□ 文| 梁慧清

在大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展下，人們對于科技的使用越來越廣泛，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以對各種現(xiàn)象進行有效整理以及分析，信息化時代的不斷提升，有效降低了企業(yè)的工作量，但是目前在企業(yè)的統(tǒng)計工作中還存在著較多問題，相關(guān)人員針對相應(yīng)的問題，應(yīng)制定一系列方案，增加大數(shù)據(jù)的使用效率。

大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

（1）數(shù)據(jù)信息收集較困難。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)的實際工作中應(yīng)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)，完善相應(yīng)的具體工作，但是目前，在企業(yè)統(tǒng)計工作中數(shù)據(jù)的有效收集相較于困難，在采用數(shù)字化系統(tǒng)時，也承擔(dān)了較大的風(fēng)險，相關(guān)人員應(yīng)該采取有關(guān)措施，將風(fēng)險降到最小，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)的順利運行。（2）統(tǒng)計實施標(biāo)準(zhǔn)不完善。在大部分企業(yè)中還保留著傳統(tǒng)的工作模式，缺乏相應(yīng)的實施標(biāo)準(zhǔn)，使得工作人員在統(tǒng)計時會形成誤差，增加了企業(yè)決策的風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)不完善直接影響了企業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量，容易造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟利益。（3）數(shù)據(jù)問題分析不合理。企業(yè)使用大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計時，還存在較多的問題，不能夠及時解決，同時工作人員在實際工作中，專業(yè)性不夠高，并且缺乏各個部門之間的溝通交流，使得企業(yè)的工作效率下降，問題分析不到位，工作人員失誤率過大，造成企業(yè)無法正常工作。（4）統(tǒng)計工作的成本較高。在企業(yè)的統(tǒng)計工作中由于使用大量的電子設(shè)備以及相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使得企業(yè)的成本過高，企業(yè)的管理人員沒有進行合理預(yù)算，企業(yè)統(tǒng)計工作中的各個環(huán)節(jié)都需要大量的資金，造成企業(yè)的經(jīng)濟利潤逐漸下降。

大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用策略

加強數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計

近年來，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)不斷被各行各業(yè)所應(yīng)用，它可以改變傳統(tǒng)的工作方式，在數(shù)據(jù)的收集方面代替人工進行工作。在過去的企業(yè)統(tǒng)計工作中，需要工作人員進行手動記錄，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理，耗費了大量的人力物力，同時浪費較多的時間，但是目前，由于大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，可以直接代替員工完善工作，在企業(yè)的統(tǒng)計中能夠快速完成相應(yīng)的收集工作，提升了工作效率，有效的節(jié)約了時間。同時相關(guān)人員應(yīng)該加大對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的研究，將企業(yè)的統(tǒng)計工作與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，不斷發(fā)展科學(xué)技術(shù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效調(diào)整，保證數(shù)據(jù)信息的有效利用，完善企業(yè)信息框架，降低信息收集的難度。通過數(shù)據(jù)信息的有效收集，對其加以整理，并進行充分分析，有利于提高企業(yè)的工作質(zhì)量，同時可以確保信息收集的準(zhǔn)確性，避免人工收集時出現(xiàn)的誤差，符合時代的發(fā)展要求。

提高統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)統(tǒng)計工作的實施過程中，要不斷提高數(shù)據(jù)實施的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)社會經(jīng)濟以及時代發(fā)展的要求，制定相符合的標(biāo)準(zhǔn)，滿足企業(yè)統(tǒng)計的工作需求，實現(xiàn)信息資源的有效共享。企業(yè)在信息收集過程中，在數(shù)據(jù)庫里進行共享，可以有效增加資源的再利用，有利于打破各部門間的間隔，促進員工之間的良好溝通交流，加快工作的進程，完善各方面的措施。根據(jù)實際發(fā)展的需要，制定企業(yè)的規(guī)章制度以及工作標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員進行合理分配，實行權(quán)責(zé)統(tǒng)一，可以有效地將企業(yè)資源進行整合，便于各個部門對資料的使用，提高了信息的利用率。

加大人才培養(yǎng)力度

企業(yè)統(tǒng)計工作在大數(shù)據(jù)使用過程中需要大量的技術(shù)性人才，能夠準(zhǔn)確的對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行使用，并通過大數(shù)據(jù)進行有效分析，因此，相關(guān)部門應(yīng)該大量引進技術(shù)性人才。一方面，相關(guān)部門應(yīng)該對企業(yè)的工作人員進行培訓(xùn)，使其不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識以及系統(tǒng)操作，確保工作人員的能力提升，同時對其進行定期考核，制定相應(yīng)的獎勵機制，對于合格的人員進行表彰給予物質(zhì)獎勵，激勵員工的工作積極性。同樣對于不合格的員工也要采取懲罰措施，加大對工作人員的培訓(xùn)力度，對其進行重新考核，通過后方可進入崗位繼續(xù)工作，有效增強員工的工作效率。另一方面，可以使各部門輪流進行工作，定期的輪崗，有利于工作人員對各個環(huán)節(jié)的工作有所了解，在日常工作時能夠更加熟練，高效的完成自身工作，額外還可以順利完成其他工作，有助于各部門之間的人員往來，加大企業(yè)內(nèi)部的緊密團結(jié)，促進企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展，推動大數(shù)據(jù)的有效利用。

降低數(shù)據(jù)統(tǒng)計成本

在企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計工作時，由于使用的數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及一系列設(shè)備成本較高，不利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，因此，相關(guān)人員在大數(shù)據(jù)的使用過程中應(yīng)該降低企業(yè)經(jīng)濟成本。在工作之前工作人員應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對數(shù)據(jù)系統(tǒng)使用以及統(tǒng)計工作中帶來的利益進行有效預(yù)算，大數(shù)據(jù)的使用是否符合企業(yè)長遠發(fā)展，并且做出企業(yè)近幾年的工作規(guī)劃，不斷改善統(tǒng)計環(huán)境，重視信息資源的儲備程度，增加數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果，能夠更好的確保數(shù)據(jù)真實有效，規(guī)范相應(yīng)的工作行為，有助于增強企業(yè)的運營能力。

結(jié)論

總而言之，企業(yè)不斷的發(fā)展，大數(shù)據(jù)被不斷的應(yīng)用，有效提高了社會的科技發(fā)展，相關(guān)部門針對企業(yè)統(tǒng)計工作中大數(shù)據(jù)使用存在的問題進行一一解決，制定一系列的處理方案，完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，增加專業(yè)的技術(shù)性人才，有利于降低工作成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。