文| 鐘金彩
科技型中小企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最有力保障就是技術(shù),而推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步離不開(kāi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,因此企業(yè)和社會(huì)已越來(lái)越重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)。本文首先從企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)制、外部環(huán)境作用機(jī)制和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制三個(gè)方面探究東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)機(jī)制,并以成長(zhǎng)脆弱性概念為基礎(chǔ),分析其形成原因及影響因素,希望能從專利申請(qǐng)角度,對(duì)優(yōu)化東營(yíng)區(qū)科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)提供建議與對(duì)策。
(1)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)制。內(nèi)部組織機(jī)制是指企業(yè)與外界環(huán)境進(jìn)行信息和物質(zhì)交換后,在內(nèi)部自主組織演化,從簡(jiǎn)到繁,從無(wú)到有的自適應(yīng)演進(jìn)機(jī)制??萍夹椭行∑髽I(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)機(jī)制以內(nèi)部組織機(jī)制為基礎(chǔ),結(jié)合各內(nèi)部要素的自主行為,及它們之間的非線性聯(lián)系,推進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷發(fā)展。因此,科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)持續(xù)成長(zhǎng)過(guò)程,貫穿于整個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生命周期,是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵機(jī)制。(2)外部環(huán)境作用機(jī)制。外部市場(chǎng)環(huán)境在任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中都不可或缺,中小企業(yè)由于規(guī)模結(jié)構(gòu)原因,相較大企業(yè)或上市企業(yè)更易受到外部市場(chǎng)環(huán)境的影響。從微觀層面來(lái)講,企業(yè)所處位置、交通便利程度、區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀、區(qū)域產(chǎn)業(yè)匹配度、人才量等都與其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展息息相關(guān);從宏觀層面來(lái)講,科技全球化背景下,技術(shù)傳播速度提升、傳播范圍擴(kuò)大等因素都為科技型中小企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入全球市場(chǎng)提供良好機(jī)遇,推動(dòng)中小企業(yè)跟隨世界發(fā)展潮流研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展質(zhì)量,為中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展提供良好發(fā)展環(huán)境。(3)動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制。動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制主要體現(xiàn)在企業(yè)自主變動(dòng)和政府政策影響兩個(gè)方面。為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)技術(shù)需求、提高企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)展人才引進(jìn)戰(zhàn)略、增加創(chuàng)新激勵(lì)等措施影響自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)機(jī)制;政府政策的有力引導(dǎo)能為科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)指引良好的發(fā)展方向,并有效提升增長(zhǎng)速度。
(1)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性概念。企業(yè)自身因素和外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的影響至關(guān)重要,這兩者的發(fā)展不確定性也是科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)過(guò)程中存在的障礙,使自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)過(guò)程存在脆弱性。本文所指的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性,是指科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)過(guò)程,在受到內(nèi)外部因素的影響后,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的穩(wěn)定性程度。當(dāng)內(nèi)外部因素對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的破壞達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí),企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)將面臨很大的發(fā)展危機(jī),這個(gè)破壞臨界點(diǎn)就是確定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性程度的重要因素。(2)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)脆弱性的成因。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)脆弱性的產(chǎn)生原因主要有兩個(gè)方面:一是科技型中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)過(guò)程本身的復(fù)雜性;二是企業(yè)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保障欠缺,造成被忽視的小問(wèn)題不斷放大,最終使企業(yè)面臨自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展危機(jī)。(3)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性的影響因素。影響自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性的因素主要有三種:一是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量不高,二是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度不強(qiáng),三是科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境建設(shè)不完善。如果中小企業(yè)處于較為成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中、擁有健全的產(chǎn)業(yè)法律法規(guī),且處在較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下,那么企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性會(huì)較低。東營(yíng)區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作激勵(lì)政策有待完善,專利服務(wù)水平不高,部分企業(yè)商標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)等環(huán)境因素,均在一定程度上限制了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)。
為了優(yōu)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成長(zhǎng)機(jī)制,科技型中小企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新能力、管理組織能力方面進(jìn)行大力改善,以此促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)過(guò)程中各要素協(xié)同發(fā)展;企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源管理,通過(guò)制定合適的員工激勵(lì)措施、組織員工定期培訓(xùn)、有計(jì)劃有方向的引進(jìn)高端人才等方法,為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)與發(fā)展提供人才保障。除了企業(yè)自身改善成長(zhǎng)機(jī)制之外,政府可以設(shè)立新的政策體系,優(yōu)化完善融資與扶持政策,為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)提供良好的外部市場(chǎng)環(huán)境。為了應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)脆弱性,科技型中小企業(yè)可以構(gòu)建科學(xué)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)脆弱性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,全面系統(tǒng)的對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)脆弱性進(jìn)行預(yù)防性評(píng)價(jià),并按反饋的結(jié)果對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)機(jī)制及時(shí)進(jìn)行完善,盡可能降低自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),降低成長(zhǎng)脆弱性。以東營(yíng)區(qū)科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景,本文從專利申請(qǐng)角度方面,對(duì)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)機(jī)制和脆弱性提出幾點(diǎn)建議。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理者應(yīng)重視專利申請(qǐng)與研發(fā)的各項(xiàng)投入與管理工作,增設(shè)員工培訓(xùn)點(diǎn),提高員工對(duì)專利申請(qǐng)與研發(fā)的積極性;政府應(yīng)增加關(guān)于專利工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定專利申請(qǐng)激勵(lì)政策,引進(jìn)高素質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,大力投資知識(shí)產(chǎn)權(quán)高水平企業(yè)。通過(guò)專利相關(guān)企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府之間的各類互動(dòng)來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)貙@邪l(fā)水平的提高。