◎李小琴

引言：大數(shù)據(jù)時代的到來，不僅給生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機會，也隨之增加了工作難度。管理會計對數(shù)據(jù)的計算方法不能滿足大數(shù)據(jù)下對結(jié)算方式的要求，需要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展完善管理會計體系，并在管理會計工作中融入業(yè)財融合，讓管理會計可以對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)信息加以了解，繼而更加準確的對數(shù)據(jù)進行核算以及分析，促進生產(chǎn)制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)下生產(chǎn)制造企業(yè)管理會計的工作現(xiàn)狀分析

大數(shù)據(jù)時代的到來，會對生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展帶來影響。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識到問題的嚴重性以后都開始逐漸在大數(shù)據(jù)下對企業(yè)進行改革，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，從思想上對大數(shù)據(jù)的思維進行轉(zhuǎn)變，成為大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)改革的首要任務(wù)之一。

現(xiàn)如今管理會計對數(shù)據(jù)的計算方法已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)下對結(jié)算方式的要求。在大數(shù)據(jù)的背景下，客戶對產(chǎn)品種類的要求逐漸提高，并且數(shù)量也有所增長，在對生產(chǎn)廠家的選擇上更加謹慎并有更高的標準要求。由此看出，生產(chǎn)制造企業(yè)想要有良好的發(fā)展前景，需要根據(jù)不同客戶的需求選擇不同的產(chǎn)品類型并且有針對性的進行服務(wù)，提高生產(chǎn)制造企業(yè)在大數(shù)據(jù)下的市場競爭力。

管理會計在對數(shù)據(jù)進行核算時，采用的核算方式比較落后并且單一，比如對某個產(chǎn)品進行核算時，將生產(chǎn)產(chǎn)品的成本相加，在用算出的成本數(shù)除以總產(chǎn)品數(shù)量，繼而算出每件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品收益則是減去成本即可，這種計算方式不能較好的對大數(shù)據(jù)下多樣化產(chǎn)品的具體數(shù)據(jù)信息進行分析，繼而阻礙生產(chǎn)制造企業(yè)的良好發(fā)展。生產(chǎn)制造企業(yè)想要滿足不同客戶的要求，需要加強對產(chǎn)品多樣化的發(fā)展，逐漸減少對產(chǎn)品大量生產(chǎn)的方式，用小批量多樣化的生產(chǎn)方式取代原來的生產(chǎn)模式，從而促進生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。管理會計人員對產(chǎn)品成本的計算方式，不能較好的對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行具體分析，在大數(shù)據(jù)背景下，問題會逐漸加重，繼而對生產(chǎn)制造企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟損失。

二、大數(shù)據(jù)下生產(chǎn)制造企業(yè)管理會計應(yīng)用業(yè)財融合方式的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的管理會計對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)并不熟悉，只是通過企業(yè)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行核算以及統(tǒng)計工作，這種方式針對大批量并且種類少的產(chǎn)品有較好的核算效果。在大數(shù)據(jù)背景下，生產(chǎn)制造企業(yè)的管理會計需要適應(yīng)對多樣化并且生產(chǎn)數(shù)量少的產(chǎn)品進行核算，提高對產(chǎn)品的核算統(tǒng)計效率，管理會計人員需要隨時與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進行溝通交流，盡量對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)有所掌握，繼而促進工作的順利進展。大數(shù)據(jù)時代的到來，改變管理會計傳統(tǒng)的工作理念，提高管理會計與業(yè)務(wù)人員良好的溝通能力，改善以往管理會計對業(yè)務(wù)不熟悉并且不能較好對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行核算的情況。

業(yè)財融合可以較好的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)的潛在危機，在管理會計工作中應(yīng)用業(yè)財融合的方式，可以讓管理會計充分了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)情況，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算完成后，可以與管理會計核算的數(shù)據(jù)進行對比，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在危機。發(fā)現(xiàn)危機后需要與相關(guān)人員進行數(shù)據(jù)的核算以及分析，直到制定出解決方案為止。在每次分析的過程中，總結(jié)核算經(jīng)驗，進一步促進生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

三、加強業(yè)財融合在大數(shù)據(jù)下生產(chǎn)制造企業(yè)管理會計中應(yīng)用的措施

1.建立完善的管理會計體系。

建立完善的管理會計體系，提高管理會計工作效率的同時，也讓核算數(shù)據(jù)的準確率有所提升。在大數(shù)據(jù)時代到來之前，生產(chǎn)制造企業(yè)需要對各部門的工作模式進行改革。管理會計在應(yīng)用業(yè)財融合前，需要對企業(yè)各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息進行整理并分析，劃分出比較重要的數(shù)據(jù)信息，并列出優(yōu)先級，逐一的進行解決。根據(jù)整理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對現(xiàn)有的核算方式進行創(chuàng)新，提高數(shù)據(jù)核算的精確度。以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，加強企業(yè)各部門之間的溝通能力，為大數(shù)據(jù)下生產(chǎn)制造企業(yè)的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.提高網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。

大數(shù)據(jù)時代的到來就是管理會計工作實現(xiàn)核算信息化的開始，讓越來越多的管理會計工作都可以在網(wǎng)絡(luò)平臺中進行，外界的干擾會對網(wǎng)絡(luò)平臺造成一定的影響，可能存在企業(yè)機密丟失的風(fēng)險，繼而對生產(chǎn)制造企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。在社會競爭環(huán)境如此激烈的情況下，只有對自身資源較好的保護才可以在市場中有競爭力。因此，相關(guān)人員需要定期對網(wǎng)絡(luò)平臺進行更新以及維護，從而提高網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。

3.加強對數(shù)據(jù)的判斷分析能力。

在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息逐漸增多，管理會計需要盡快的找出對企業(yè)有利的數(shù)據(jù)信息，才能促進企業(yè)的有效發(fā)展。因此，生產(chǎn)制造企業(yè)要加強管理會計對數(shù)據(jù)的判斷分析能力，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化做出貢獻。

4.改變管理會計核算方式。

想要滿足大數(shù)據(jù)下對核算方式的要求，需要改變管理會計傳統(tǒng)的計算方法。傳統(tǒng)的計算方法過于簡單化，不能較好的對數(shù)據(jù)信息進行分析，因此，管理會計要適應(yīng)新的大數(shù)據(jù)環(huán)境，對核算方式進行創(chuàng)新。需要將與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的工作方式都要進行適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，加強企業(yè)各部門人員的工作能力，培養(yǎng)企業(yè)人員在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的正確工作理念，從而促進生產(chǎn)制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.提高管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)。

管理會計人員的素質(zhì)高低會直接對企業(yè)的發(fā)展造成影響，所以企業(yè)在招聘時，需要管理會計人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)水平，可以有效的在產(chǎn)品多樣化并且數(shù)據(jù)信息眾多的環(huán)境下進行工作。如果管理會計人員的技術(shù)水平不高，會阻礙工作的順利進展，需要對企業(yè)內(nèi)部管理會計人員的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，從而提高核算效率以及質(zhì)量。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的到來意味著企業(yè)將要實現(xiàn)信息化的工作模式，生產(chǎn)制造企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)下有較好的發(fā)展前景，需要以業(yè)財融合為導(dǎo)向，不斷對管理會計工作中的核算方式進行創(chuàng)新，提高管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)，加強管理會計人員對數(shù)據(jù)信息的判斷分析能力，并且建立完善的管理會計體系，讓企業(yè)在社會競爭如此激烈的環(huán)境下占有一席之地，從而促進生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。