石丹丹

摘要：目前，我國房地產(chǎn)要實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，就要重視成本控制的問題。為了更好的實施對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理，確保資產(chǎn)的安全和有關(guān)法律的貫徹和實施。完善房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理工作是為了更好的實施管理，強化經(jīng)營成本顯得非常重要。本文論證了交房地產(chǎn)公司的財務(wù)管理工作的必要性與可行性和關(guān)于強化經(jīng)營成本工作的建議。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營成本；完善房地產(chǎn)；財務(wù)管理

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

一、強化房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

近些年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對于國民經(jīng)濟的增長，起到了巨大的促進作用。房地產(chǎn)行業(yè)因為需要大量的資金，因此就需要做好資金管理和建設(shè)成本控制工作；市場經(jīng)濟體制的確立和完善，房地產(chǎn)行業(yè)之間有著越來越激烈的市場競爭；我國也開始大力改革房地產(chǎn)政策，這樣對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，就提出了較高的要求。為了增強市場競爭力，就需要對項目成本嚴格控制；如今為了促使市場房價維持穩(wěn)定狀態(tài)，我國采取了一系列的措施，因此，房地產(chǎn)企業(yè)為了擴大效益，不能僅僅提高銷售收入，而需要嚴格控制成本。在整個企業(yè)中要將成本管理的觀念系統(tǒng)化的樹立起來，才能跟上時代的步伐，保證企業(yè)在市場中具有競爭力，才能夠占一定的市場份額。另外，現(xiàn)今社會市場經(jīng)濟高速發(fā)展，想要進行管理就需要滿足物質(zhì)和精神兩方面的需求。要實行自我約束以及激勵的獎懲制度，將企業(yè)常用的獎懲制度進行完善，通過獎懲來提升自我約束力，提升個人素質(zhì)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)工作對推動企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義

在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中，財務(wù)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展與改革，步伐越來越快，投資也在逐漸加大，這就對這些資金的保障能力和管理水平提出了更高的要求。作者認為，要完成對我國當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)進行強化的規(guī)范性管理、并且提高該行業(yè)的科學(xué)文化水平這一項尤為重要也刻不容緩的任務(wù)，就需要進一步加強和改進房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理工作。做好財務(wù)管理工作，不僅保證了資金的保障能力和管理水平，也會推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。

第一，加強財務(wù)工作是大力發(fā)展經(jīng)濟的迫切需要。大力發(fā)展經(jīng)濟是我國近年來的目的，最近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看，仍然有許多的不足，不能夠應(yīng)付市場需要。并且投資的渠道不是特別的穩(wěn)定，而且波動較大，穩(wěn)定增長的房地產(chǎn)投融資機制尚未建立，房地產(chǎn)行業(yè)的資金仍然捉襟見肘，投資的缺口仍然特別大，這就需要加強好財務(wù)管理工作，來推動行業(yè)的發(fā)展。

第二，財務(wù)管理工作作為企業(yè)必不可少的內(nèi)在機制，主要對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的自我調(diào)節(jié)和自我約束。

第三，在當(dāng)今社會，房地產(chǎn)企業(yè)中，關(guān)于財務(wù)方面還有許多需要改進的地方，要讓其適應(yīng)當(dāng)今的形式，編制的預(yù)算和管理的執(zhí)行要重視起來，要提升財務(wù)管理的效率。在房地產(chǎn)企業(yè)中財務(wù)管理中出現(xiàn)了許多變化，財務(wù)管理的主體、對象和機制等都有變化，急需按照國家要求進行改革，從而完善企業(yè)的財務(wù)管理，要將科學(xué)的方法融入到其中，加強財務(wù)管理的建設(shè)。

第四，加強企業(yè)的財務(wù)管理是確保房地產(chǎn)企業(yè)資金安全的迫切需要。資金安全的保障與施工質(zhì)量是現(xiàn)今房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大問題，房地產(chǎn)工程建設(shè)點多、面廣、量大、種類多、非標準和實施主體基層化的新特點，對房地產(chǎn)企業(yè)的資金的使用和管理方面存在著巨大的考驗。對于這種問題，各個政府相關(guān)部門要高度重視起來，要認真嚴格的履行監(jiān)督檢查的職責(zé)，嚴格對資金的使用管理進行規(guī)范。

三、做好房地產(chǎn)財務(wù)工作，必須做好以下幾個方面的工作

1.做好房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)工作，需要正確處理好三個關(guān)系

第一，政府與市場的關(guān)系。房地產(chǎn)是我國現(xiàn)今較為大型的投資型產(chǎn)業(yè)，為了獲得更多的資金投入，需要將預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資和財政專項資金給充分運用起來，同時，還需要深入研究房地產(chǎn)方面的各項優(yōu)惠政策，包括財政擔(dān)保、政策補助、土地補貼等，將各項優(yōu)惠政策給努力爭取過來；同時，要將市場機制作用給充分發(fā)揮出來，在房地產(chǎn)建設(shè)中，鼓勵其他的社會主體參與進來，這樣房地產(chǎn)資金來源渠道就可以得到有效豐富。

第二，開源與節(jié)流的關(guān)系。當(dāng)前，房地產(chǎn)必須開源節(jié)流并重，狠抓增收節(jié)支。首先，現(xiàn)有的投資來源需要維持下去，并且對新的投資渠道大力開辟，對房地產(chǎn)投資政策積極爭取，以便推動房地產(chǎn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展；其次，要將勤儉的精神給貫徹下去，對公用經(jīng)費嚴格控制，對一般性支出科學(xué)壓縮，在最急需的地方使用資金，將資金效益給充分發(fā)揮出來。

第三，服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系。緊緊圍繞房地產(chǎn)企業(yè)工作，把握房地產(chǎn)發(fā)展改革的重點，不斷增強為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識，著力解決房地產(chǎn)企業(yè)改革發(fā)展中的困難。

2.制定有效的財務(wù)管理工作制度

企業(yè)在當(dāng)前的國家法律規(guī)定和社會經(jīng)濟發(fā)展條件下，遵循財務(wù)管理制度的合法性、針對性、經(jīng)濟性、發(fā)展性、適應(yīng)性原則，應(yīng)制定有效的財務(wù)管理工作制度。這樣有利于財務(wù)管理工作更好的提高服務(wù)的效率，更好的實施對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理，確保資產(chǎn)的安全和有關(guān)法律的貫徹和實施。這樣可以提高辦事的效率，節(jié)省了很多不必要的浪費，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，財務(wù)管理的運行才會得到良好保證，并且在國家的法律規(guī)定下進行，才能使房地產(chǎn)行業(yè)有更好的發(fā)展前景。

四、結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就需要將經(jīng)營成本控制和財務(wù)管理工作給深入開展下去；只有構(gòu)建了相應(yīng)的財務(wù)管理工作制度，方可以更加順利的開展管理工作，促使管理效率和管理水平得到提升。有序性是財務(wù)工作的一個重要要求，只有構(gòu)建了完善的財務(wù)管理控制制度，方可以更加嚴格的執(zhí)行下去。因此，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，就需要深入開展財務(wù)管理工作，做好內(nèi)部控制，避免浪費資金，流失資產(chǎn)；對于各種弄虛作假行為要嚴厲打擊，不能夠違反法律規(guī)定來滿足個人私欲。

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