文| 馮海燕

煙草企業(yè)在當前的市場環(huán)境中，迫切需要通過管理會計模式的創(chuàng)新適應本行業(yè)的發(fā)展需求。因此，對煙草企業(yè)的管理會計模式創(chuàng)新現(xiàn)狀加以研究，并制定相應的改進策略，是很多煙草企業(yè)工作人員重點關注的問題。

煙草企業(yè)管理會計模式構建存在的不足

煙草企業(yè)會計信息化建設質(zhì)量較差。會計信息化業(yè)務體系的構建是保證煙草企業(yè)的會計模式得到信息資源有利支持的關鍵。但是，現(xiàn)有的煙草企業(yè)在制定管理會計模式調(diào)整方案的過程中，缺乏對現(xiàn)有的信息化技術資源配置現(xiàn)狀的精準考察，尤其對于信息化技術的創(chuàng)新現(xiàn)狀關注程度不足，無法憑借信息技術資源的有效應用，實現(xiàn)對管理會計工作運轉方式的有效創(chuàng)新。部分煙草企業(yè)缺乏對新興軟件資源發(fā)展應用情況的研究，尤其缺乏對支付寶、微信等影響日常支付軟件的全面應用，導致管理會計工作的改革難以有效的適應煙草企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要求，也使得管理會計工作的創(chuàng)新運行難以適應煙草企業(yè)的具體發(fā)展需要。部分管理會計人員對于大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展現(xiàn)狀缺乏有效的研究，沒能充分結合煙草企業(yè)的信息共享應用需求，制定管理會計工作的創(chuàng)新策略，導致管理會計工作難以在信息化建設措施的幫助之下，提升煙草企業(yè)的總體發(fā)展質(zhì)量。（1）煙草企業(yè)的會計管理體系不夠健全?，F(xiàn)有的煙草企業(yè)管理會計工作體系主要繼承了傳統(tǒng)會計工作的運行方式，對于管理體系健全性缺失的問題缺乏有效研究，導致煙草行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展方案在改進的過程中，無法精準的適應煙草行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展需要，無法為煙草行業(yè)全面適應會計管理體系的構建及運行要求提供幫助。一些煙草企業(yè)在制定管理會計創(chuàng)新方案過程中，對于煙草企業(yè)的財務現(xiàn)金流價值缺乏有效的認知，管理會計工作的具體運行方式?jīng)]能得到理論資源和實踐經(jīng)驗的有利支持，在這種情況下，管理會計工作體系的建設工作難以與煙草行業(yè)的實際發(fā)展需求保持一致，無法在制度建設的過程中，實現(xiàn)對會計監(jiān)管工作體系的優(yōu)化調(diào)整。（2）煙草企業(yè)業(yè)財融合模式的構建水平較差?，F(xiàn)有的一些煙草企業(yè)雖然在管理會計工作中進行了業(yè)務創(chuàng)新的探索，但缺乏對業(yè)財融合價值的充分關注，尤其對于傳統(tǒng)財務工作范疇的延伸需求缺乏有效的關注，沒能充分結合會計管理工具的特征實現(xiàn)對業(yè)財融合模式的創(chuàng)新處置，無法為內(nèi)部控制缺陷問題的規(guī)避提供精準保障，也使得管理會計運行過程中的潛在風險點難以在探索過程中實現(xiàn)創(chuàng)新調(diào)整。一些煙草企業(yè)的管理會計工作對于物資的采購以及銷售工作價值缺乏必要的研究，尤其對于不同業(yè)務環(huán)節(jié)的基礎性工作價值總結存在不足，導致資金流的管控價值未能得到完整充分的顯現(xiàn)，無法在推進業(yè)財融合的過程中，實現(xiàn)對管理會計工作的有效創(chuàng)新。

提升煙草企業(yè)管理會計模式的構建水平

1.提升煙草企業(yè)會計信息化建設質(zhì)量。煙草企業(yè)一定要將信息化技術資源的引進應用作為工作的重點，尤其要對現(xiàn)有的信息化硬件資源引進所需成本進行總結，根據(jù)煙草企業(yè)創(chuàng)新管理會計工作模式的實際需要，制定管理會計模式創(chuàng)新方案，為信息化技術資源應用價值的全面顯現(xiàn)提供幫助。煙草企業(yè)需要對支付寶、微信等常用支付軟件的創(chuàng)新普及情況具備足夠的了解，并對現(xiàn)有的各類計算機軟件應用比例進行科學合理的分析，使煙草企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術應用方案可以與管理會計專業(yè)的創(chuàng)新需求相適應，為煙草企業(yè)全面的提升管理會計工作運轉質(zhì)量提供幫助。

2.提升煙草企業(yè)會計管理體系的健全程度。煙草企業(yè)需要對會計管理體系的構建現(xiàn)狀和構建歷程加以研究，針對煙草行業(yè)在新時期的創(chuàng)新發(fā)展需求，制定管理會計業(yè)務運行方案，使會計管理體系可以在實踐經(jīng)驗的累積之下，逐步的具備創(chuàng)新發(fā)展能力。要強化對煙草行業(yè)發(fā)展情況的關注，尤其要對財務現(xiàn)金流管理的重要作用加以分析，使煙草企業(yè)的各類投資性質(zhì)互動都可以在具體的理論和實踐經(jīng)驗的指導之下進行創(chuàng)新應用。煙草企業(yè)一定要強化對現(xiàn)有管理會計制度的重視，以此實現(xiàn)對管理會計監(jiān)督機制的有效創(chuàng)新。

3.提升煙草企業(yè)業(yè)財融合模式的構建水平。煙草企業(yè)在探索新型管理會計運行方案的過程中，一定要對業(yè)財融合所具備的積極作用進行總結，從人員、資金和物資三個方面出發(fā)，實現(xiàn)對業(yè)財融合措施的創(chuàng)新建設，使管理會計專業(yè)人員可以更加充分的實現(xiàn)對內(nèi)部控制工作方案的創(chuàng)新處置，并在內(nèi)部控制的缺陷得到精準分析的情況下，實現(xiàn)對煙草企業(yè)內(nèi)部控制管理措施的改進，為資金流管理控制措施的合理創(chuàng)新提供幫助。要強化對煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、物流配送、物資采購等工作環(huán)節(jié)的重視，強化對會計工作細節(jié)的關注，保證管理會計基礎性工作的廣度和深度可以得到有效的延伸。

結論

管理會計工作模式的創(chuàng)新是保證管理會計工作的價值得到完整有效開發(fā)的關鍵。在當前煙草企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時期，加強對管理會計模式狀態(tài)的重視和研究，并從創(chuàng)新管理會計工作運行方式的角度，制定了提升管理會計業(yè)務模式的創(chuàng)新策略。