◎張微

近年來企業(yè)市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)為了能夠提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，通過強(qiáng)化成本核算，以此來縮減企業(yè)經(jīng)營成本。企業(yè)成本核算作為企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，通過增強(qiáng)對成本核算的重視，提高成本核算的細(xì)致化和精度化，可以有效的提升企業(yè)成本管理工作的質(zhì)量。企業(yè)通過制定切實(shí)可行的成本核算強(qiáng)化策略，全面提升企業(yè)成本核算水平，進(jìn)一步發(fā)揮出企業(yè)成本核算的優(yōu)勢，能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)步運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化企業(yè)成本核算的意義

在企業(yè)成本管理工作中，成本核算是較為核心的一項內(nèi)容，成本核算質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)成本管理水平和成本核算的準(zhǔn)確性。一旦企業(yè)成本信息失真，必然會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來較大的影響。對于企業(yè)而言，成本核算對其發(fā)展具有極為重要的意義，通過成本核算獲取的成本信息，其不僅是各部門成本管理的結(jié)果，同時也是企業(yè)績效考核工作落實(shí)的重要依據(jù)。通過成本核算結(jié)果，能夠進(jìn)一步對各部門成本管理狀況進(jìn)行了解，便于及時找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并及時加對處理。在具體成本核算工作中，會計人員按照要求來分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)決策和發(fā)展提供重要的信息支持，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)成本核算的原則

（一）客觀性原則

在企業(yè)成本核算工作開展過程中，需要以實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用作為依據(jù)，通過核算準(zhǔn)確的反映出企業(yè)成本水平，確保企業(yè)成本信息與客觀實(shí)際情況相符。

（二）及時性原則

企業(yè)通過成本核算，在規(guī)定成本核算期內(nèi)，及時對外提供所需要的成本信息。確保對對外提供財務(wù)信息的及時性，避免出現(xiàn)滯后問題。

（三）一致性原則

在企業(yè)成本核算工作開展過程中，需要遵循一致性原則，即通過采用具體的成本核算方法，針對各期成本信息進(jìn)行深入分析和對比，保證前后的一致性。

（四）實(shí)際成本計價原則

在企業(yè)成本核算工作中，針對于生產(chǎn)消耗的原材料、燃料等費(fèi)用及完工產(chǎn)品都需要按實(shí)際成本計價，企業(yè)通過強(qiáng)化成本核算，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，重視企業(yè)成本控制績效和成本管理工作，針對企業(yè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確分析和評價，促進(jìn)企業(yè)成本管理水平的穩(wěn)定提升，從而助推企業(yè)的健康發(fā)展。

三、強(qiáng)化企業(yè)成本核算的策略

（一）樹立合理的成本核算理念

企業(yè)在成本核算工作開展過程中，要求核算人員要要樹立現(xiàn)代化的成本核算理念，深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的構(gòu)成元素，綜合考量企業(yè)資源的投入情況，對于符合計入本期成本的，則要按照要求計入成本中。在具體成本核算過程中，要求成本核算人員要做到細(xì)致化和精確化，并細(xì)致分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各項費(fèi)用，按照具體的要求科學(xué)進(jìn)行核算。

（二）擴(kuò)展會計成本核算范圍

目前一些企業(yè)成本核算欠缺合理性，在具體核算時對于核算范圍把握不準(zhǔn)確，由此而導(dǎo)致核算內(nèi)容不合理情況發(fā)生，再加之核算時采用的方法欠缺科學(xué)性，這對成本核算工作的有序開展帶來了較大的影響。針對于這種情況，企業(yè)需要擴(kuò)展會計成本核算范圍，以此來提高成本核算效率，保證成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。在具體成本核算過程中，核算無形資產(chǎn)，需要針對無形資產(chǎn)進(jìn)行分類，無形資產(chǎn)也需要納入到成本核算范疇中來。知識產(chǎn)權(quán)作為特殊資源，也需要對其進(jìn)行成本核算。企業(yè)成本核算時，還要考慮到環(huán)境成本的影響，通過對環(huán)境成本的支出情況進(jìn)行掌握，以此來保證企業(yè)效益的最大化。

（三）制定完善的成本核算管理機(jī)制

企業(yè)也要為會計提供良好的工作條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對成本核算工作進(jìn)行討論，建立完備的管理機(jī)制，保證成本核算工作有序開展，企業(yè)在制定管理制度前，要充分了解企業(yè)自身發(fā)展情況，以及市場規(guī)律，通過合理的手段，對企業(yè)成本核算制度進(jìn)行規(guī)劃。并且企業(yè)在成本核算制度制定時，要兼顧可行性和準(zhǔn)確性，保證為工作人員提供策略指導(dǎo)，確保核算工作的各個環(huán)節(jié)能夠有效開展。企業(yè)完善對成本核算的管理制度，能夠有效提高成本核算的工作效率，保證成本核算結(jié)果準(zhǔn)確。

（四）采取科學(xué)的核算方法

企業(yè)選擇的成本核算方法與企業(yè)成本核算工作效率和質(zhì)量息息相關(guān)。企業(yè)在成本核算工作中，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來選擇適宜的成本核算方法，確保企業(yè)成本核算能夠達(dá)到預(yù)期的效果。目前在企業(yè)成本核算工作中，作業(yè)成本核算方法是較為常用的方法，但這種方法并不適用于所有企業(yè)，因此在具體應(yīng)用時需要注意與自身的契合度。在實(shí)際企業(yè)發(fā)展過程中，要求成本核算工作也需要與企業(yè)發(fā)展情況相符，成本核算方法也需要與時俱進(jìn)，通過不斷優(yōu)化成本核算方法，以此來提高企業(yè)成本核算管理水平。另外，企業(yè)會計人員在實(shí)際工作中，也需要不斷探索成本核算方式，針對成本核算方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，全面促進(jìn)成本核算水平的提高，確保成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（五）強(qiáng)化企業(yè)成本核算內(nèi)部控制

企業(yè)在開展成本核算時，為了確保成本核算的質(zhì)量，必須要將成本核算工作貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，具體來講主要可以分為三個方面，分別是人、物、款。在關(guān)于“人”的內(nèi)部控制方面，首先要從選人方面開始加強(qiáng)，從教育層次、專業(yè)技能、道德品行等方面進(jìn)行審核，確保員工符合崗位要求。其次要加強(qiáng)崗位人員的監(jiān)督，確保成本核算的有效性。在對于“物”的內(nèi)部控制方面，要綜合考量各項資源消耗，嚴(yán)格按照成本核算的要求將應(yīng)計入成本的資源消耗計入生產(chǎn)經(jīng)營成本當(dāng)中。在對于“款”的內(nèi)部控制方面主要是要明確各項費(fèi)用是否應(yīng)計入成本，對于在本期核算中，應(yīng)該有本期承擔(dān)的費(fèi)用支出，無論是否完成支付，都需要計入成本中。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和深化改革之際，企業(yè)需要積極提高自身的財務(wù)管控能力和成本核算能力，以此來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營成本的有效控制，通過降低企業(yè)實(shí)際運(yùn)營成本，進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利空間，使其能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在企業(yè)日常運(yùn)營過程中，需要對成本核算工作給予高度的重視，積極構(gòu)建完善的成本核算管理體系，并運(yùn)用先進(jìn)的成本核算方法，強(qiáng)化成本核算內(nèi)部控制，從而促進(jìn)企業(yè)成本核算整體質(zhì)量和水平的提升。