可申請緩繳,預計可為企業(yè)減免750億元的稅負。[13]
(4)延遲企業(yè)還款期限。為積極紓困中小企業(yè),推動中小企業(yè)穩(wěn)步有效復工生產(chǎn),2020年3月1日,銀保監(jiān)會、財政部等五部門聯(lián)合發(fā)布《關于對中小企業(yè)貸款實施臨時性延期還本付息的通知》,要求自2020年1月25日以后貸款到期的中小企業(yè),金融機構可延遲收取本金和利息,同時對于延遲還款的不收取罰息,還款日期最遲可延續(xù)至2020年6月30日,對于受疫情影響非常嚴重的中小企業(yè),金融機構可與其協(xié)商還款日期。
除此以外,地方政府還給予符合條件的中小企業(yè)各種財政補貼、減免租金、給予培訓補貼等政策,這些政策在短時間內(nèi)可以緩解部分中小企業(yè)的資金壓力,但是并沒有形成一個長效機制。當今后再次出現(xiàn)不可抗力時,中小企業(yè)仍然會遭受較大的沖擊,因此必須建立一個長效機制應對不可抗力對中小企業(yè)造成的影響。[14]
1.將企業(yè)自身抗風險能力建設列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)應該有危機意識,尤其是在不可抗力影響下,會遭遇休克性影響,這就要求中小企業(yè)在發(fā)展過程中更應該注重抗風險能力建設。作為企業(yè)的領航人,企業(yè)主首先應該時刻保持危機意識,在日常企業(yè)管理中,對企業(yè)管理者、企業(yè)員工定期進行危機意識培養(yǎng),建立危機管理企業(yè)文化,自上而下全面形成危機感;企業(yè)還應該調(diào)整自身業(yè)務結構,降低虧損業(yè)務比重,不盲目擴張,聚焦主營業(yè)務建設,提高勞動生產(chǎn)率,降低資金占用,在企業(yè)管理中至少保持六個月的現(xiàn)金流。同時重視自身誠信度,誠實守信,合規(guī)經(jīng)營,不故意拖欠銀行貸款,建立健全財務規(guī)則制度,編制完整的財務報表,提高企業(yè)會計數(shù)據(jù)資料的真實、準確、完整,提高貸款銀行的信心,緩解其“惜貸”的現(xiàn)象,同時重視線上辦公方式,減輕辦公場所對中小企業(yè)的影響力。[15]
2.將注重內(nèi)源融資作為持續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定器
中小企業(yè)在面對不可抗力時往往會因為資金短缺而遭遇困難,在短時間內(nèi)可能需要大量的資金,不可抗力產(chǎn)生時,雖然政府部門、金融機構會出臺相關政策支持中小企業(yè),但是這些貸款政策本質(zhì)仍然是銀行貸款,繁瑣的銀行貸款程序?qū)е聦徟鷷r間過長,中小企業(yè)無法在短期內(nèi)獲得貸款,依靠銀行貸款會讓中小企業(yè)處于被動的地位。因此,中小企業(yè)在發(fā)展過程中應該充分考慮內(nèi)源融資方式,日常經(jīng)營中注重留存收益的積累,另外制訂完善的員工持股計劃,提高企業(yè)在員工中的形象地位,借助員工進行內(nèi)部融資。隨著經(jīng)濟的下行,加上不可抗力的影響,企業(yè)發(fā)展遇到的困難會越來越多。中小企業(yè)可以學習大型企業(yè)通過股權激勵方式進行集資,既可以留住公司核心員工,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,也能夠使企業(yè)在短時間內(nèi)擺脫外部依賴性,及時籌集所需資金。[16]
3.制訂企業(yè)應對各種危機處理預案
不可抗力具有不可預知性,中小企業(yè)發(fā)展過程中應該制定危機處理機制。
首先,建立危機應急處理小組以及危機預警機制。企業(yè)指定某部門如企業(yè)總裁辦、戰(zhàn)略規(guī)劃部、研究部或者其他部門每日收集各類信息,包括但不限于產(chǎn)品信息、競爭對手信息、行業(yè)信息、監(jiān)管信息、國內(nèi)國外重大宏觀事件以及可能影響企業(yè)發(fā)展的信息等,及時進行分析處理總結,整理成書面材料,并定期召集危機應急處理小組成員召開危機預警討論大會。
其次,當討論大會認為可能出現(xiàn)重大危機時,危機應急小組制訂危機管理計劃,企業(yè)根據(jù)可能發(fā)生的不同類型的危機制訂一整套危機管理計劃,明確怎樣防止危機爆發(fā),一旦危機爆發(fā)如何立即做出針對性反應等。該計劃必須包括目標、程序、人員分工、行動表、后勤保障以及各階段達成的目標等;在危機發(fā)生之前做好準備——制訂完善的計劃,以便一旦出現(xiàn)危機立刻能做出反應,這是減少危害的有效措施。
再次,有條不紊地處理危機。當不可抗力等危機發(fā)生后,危機應急處理小組制訂詳細的危機處理計劃,根據(jù)計劃有條不紊地處理危機。這其間肯定會遇到一些不可預知的困難,有些困難是人為原因造成的,有些困難是制度性的,有些困難則是偶然的,企業(yè)針對這些問題及時進行改革,防止造成更嚴重的損失。
最后,進行危機處理總結。中小企業(yè)在危機處理中會發(fā)現(xiàn)自身的不足與長處,通過及時地改革與調(diào)整有助于中小企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足。同時,在危機處理中,企業(yè)肯定會和外部機構進行合作,總結處理危機的經(jīng)驗也有助于企業(yè)建立并且強化與外部的聯(lián)系,尤其是與政府部門以及金融機構之間的聯(lián)系。危機處理成功后,中小企業(yè)也可以將此作為案例在媒體進行正面宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度以及社會影響力。[17]
4.重點抓好人力資源以及財務危機的防范
不可抗力對中小企業(yè)造成最大的影響主要表現(xiàn)在人力資源危機以及財務危機。企業(yè)一旦遇到危機,相比大型企業(yè),中小企業(yè)自救能力往往不足,此次疫情暴發(fā)后,企業(yè)停產(chǎn),人員被隔離,企業(yè)收入中斷,為了自救,要么給員工降薪,要么倒閉。因此中小企業(yè)在發(fā)展過程中要注重人才培養(yǎng),將其作為業(yè)績考核的重要組成部分,尤其是重視技術型人才和管理型人才,在人文關懷的同時給予物質(zhì)激勵,讓企業(yè)發(fā)展與個人利益捆綁在一起。在財務危機防范方面,日常經(jīng)營注重多元化融資渠道的積累,及時建立財務管理系統(tǒng),對企業(yè)現(xiàn)金流進行嚴格管理,保持合理的產(chǎn)品庫存,當有盈余時投資流動性較好的理財產(chǎn)品,采取措施解決難以回收的應收賬款。[18]
5.提升數(shù)字化水平與金融機構保持良好的溝通與交易
傳統(tǒng)金融機構貸款模式一般都是線下盡調(diào)的貸款模式,但是疫情發(fā)生后,企業(yè)停產(chǎn),人員隔離,部分城市封城,金融機構信貸人員無法到中小企業(yè)現(xiàn)場進行盡調(diào),中小企業(yè)只能進行自救,這就需要金融機構加強和相關部門合作,進行數(shù)字化建設,獲取相關部門授權出臺線上產(chǎn)品。此次疫情發(fā)生后,一些互聯(lián)網(wǎng)銀行的貸款業(yè)務得到發(fā)展,根據(jù)螞蟻金服統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,約有50%的中小企業(yè)計劃向互聯(lián)網(wǎng)銀行申請貸款。但是目前銀行的線上化產(chǎn)品中,更多是對銀行優(yōu)質(zhì)客戶進行主動授信,即建立白名單客戶,這些優(yōu)質(zhì)客戶短期內(nèi)并不缺資金,真正缺少資金的是那些非白名單客戶企業(yè)。如很多醫(yī)療、消毒、口罩等生產(chǎn)企業(yè)是銀行白名單客戶,但是很多中小餐飲業(yè)以及租店經(jīng)營的商戶因為長時間沒有收入面臨無法交租金的窘境,他們在正常生產(chǎn)經(jīng)營中都是資質(zhì)較好的群體,金融機構應該加強和政府部門的溝通,及時發(fā)掘這些正常經(jīng)營就有利潤,遭遇不可抗力容易休克的客戶。[19]
6.主動爭取社會各主體救助措施與政策
鑒于中小企業(yè)的特殊地位,一旦遭遇不可抗力,要靠社會主體拯救。金融機構加大中小企業(yè)信貸支持力度,降低利率,不抽貸、不惜貸、不壓貸;政府部門給予其辦事便利、財政補貼、降稅讓利,穩(wěn)定中小企業(yè)就職崗位并退還部分保險費;其他如地產(chǎn)公司應該減免中小企業(yè)租金、物業(yè)費,或者給予延遲支付的許可;有實力的國企或者政府無論是作為中小企業(yè)上游還是下游,可以提前給中小企業(yè)下訂單或者運輸貨物并且提前給予部分貨款,購買中小企業(yè)的庫存商品,不故意拖欠中小企業(yè)賬款。[20]
7.積極推動政府部門出臺中小企業(yè)特別救助法
目前關于中小企業(yè)的法律有很多,但都是針對中小企業(yè)在日常經(jīng)營中的特殊事項,缺乏在特殊時期對中小企業(yè)的法律支持。此次疫情,中小企業(yè)普遍遭受較大的損失,一旦處理不及時很有可能引起系統(tǒng)性風險,因此盡快出臺重大不可抗力支持中小企業(yè)救助特別法很重要。在財政政策上,強化對重點中小企業(yè)的支持,出臺稅收減免政策,降低各類社保,針對疫情影響嚴重的企業(yè)給予特別關注,適當減免增值稅,給予財政補貼,要求地方政府園區(qū)減免中小企業(yè)租金,對特定地區(qū)、特定行業(yè)進行定向降準,平衡企業(yè)和員工利益,延遲假期薪資待遇,按照一定標準由政府和企業(yè)共同負擔,其中政府負擔比例不低于50%,對于涉及重大戰(zhàn)略儲備物資的企業(yè),政府部門出資對企業(yè)產(chǎn)品進行收購。[21]
正常情況下中小企業(yè)融資就很困難,當面對不可抗力時,中小企業(yè)更容易遭受休克性影響,處理不當甚至會引起系統(tǒng)性風險。此時,金融機構面對的不僅僅是授信條件不達標的中小企業(yè),而且是一群已經(jīng)溺水的“救命者”。如何才能施救,誰能施救,救后后果,要依法來解決。此次疫情影響給中小企業(yè)面對不可抗力帶來一定的經(jīng)驗教訓,政府部門調(diào)整不合理的產(chǎn)業(yè)結構,及時淘汰落后產(chǎn)能。中小企業(yè)加強業(yè)務的線上化建設,提高自身的“免疫力”。