楊明君
(福建省科建控股股份有限公司,福建福州 350001)
在新的發(fā)展階段下,我國愈加重視市政道路建設(shè),希望提高交通事業(yè)發(fā)展水平。當(dāng)前,我國對(duì)市政道路建設(shè)提出了越來越多的要求。施工單位承擔(dān)著建設(shè)市政道路的責(zé)任,其有必要把控好市政道路施工環(huán)節(jié),保證市政道路建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于常出現(xiàn)的市政道路施工質(zhì)量問題,施工單位需要積極地研究防治策略,建立健全防治體系,進(jìn)而強(qiáng)化市政道路施工效果。
伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加深,城市人口逐漸增多,城市交通系統(tǒng)所面臨的壓力逐漸增加。為提高城市交通運(yùn)轉(zhuǎn)水平,我國積極地開展了市政道路建設(shè)工作。在市政道路施工水平有效提升的背景之下,市政道路施工質(zhì)量、城市交通運(yùn)轉(zhuǎn)效率可以得到很好的保障,這樣市民的生活質(zhì)量也會(huì)隨之提高。通過建設(shè)市政道路,能夠起到美化城市的作用,為市民提供良好的生活環(huán)境。另外,市政道路建設(shè)水平也影響著城市發(fā)展水平??偠灾姓缆肥┕べ|(zhì)量對(duì)城市發(fā)展具有重要的影響,所以要采取各項(xiàng)措施提高市政道路施工質(zhì)量。
在市場管理不完善的情況之下,市政道路施工質(zhì)量將會(huì)受到影響。當(dāng)前,市場管理不完善主要體現(xiàn)在以下兩大方面:①審查施工單位上存在漏洞。在施工技術(shù)水平不斷地提高的背景之下,市政道路建設(shè)水平也會(huì)相應(yīng)的提高。然而,由于市場管理水平不高,審查單位容易忽略按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)審查工作,進(jìn)而使得部分不符合市政道路工程建設(shè)要求的施工單位進(jìn)入施工行列,從而影響了工程建設(shè)水平。②部分施工單位質(zhì)量管理意識(shí)差。在中標(biāo)之后,施工單位就有擁有了建設(shè)工程的權(quán)利,通過建設(shè)工程,施工單位可以從獲取收益。為提高中標(biāo)概率,部分施工單位主動(dòng)降低投標(biāo)價(jià)格,施工單位的盈利水平勢必會(huì)受到影響。為追求最大化利益,部分施工單位在施工過程中存在以次充好的問題。
施工人員是市政道路施工的參與者、建設(shè)者,他們的專業(yè)技術(shù)水平關(guān)系著市政道路施工質(zhì)量。目前,施工單位所組建的施工隊(duì)伍的專業(yè)工作素養(yǎng)并不高,進(jìn)而對(duì)市政道路施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。主要表現(xiàn)在,施工隊(duì)伍人員多為農(nóng)民工,他們很少經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,靈活應(yīng)對(duì)施工問題的能力低。通常情況之下,他們主要依靠施工經(jīng)驗(yàn)開展施工工作。在這種情況之下,市政道路施工質(zhì)量也得不到充分地保障。
施工材料是市政道路施工的重要組成部分,如果施工材料質(zhì)量管理水平不高,那么容易降低市政道路施工質(zhì)量。比如市政道路中出現(xiàn)的裂縫、麻面等問題,就與施工材料質(zhì)量管理水平不高具有重要的關(guān)系。材料管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下兩大方面。首先,檢查施工材料不規(guī)范。采購人員是材料質(zhì)量的把控者,在采購人員的材料質(zhì)量管理存在問題的情況之下,施工質(zhì)量很容易受到消極影響。當(dāng)前,部分施工單位的采購人員存在謀取私利的問題,通過與供應(yīng)商勾結(jié)的方法,從中獲得經(jīng)濟(jì)收益,但是這樣施工材料的質(zhì)量得不到有效的保障。另外,部分采購人員缺乏嚴(yán)格按照科學(xué)的采購流程推進(jìn)采購工作,進(jìn)而產(chǎn)生材料質(zhì)量問題。其次,施工材料的存儲(chǔ)不規(guī)范。提高施工材料的存儲(chǔ)水平能夠保證施工材料利用率。從目前現(xiàn)狀來看,施工單位施工材料的存儲(chǔ)并不規(guī)范。比如出現(xiàn)的存儲(chǔ)材料倉庫漏水的問題,容易對(duì)水泥的性能造成影響,也容易加速鋼筋生銹速度等。
為保證市政道路施工質(zhì)量,要做好市場管理管理工作。具體包括的內(nèi)容如下所述。一方面,優(yōu)化審查工作。要根據(jù)市政道路施工標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化審查流程,提高審查水平。尤其是要注重全面地搜集施工單位的資料,了解施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、施工水平,以此從源頭上包把控施工質(zhì)量。對(duì)另一方面,控制工程造價(jià)。相關(guān)部門需要了解市政道路工程的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)而科學(xué)地計(jì)算工程造價(jià),從而避免施工單位通過降低投標(biāo)價(jià)格而降低工程質(zhì)量的問題。
施工單位有必要采取多種措施,提高施工人員專業(yè)施工水平,以此保證施工質(zhì)量。具體方法如下:①加大對(duì)優(yōu)秀施工人員的招聘力度,保證施工隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。②開展施工培訓(xùn)活動(dòng),豐富施工人員施工知識(shí),增強(qiáng)他們施工能力。
首先,施工單位可以聘用優(yōu)秀的施工專家作為培訓(xùn)人員為施工人介紹關(guān)于市政道路施工的理論與實(shí)踐知識(shí)。其次,培訓(xùn)人員在推進(jìn)培訓(xùn)的過程中要為施工人員提供充足的時(shí)間鍛煉機(jī)會(huì),采取傳幫帶模式,以此幫助他們更好地掌握施工技能。再次,培訓(xùn)人員需要構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制,進(jìn)而獲知培訓(xùn)效果。對(duì)于培訓(xùn)人員來講,可以根據(jù)考核結(jié)果,改進(jìn)培訓(xùn)工作;對(duì)于施工人員來講,可以根據(jù)考核結(jié)果,找到自身施工知識(shí)漏洞,進(jìn)而通過請(qǐng)教培訓(xùn)人員、與其他施工人員溝通與交流等方法完善自我。除此之外,施工人員需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,積極地通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道學(xué)習(xí)施工知識(shí),不斷地完善施工操作體系。與此同時(shí),施工人員需要在推進(jìn)市政道路施工的過程繼續(xù)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)施工問題應(yīng)對(duì)能力。
從以上分析發(fā)現(xiàn),材料管理工作水平對(duì)市政道路施工質(zhì)量具有重要的影響。因此,施工單位有必要優(yōu)化材料管理工作,提高材料管理工作水平。
首先,加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。為防止采購人員出現(xiàn)謀取私利的行為,要根據(jù)采購管理制度,嚴(yán)格檢查施工材料。若是施工材料存在問題,就要追究相關(guān)人員的責(zé)任。其中,要檢查原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備是否具有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。
其次,做好施工中需要使用材料的存放工作。市政道路工程包括各種建設(shè)事項(xiàng),乃是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。一般而言,市政道路工程的規(guī)模相對(duì)加大,建設(shè)的周期相對(duì)較長。若是施工材料的存放管理工作存在問題,就影響工程質(zhì)量以及工程收益等。因此,做好施工材料的存放工作具有必要性。比如針對(duì)鋼筋、水泥、砂石料等施工材料,要做好防水工作,避免施工材料性能受到不良影響。
綜上所述,市政工程反映著城市的面貌,關(guān)系著廣大人民群眾出行水平。基于此,施工單位需要切實(shí)落實(shí)市政道路施工質(zhì)量管理工作,科學(xué)地把控每一項(xiàng)施工工作。為保證市政道路工程建設(shè)水平,施工人員、施工材料采購人員、施工材料管理人員等都要根據(jù)崗位職責(zé),合理地推進(jìn)市政道路工程建設(shè)工作??偠灾?,要做好市政道路施工質(zhì)量管理工作,不斷提高市政道路施工質(zhì)量管理水平。