◎王浩
企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,獲得最大利益一直是追尋的目標(biāo),同時為了實現(xiàn)該目標(biāo),企業(yè)不僅需要在生產(chǎn)經(jīng)營上給予足夠的重視,采用科學(xué)合理的經(jīng)營方法,也需要加強自身的管理,使企業(yè)的運營具有質(zhì)量性。成本控制是管理環(huán)節(jié)中重要的一環(huán),包括會計核算方法的正確使用,因此,企業(yè)在新會計準(zhǔn)則的規(guī)定下,應(yīng)積極改變成本控制觀念,采用正確的成本控制方法,以使財務(wù)成本控制具有較高的實用性。
財務(wù)成本控制起到了一定的促進作用。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,財務(wù)成本控制可以對系統(tǒng)工程的原理進行充分的應(yīng)用,實現(xiàn)對多種費用的計算和控制等,對經(jīng)營管理過程中的薄弱的環(huán)節(jié)進行及時、有效的發(fā)現(xiàn),給企業(yè)的提供更大的幫助,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,從中可以發(fā)現(xiàn),財務(wù)成本控制對企業(yè)有很大的促進作用。
財務(wù)成本控制起著一定的保證作用。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中發(fā)生了多種成本費用,需要對其進行科學(xué)、合理的調(diào)控和監(jiān)督,要實現(xiàn)這方面的操作和目標(biāo),需要從兩個方面入手,分別是時間和空間,主要對財務(wù)成本控制的方式進行充分的應(yīng)用,對其中存在的問題和不足進行及時、有效的發(fā)現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,采取有效的措施和方法對其進行全面的解決和處理,為成本費用在規(guī)定的范圍中得到有效的應(yīng)用提供重要的保障,在更大程度上實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),財務(wù)成本控制的方式可以為企業(yè)目標(biāo)的快速實現(xiàn)提供重要的保證。
財務(wù)成本控制可以起到一定的協(xié)調(diào)的作用。財務(wù)成本控制的水平和質(zhì)量對企業(yè)的多個方面的利益有著很大的影響,同時,利益協(xié)調(diào)的水平對于財務(wù)成本控制也有著一定的影響,兩者之間是相互作用和影響的。將企業(yè)的財務(wù)成本目標(biāo)作為重要的依據(jù)和參照進行相應(yīng)的研究和分析,從中可以發(fā)現(xiàn),多種客觀原因?qū)ζ溆兄鄳?yīng)的限制和影響,導(dǎo)致了不公平的現(xiàn)象的出現(xiàn),對采取成本控制的方法進行充分的應(yīng)用,可以對各方面的利益進行全面、有效的協(xié)調(diào),實現(xiàn)多個子系統(tǒng)的統(tǒng)一。
1.定量和定性。
定量財務(wù)成本控制是指對企業(yè)成本的量進行控制,其目的在于確保企業(yè)的經(jīng)濟獲得能夠符合企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營需求,滿足企業(yè)的利益需要;定性控制中,主要是對企業(yè)經(jīng)營活動中的成本進行控制,包括成本開銷、損失等,這種控制方法的前提是遵循企業(yè)管理制度的要求。一般情況下,采用單獨定量控制或定性控制方法,并不能夠獲得較為良好的控制效果,基于此,在新會計準(zhǔn)則下,應(yīng)采用同時控制方法,有機結(jié)合,進而體現(xiàn)出最佳的財務(wù)成本控制效果。
2.點面結(jié)合控制。
企業(yè)在信息財務(wù)成本控制的過程中,若只針對某一環(huán)節(jié)進行財務(wù)控制,這不僅不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的成本控制目標(biāo),也難以確保成本控制過程中的效率。在新會計準(zhǔn)則下,企業(yè)的財務(wù)控制應(yīng)具有全面性,因此,應(yīng)采用點面結(jié)合的控制方法,使企業(yè)的財務(wù)成本控制更具有效率。具體也,企業(yè)在采用點面結(jié)合的控制方式過程中,應(yīng)抓住財務(wù)控制中的重點,進行重點控制,再進行整體控制,實現(xiàn)成本控制的目標(biāo),確保點面控制過程中的效率。只有將點面財務(wù)控制有機結(jié)合,才能夠最大化的確??刂菩Ч?,符合企業(yè)發(fā)展的需要。
3.定期與不定期的綜合控制方法。
財務(wù)成本控制中,不定期財務(wù)成本開工資是指企業(yè)的日常財務(wù)成本控制,這種財務(wù)控制方法的目的主要是實現(xiàn)對企業(yè)成本控制的監(jiān)控,掌握企業(yè)財務(wù)成本控制的情況。日常財務(wù)控制過程中,通常存在工作量大的特點;定期財務(wù)成本控制主要是針對成本控制的末期控制,主要目的是對企業(yè)成本控制的驗證及分析,這種控制方法相對而言具有工作量少的特點,但這種財務(wù)控制方法往往不能夠反映出企業(yè)的勞務(wù)費用。因此,為了確保企業(yè)的財務(wù)控制具有全面性、合理性,需要按照定期與不定期財務(wù)控制的結(jié)合原則進行企業(yè)的財務(wù)成本控制。
1.完善控制制度。
財務(wù)控制過程中,由于新會計準(zhǔn)則的變化,具體的財務(wù)控制方法勢必會發(fā)生一些變化。對此為了使財務(wù)控制與會計準(zhǔn)則變化具有適應(yīng)性,確保財務(wù)成本控制能夠具有規(guī)范性,應(yīng)首先完善相關(guān)財務(wù)控制的控制制度,確保財務(wù)控制的與時俱進性及準(zhǔn)確性。具體完善過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況,對財務(wù)控制效益與控制成本之間的關(guān)系進行有效處理,使財務(wù)內(nèi)部控制制度具有有序運作的特點。完善控制制度過程中,應(yīng)對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行強化管理,使內(nèi)部組織結(jié)合具有科學(xué)性,發(fā)揮內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的作用;針對日常的會計方法、程度等進行總結(jié),優(yōu)化處理手段,加入制度條例中,使財務(wù)控制具有標(biāo)準(zhǔn)性。
2.重視高素質(zhì)財務(wù)成本控制人才的培養(yǎng)。
在新會計準(zhǔn)則之下,對于企業(yè)的財務(wù)成本控制來說,高素質(zhì)的人才發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,所以,需要對其進行全面的培養(yǎng),制定與企業(yè)實際相符合的人才培養(yǎng)的目標(biāo),對多種有效的培訓(xùn)方法進行充分的應(yīng)用。同時,不斷拓寬財務(wù)人員的知識技能方面的廣度和深度,運用崗位輪換的方式。
3.樹立正確的管理理念。
從企業(yè)財務(wù)成本控制理念的角度進行相應(yīng)的研究,對其進行科學(xué)構(gòu)建。隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,市場競爭不斷加大,在此情況下,企業(yè)面臨著重大的挑戰(zhàn),商品銷售的難度不斷加大,很多的企業(yè)通過降低成本來獲取更多的效益,在此過程中,需要建立科學(xué)、合理的財務(wù)成本控制的理念,為實現(xiàn)財務(wù)成本控制的目標(biāo)提供重要的保障。
綜上所述,企業(yè)的經(jīng)營過程中,對成本進行有效控制是盈利的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障。在企業(yè)會計準(zhǔn)則發(fā)生變化的背景下,企業(yè)的成本控制方法需要進行改變,以使企業(yè)的成本控制具有質(zhì)量,使企業(yè)獲得利益。這同時也需要企業(yè)更改成本控制理念,使新的成本控制方法符合企業(yè)發(fā)展的特點。因此,企業(yè)在面臨企業(yè)會計準(zhǔn)則變化的情況下,應(yīng)積極樹立正確的觀念,改進財務(wù)成本控制方法,使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。