◎杜世波
引言:隨著我國金融經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,銀行在發(fā)展的中已經(jīng)將信貸業(yè)務作為主要經(jīng)營的主體,信貸業(yè)務可以在相對較短的時間內(nèi),提高經(jīng)濟效益,增加經(jīng)營的整體效益。雖然信貸業(yè)務存在著風險,但是在優(yōu)厚效益的前提下,經(jīng)營者和投資人更看重的是利益。但是這其中存在的風險,也不容小覷,很多銀行企業(yè)都因為這樣的金融風險,出現(xiàn)了銀行無法收回款項的情況,導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉,我們將針對銀行信貸風險的特征和原因進行分析,降低風險程度,促進銀行長遠發(fā)展。
信貸風險具有普遍性,其是客觀存在的。換句話說,只要存在信貸活動,信貸風險就會不以人的自我意識為轉移的客觀存在。更確切的說,在信貸業(yè)務辦理和工作過程中,就算再小心謹慎,也會存在一定的風險,在活動過程中是具有普遍性的。
信貸風險雖然是客觀存在的,但是在許多時候,它沒有完全的暴露出來。那么,在這個時候,信貸風險存在的問題和帶來的影響也被人們自動屏蔽化了。這也導致了,工作活動進行中突然爆發(fā)的問題,讓從事的工作人員措手不及。
風險一旦完全暴露出來,就會影響一系列的問題出現(xiàn),也就是會讓風險蔓延、向外擴散。造成直接的經(jīng)濟損失,更有甚者,影響銀行的未來發(fā)展。
雖然風險存在著擴散性,會引起事態(tài)發(fā)展的連鎖反應,但是信貸風險在發(fā)生前或者是發(fā)生時時可以進行控制的。比如在風險爆發(fā)前,發(fā)現(xiàn)了風險的趨勢和潛在問題所在,及時的進行控制;在風險爆發(fā)時,及時的進行分析,做出預防風險繼續(xù)蔓延和擴散的應對措施,及時的進行控制。
銀行的內(nèi)部管理機制的不完善主要體現(xiàn)在兩個方面:一是信息管理方面的紕漏,在信息數(shù)據(jù)這個方面,是需要進行妥善謹慎管理的,不容出現(xiàn)任何疏忽,一旦出現(xiàn)紕漏,帶來的直接影響非常大;二是人員的管理機制不成熟,在銀行人員在進行工作的時候,關于人員的約束機制和法律機制是不夠成熟的,間接增加了銀行信貸風險。
現(xiàn)在許多的商業(yè)銀行都將信貸作為了主要的經(jīng)營項目,雖然信貸業(yè)務存在著一定的風險,但是信貸業(yè)務帶來的實際經(jīng)濟效益是非??捎^的,也正是這一原因,讓信貸業(yè)務成為了商業(yè)銀行中的主營業(yè)務。根據(jù)當前的市場調(diào)查,信貸業(yè)務的方向主要集中在房地產(chǎn)以及建筑行業(yè),相對來說比較局限性,這使得信貸的產(chǎn)業(yè)結構模式非常的不合理,造成了風險相對集中的現(xiàn)象。
隨著社會信息化建設的發(fā)展,許多行業(yè)已經(jīng)初步建成了信息管理系統(tǒng),現(xiàn)代商業(yè)銀行也不例外,在信貸業(yè)務方面建立了初步的信貸風險系統(tǒng)。這個系統(tǒng)主要是一些數(shù)據(jù)信息和科學評估結果的資源共享,但是在這個體統(tǒng)中,仍然存在一些問題,比如說數(shù)據(jù)信息的不完善、評估結果的片面性和不合理性。
金融監(jiān)管制度的不健全主要是金融監(jiān)管機制對工作范圍的認知出現(xiàn)了偏差,認為銀行信貸風險的監(jiān)管和金融的聯(lián)系不大,所以在監(jiān)管上比較敷衍。另一方當面就是在監(jiān)管的過程中容易忽略一些隱藏性的風險,當前的銀行也是缺乏相關的監(jiān)管和規(guī)范,才會出現(xiàn)風險擴大的情況。
根據(jù)當前銀行內(nèi)部的具體情況分析,可以得出想要防范風險首先就要對管理機制進行完善。做到人員精簡,信息數(shù)據(jù)準確,通過銀行內(nèi)部控制的運行機制對其工作的內(nèi)容和工作的流程環(huán)節(jié)進行嚴格的規(guī)范和控制。這個控制運行機制要建立在相互獨立和遵守法律法規(guī)的基礎上,進行對風險的評估測評,實現(xiàn)信貸風險的垂直一體化的核心管理。
優(yōu)化信貸結構主要體現(xiàn)在三個方面:一是對信貸這項業(yè)務重新定位,根據(jù)銀行當前的發(fā)展形勢和未來的發(fā)展趨勢,與國家的經(jīng)濟金融政策相結合,對信貸業(yè)務進行準確的市場定位,確定這項業(yè)務的主要對象以及更多的適用群體。二是及時的頒布有利于信貸業(yè)務進行的法規(guī)政策,加大對銀行企業(yè)的宏觀性支持。三是均衡信貸業(yè)務的種類,我國當前的信貸業(yè)務的種類比較單一,雖然形成了產(chǎn)業(yè)鏈的模式,但是比較系統(tǒng)化,投放比例低,效益結果不理想。
銀行不能只根據(jù)理想模式的需求進行發(fā)展,要根據(jù)銀行自身的市場發(fā)展進行自評定位,與當前的實際情況進行有效的結合,與各個方面的相關機制相互協(xié)調(diào),在政府部門的引導下,大力發(fā)展建設客戶的信用記錄和其它的數(shù)據(jù)信息。從信貸風險的角度出發(fā),建立和完善信貸風險預警系統(tǒng),以間接的方式有效的降低信貸業(yè)務的風險。
對銀行的監(jiān)督管理,不僅是銀行相關監(jiān)管部門的任務,也需要加強金融監(jiān)管,執(zhí)行金融監(jiān)管機構的介入。對工作的任務內(nèi)容和流程環(huán)節(jié)進行嚴格的審核、評估、決策和管理,絕對不能出現(xiàn)增加風險爆發(fā)和擴散的情況。從長遠的角度看,合理的加強金融監(jiān)管,是可以有效降低信貸的風險,促進銀行業(yè)經(jīng)濟效益提升的。
銀行信貸業(yè)務是我國目前新起的具有代表性的資產(chǎn)業(yè)務,并且已經(jīng)逐步形成了產(chǎn)業(yè)信貸業(yè)務鏈的新型模式。銀行信貸風險雖然得到了很好的應用發(fā)展,但是風險仍然很大,我們可以根據(jù)信貸風險的特征進行分析,從而建立合理有效的應對防范機制,將風險降到最小化,以此來提升銀行的最大效益。