劉東艷 河南省春秋建設(shè)工程有限公司

1 引言

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)BIM 技術(shù)廣泛運(yùn)用，通過(guò)利用BIM技術(shù)，有利于建筑工程項(xiàng)目運(yùn)維施工設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)得到改進(jìn)和優(yōu)化，BIM技術(shù)應(yīng)用日益成熟和完善起來(lái)，通過(guò)利用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)3D建模，還可以針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行碰撞檢驗(yàn)以及控制成本，在切實(shí)保障質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步的提高工程項(xiàng)目進(jìn)度和效率，還可以節(jié)省材料，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，還可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展和實(shí)施。

2 BIM技術(shù)概述

BIM 技術(shù)是一項(xiàng)信息模型技術(shù)，在所有的建筑工程項(xiàng)目中，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用廣泛而嚴(yán)謹(jǐn)。逐漸這項(xiàng)技術(shù)成為了一種工程輔助性技術(shù)，大多應(yīng)用在運(yùn)維、施工、規(guī)整計(jì)劃等各種環(huán)節(jié)。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)，可以讓項(xiàng)目管理人員充分了解到整個(gè)項(xiàng)目的所有信息，進(jìn)一步地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工情況做到實(shí)時(shí)把控。不僅僅可以提高工程的施工效率，還可以流程更為簡(jiǎn)化，不僅節(jié)省了施工的成本，還可以讓質(zhì)量得到保證，建筑效果做到最大的提升。在現(xiàn)在的BIM 技術(shù)的逐漸發(fā)展過(guò)程中，要有相對(duì)應(yīng)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行推動(dòng)。通過(guò)科技技術(shù)的合理應(yīng)用，將此項(xiàng)技術(shù)推進(jìn)應(yīng)用到三維數(shù)字的設(shè)計(jì)之中，構(gòu)建出智能化的數(shù)字應(yīng)用模型。如果形成了3D模型，建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都會(huì)在模型之中得到展示和反饋，甚至?xí)霈F(xiàn)立體結(jié)構(gòu)的可視現(xiàn)象，不僅實(shí)現(xiàn)了信息的共享成功，還將高科技技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中，使其實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化和科學(xué)化。

3 建筑工程管理現(xiàn)狀

目前，我們國(guó)家的建筑工程管理制度不是很理想的狀態(tài)，大概主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一個(gè)是建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。如果工程中的管理制度不夠單位，在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員不夠很好提升工作水平，甚至可能出現(xiàn)偷工減料或者偷懶等行為，進(jìn)而導(dǎo)致工程的期限拉長(zhǎng)，技術(shù)水平持續(xù)降低，最后工程的質(zhì)量自然得不到保障。第二個(gè)是建筑工程的工期問(wèn)題。如果建筑工程的工期或許漫長(zhǎng)，就會(huì)導(dǎo)致建筑公司和開(kāi)發(fā)商兩者的利益受到損失，因此，負(fù)責(zé)管理工程的工作人員，對(duì)工程如果沒(méi)有合理分配實(shí)施，就會(huì)將整個(gè)工程的最大利益拉低到最大化，不能夠有最好的收益成效，甚至可能導(dǎo)致房?jī)r(jià)需上漲等等一些不確定因素產(chǎn)生。第三個(gè)是成本得不到控制的問(wèn)題。建筑工程的科學(xué)合理的管控可以讓成本以最低程度達(dá)到最大利益化。但是，如果工程得不到很好的管理或是沒(méi)有完美的管理方案，那成本的控制將不會(huì)滿(mǎn)足相應(yīng)的要求。很有可能因?yàn)楣芾聿坏轿?，整個(gè)建筑工程很可能承受很多不必要的資金。如果成本得不到控制，甚至增加更多，到后期的工程實(shí)施時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)資金不夠的問(wèn)題。更嚴(yán)重的說(shuō)，可能最后因資金不足，導(dǎo)致工程無(wú)法結(jié)尾，進(jìn)而影響到整個(gè)建筑的使用，造成國(guó)家、國(guó)民、建筑商等人的利益受損。

4 基于BIM 技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑

在整個(gè)建筑工程中，BIM 技術(shù)貫徹全過(guò)程，不僅可以讓工程有最大的優(yōu)化，還可以讓工程的管理人員掌握一手可靠準(zhǔn)確的進(jìn)度信息。不僅如此，BIM 技術(shù)可以將建筑的所有信息，通過(guò)模擬的形式讓管理人員可以一目了然，最重要的一點(diǎn)是，這項(xiàng)技術(shù)可以讓建筑信息在平臺(tái)上的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行共享應(yīng)用。

4.1 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的運(yùn)用分析

所有的建筑工程在實(shí)際施工中，都會(huì)存在一定的難度，尤其是管理方面。如果在建設(shè)工程的每個(gè)受益者之間的溝通不是特別順利，影響到后期的信息收集，成本無(wú)故增加或者溝通沒(méi)有成效等等問(wèn)題的出現(xiàn)，這就充分證明了項(xiàng)目管理的水平。而使用BIM技術(shù)的三維功能進(jìn)行管理，大體上看，工程項(xiàng)目的信息基本可以很好的掌控，數(shù)據(jù)信息的傳遞速度，以及建筑放的溝通都有很好的效率提升。除此以外，施工過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施都被全方位的監(jiān)督觀測(cè)到，如果工程出現(xiàn)了任何問(wèn)題，可以及時(shí)應(yīng)對(duì)，擬出解決方案，進(jìn)一步的提升項(xiàng)目管理水平。

4.2 設(shè)計(jì)階段

針對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，BIM技術(shù)的應(yīng)用主要是兩個(gè)方面。第一個(gè)方面，相應(yīng)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)時(shí)，通過(guò)技術(shù)可以將現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、受到限制因素或者施工條件不成熟等多種問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)采取，進(jìn)一步科學(xué)合理的分析，并且顯示出解決的方法。同時(shí)，可以將工地依賴(lài)人力進(jìn)行管理的固執(zhí)思想進(jìn)行打破，從整體項(xiàng)目可以做到最優(yōu)化出發(fā)，制訂一個(gè)完全合理的方案。與此同時(shí)，將BIM技術(shù)和GIS技術(shù)進(jìn)行兩者結(jié)合，通過(guò)將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并進(jìn)行模擬構(gòu)建，讓項(xiàng)目技術(shù)可以最好的進(jìn)行施展，而施工管理人員起到了引導(dǎo)一切進(jìn)行的關(guān)鍵作用。第二個(gè)方面，BIM 技術(shù)在前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，可以運(yùn)用三維立體模式進(jìn)行模型觀測(cè)，對(duì)各方面的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，進(jìn)一步的提升項(xiàng)目在施工管理以后的效率以及質(zhì)量問(wèn)題，最大化降低成本開(kāi)銷(xiāo)。

4.3 運(yùn)維階段

BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中，不僅可以提前建立出施工場(chǎng)地的模型，還可以將施工場(chǎng)地的材料以及所用到的設(shè)備，清晰直觀的進(jìn)行監(jiān)測(cè)，甚至工地所運(yùn)用的數(shù)據(jù)，工程的進(jìn)度都會(huì)有準(zhǔn)確的判斷。通過(guò)相關(guān)技術(shù)的配合以及不斷推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化的合理分析和管理。而施工人員根據(jù)技術(shù)所提供的數(shù)據(jù)，進(jìn)行再次分析，可以很快發(fā)現(xiàn)工程存在的細(xì)小問(wèn)題，并及時(shí)制定解決方案。除了應(yīng)對(duì)還可以做到最好的預(yù)防和維護(hù)。這對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是提升自身安全性、建筑穩(wěn)定性的一條捷徑。在可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了材料的利用率，讓資源浪費(fèi)問(wèn)題得到些許的減少。這對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，是提升工程的最好辦法。

4.4 進(jìn)度管理

在過(guò)去的工程管理方面，相關(guān)技術(shù)人員大多數(shù)是采用圖表的方式進(jìn)行工程進(jìn)度的記錄，但進(jìn)度表并不能反映出施工的真實(shí)情況，如果是不懂圖標(biāo)，甚至沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行查看，是不會(huì)理解圖標(biāo)所表示的意義。而B(niǎo)IM 技術(shù)的存在以及應(yīng)用，讓技術(shù)人員對(duì)施工情況可以了如指掌并進(jìn)行各種闡述，使得施工計(jì)劃和進(jìn)度可以更加直觀、清晰的展現(xiàn)，而于此同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度制定的工作計(jì)劃也可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而讓工程的方方面面可以做到實(shí)時(shí)把控，并做出方案進(jìn)行完善。

4.5 BIM技術(shù)在施工圖紙中的應(yīng)用

目前，建筑施工的要求越來(lái)越多，過(guò)程越來(lái)越煩瑣，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)更是嚴(yán)格要求。其中，圖紙所設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容，在很多細(xì)節(jié)上要做到事無(wú)巨細(xì)，讓工程的開(kāi)展可以更加有效率的進(jìn)行。過(guò)去所有的建筑工程項(xiàng)目，采用的是傳統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式很容易存在工程缺陷。只要工程技術(shù)人員對(duì)圖紙的認(rèn)知有一絲偏差，整個(gè)工程就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)原有設(shè)計(jì)圖進(jìn)行不停修改，不僅耗費(fèi)人力，還會(huì)耽誤工程的工期，造成不可計(jì)量的損失。而在建筑工程中應(yīng)用這項(xiàng)高超技術(shù)，只要根據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行模型建設(shè)，利用三維技術(shù)將工程圖的設(shè)計(jì)有一定的既視感，借此排查設(shè)計(jì)中所存在的各種問(wèn)題。如果工程中有錯(cuò)誤的地方，BIM模型會(huì)根據(jù)情況所需提出合理的建議，可以高效地進(jìn)行成本控制。不僅如此，還會(huì)考慮到其他要求對(duì)項(xiàng)目的影響，做出最科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，避免施工進(jìn)行后還會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的煩瑣事件，防止工期受到影響。

5 結(jié)論

結(jié)合各種分析，在建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù)，是改善現(xiàn)有管理方式的最好辦法。因此，項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要對(duì)工程的管理有著明確的了解，并可以有運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理工作的意識(shí)，不可以只用傳統(tǒng)方式進(jìn)行不恰當(dāng)管理，否則將會(huì)出現(xiàn)資金過(guò)于消耗、資源遭到浪費(fèi)等各種現(xiàn)象。